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文档简介

内蒙古华电包头发电有限公司 QC 成 果 发 布交流 材 料 提高掺配煤质量 内蒙古华电包头发电有限公司 “黑鹰”QC小组 2009年12月发布人:尤海波 前言输煤专业 第1页内蒙古华电包头发电有限公司发电运行部输煤专业辖区有卸煤系统、储煤系统、筛碎系统及输煤皮带系统等等。负责公司两台2X600MW机组的燃料接卸、存储、供给等工作,由于来煤煤种多、热值差异大,为了保证机组用煤需求,提高多种煤的合理掺烧工作,降低发电成本,为公司节能减排做贡献,故合理掺配掺烧工作是保证机组安全、经济、稳定运行的唯一途径。小组概况一、小组概况1. 本小组是由专业专工、生产一线骨干相结合组成的现场型QC小组,表1小组名称内蒙古华电包头发电有限公司发电运行部输煤专业“黑鹰”QC小组课题名称提高掺配煤质量活动时间2009年03月2009年11月, 1次/月,共9次课题类型现场型成立时间2009年03月注册时间2009年03月注册号无培训时数人均TQM教育小时数90小时序号姓 名性 别年 龄学 历职 务小组分工1尤海波男40大专班长组 长2于彦龙男38大专巡检技术资料、发布3赵 华女36大专巡检方案编制4田星野男25中专班长方案编制5闫志荣男40大专班长技术负责实施6王晓东男38大专班长技术负责实施7吴汉中男37大专班长技术负责实施8宋伟东男43中专班长技术负责实施9梁益龙男40大专副职技术负责实施10聂学春男40大专副职技术负责实施11梁 强男28大专副职技术负责实施12戴 静男26大专副职技术负责实施13安文杰男38大专副职技术负责实施2小组宗旨:立足现场生产,解决实际问题输煤专业 第2页 二、选题理由内部要求外部环境部门要求煤炭处于卖方市场公司要求 采购困难分布不均质量不稳节约优质煤 消化劣质煤保证主机负荷控制发电成本减少非停次数选题保证机组用煤提高掺配煤质量输煤专业 第3页活动计划小组活动日程推进计划表 表2任务进度2009年3月2009年4月2009年5月2009年6月2009年7月2009年8月2009年9月2009年10月2009年11月选择课题确定目标现状调查原因分析实施措施检查效果制定巩固措施输煤专业 第4页认真学习新知识,掌握新技术,提高节能小组成员知识技术水平坚持理论联系实际,将理论知识与现场实践紧密结合坚持每月开展一次活动多和其他专业学习讨论,共同解决现场存在的问题和技术难题 活动规划:现状调查对长轴泵修复质量进行调查,见表3。来煤煤质梯度较大 表4来煤数量不均匀,来煤时间段过于集中。 表3燃料来煤现状580013万吨4300-470075万吨4000-4300190万吨380019万吨290011万吨200025003000350040004500500055006000发热量最大发热量最小发热量09年全年来煤煤质比较(Kcal/kg)输煤专业 第5页现状调查燃煤消耗状况由于采用粗放的配煤方法,从而使优劣煤消耗差异较大。 表5表5186652输煤专业 第6页设定目标根据负荷实时满足锅炉用煤的需要设定目标目标上煤发热量根据公司来煤状况,在高峰时间段保证机组满发,在低谷时间段保证机组稳定;以日为单位,根据负荷实时满足锅炉用煤需要。实现上仓的配煤上仓采用时间段配煤方案上仓,各班组严格按专业下发的配煤方式执行#1仓#3仓#4仓#2仓配煤方案#5仓#6仓1.下午班:A仓上高热值煤,其它仓上低热值煤;2.前夜班:A、B、C、D、E、F仓上低热值煤;3.后夜班:A、B、C、D仓上高热值煤, E、F仓上低热值煤;4.上午班:A、B、C、D仓上高热值煤, E、F仓上低热值煤;5.随时与值长联系,掌握负荷情况,根据变化灵活调整上煤方式。输煤专业 第7页要因确认 表6: 要因确认计划表序号末端原因确认内容确认方法标 准负责人完成日期1人员缺乏培训1理论水平。2.实际操作能力。1.查阅培训档案。2.现场理论知识、操作技能技能测试考试1、理论知识90分。2、技能水平:85分。尤海波09.5.30日前2对配煤认识不够了解配煤方式参加配煤工作完成配煤工作尤海波09.6.30日前3原料因素了解煤场存煤情况现场查看存煤情况掌握煤场分布情况各班班长09.5.30日前4煤质判断不清了解来煤煤种以入厂煤化验报告为准按照入厂煤化验报告执行尤海波09.6.30日前5煤质化验滞后上仓时间入炉煤煤样滞后上仓时间入炉煤采样标准按着入炉煤采样标准执行各班采样人员09.6.20日前6设备故障因素斗轮机故障翻车机故障现场检查1、斗轮机设备规范2、翻车机设备规范各班班长09.6.30日前7设备保护信号因素保护信号丢失现场检查设备保护定值热工检修09.6.30日前输煤专业 第8页确认要因1、要因确认一:人员缺乏培训2009年5月4日,对运行人员进行理论知识摸底考试,成绩如下:表7:输煤专业理论知识摸底考试成绩班组姓名成绩班组姓名成绩一值闫志荣95二值王晓东88一值梁益龙85二值安文杰90一值曲永田89二值任喜坤96一值贾 鹏97二值税 岸86一值田洪胜86二值曲孝毅93一值刘兆辉95二值王 猛89一值郭利虎90二值姜亦昕76一值米凌峰90二值丁肇鑫74一值何 伟83二值马 磊84一值张天成81二值马 宁90一值苏嘉云88二值王彬彬96班组姓名成绩班组姓名成绩三值吴汉忠97四值田星野87三值聂学春91四值戴 靖85三值张 群90四值刘宗玉96三值巴特尔97四值杨永祥96三值卢伟东95四值李 刚88三值王存佳89四值李玉章80三值殷传喜95四值杨文杰82三值刘 龙98四值刘 伟84三值许 磊93四值张 鑫89三值张继民92四值孔 越85三值马少强87四值葛玉光82输煤专业 第9页班组姓名成绩班组姓名成绩五值宋伟东93五值梁 强89五值丁文强87五值侯 林96五值陈 明82五值赵鸿亮90五值于彦龙95五值郭金龙80五值王俊岩88五值杨 凯86五值刘国胜86五值对所有运行人员进行理论知识摸底考试,平均成绩为91分,比标准要求理论知识考试必须达到90分还高,因此运行人员理论知识水平不是影响配煤工作的主要原因。非要因。2、要因确认二:对配煤认识不够 理想条件下每条工作段配备人员一名,能够及时发现设备缺陷,而现状是两至三条工作段配备人员一名,人员配备不足,责任划分不细,不能及时发现设备隐患,但是不影响配煤工作,因此对配煤认识不够不是影响配煤工作的主要原因。非要因。3、要因确认三:原料因素 由于当时我部门没有管理电厂站的权利,还因为铁路与燃料为两个职能部门,所以来煤时间无法确定,煤碳市场无法控制,但是我厂划分了4个煤场,煤场存煤足够,不影响配煤,所以原料不是影响配煤工作的主要原因。非要因。4、要因确认四:煤质判断不清输煤专业 第10页 理想条件下煤场应对存煤情况详细时实记录,同时对煤场存煤情况进行划分,以便于在上仓时合理配煤,经过调查09年煤场存煤情况与理想条件有一定的差距,没有精细划分,给上仓配煤精细化管理造成困难,因此煤厂管理不细,煤厂划分不清,煤质判断不清,给配煤造成困难,固煤质判断不清是影响配煤工作的主要原因。要因。5、要因确认五:煤质化验滞后上仓时间 上仓配煤工作过程中,入炉煤煤质化验报告滞后于上仓时间,不能够准确判断热值,但由于入厂煤煤质化验报告已经给予我们一定依据,因此煤质化验滞后与上仓时间不是影响配煤工作的主要原因。非要因。6、要因确认六:设备故障因素 输煤专业设有一套折反式“C”型翻车机,两台DQL1800/250035型悬臂式斗轮堆取料机。堆、卸上仓取煤工作量大,导致翻车机与斗轮机经常出现故障,严重影响配煤工作,因此设备故障因素是影响配煤工作的主要原因。要因7、要因确认七:设备保护信号因素 输煤专业的设备保护信号有:拉线装置、堵煤报警、煤流信号、速度信号、跑偏开关、撕裂保护信号、启(停)警铃报警信号、煤位信号等。因输煤工作量大,运行时间过长,导致保护信号时常丢失,造成设备经常频繁启动,因此设备保护信号因素是影响配煤工作的主要原因。要因结论通过确认,影响配煤工作的7项末端因素,要因为:1、煤质判断不清2、设备故障因素。3、设备保护信号因素。输煤专业 第11页制定对策序号要 因对 策目 标措 施地点完成时间责任人1煤质判断不清对同一矿别的来煤情况进行综合比较,与目测相结合预先进行煤质的判断判断煤质与实际煤质相同1、加强对入厂煤的管理煤场2009年5.30日尤海波各班班长2、提高人员目测水平2设备故障因素加强对斗轮机的维护,加强翻车机故障消缺,提高设备的使用率减少设备故障几率1. 通过及时对斗轮机、翻车机的缺陷消除,提高设备的最大利用率输煤现场2009年8.31日尤海波各班班长2. 加强设备维护力度3设备保护信号因素选用优质合格的保护装置并按规范要求设置保护定值保证保护装置及装配质量良好1、 选用质量合格的保护装置输煤现场2009年8.31日设备维护部2、 加强对保护装置的维护输煤专业 第12页对策实施实施一:以煤场中间黄线为基准进行煤场的细分 东区 西区实施二:详细记录各班上煤量及上煤位置,保证存煤的实时记录日上仓情况 2009年03月05日 单位:吨班次后夜上午下午前夜上煤总计库存 煤场#1煤场东#1煤场西#2煤场东871.71871.71#2煤场西#3煤场东581.98581.98#3煤场西532.25532.25#4煤场东435.8611641599.8#4煤场西1064.51064.5汽车卸煤沟火运来煤1571.51571.5总 计1307.61571.51596.71745.96221.8输煤专业 第14页实施三:详细记录各班上煤量及上煤位置,保证存煤的实时记录60万机组输煤专业运行值班记录时间2009-03-05班次:20:00-02:00一班20:00接班向值长汇报设备情况,#3供油泵运行,#1油罐1.45m,#2油罐0.8m。煤管张永刚通知上仓高热值取#4煤场东,低热值取#3煤场东20:15电厂站白国祥通知重车40分钟进站,通知火车衡崔宝玉,翻车机郭荣20:45火车衡崔宝玉通知重车进站21:05电厂站白国祥通知重车可以翻卸,韩家村(块)煤21:35翻车机郭荣通知试翻完毕,煤管张永刚通知重车翻卸堆#1煤场,从东往西堆卸21:55启动#1斗轮机-#4皮带堆-#3皮带甲路-#2皮带甲路-#1、#2、#3、#4、#5移动给煤机22:25启动#9皮带乙路-#8皮带乙路-#7皮带乙路-#6皮带取-#2斗轮机 (#4煤场东、#3煤场东)0:15停止#2斗轮机-#6皮带取-#7皮带乙路-#8皮带乙路-#9皮带乙路 (共上仓:1745.93吨)1:25停止#1、#2、#3、#4、#5移动给煤机-#2皮带甲路-#3皮带甲路-#4皮带堆 (翻卸3500吨)实施四:配煤方案1.下午班:A仓上高热值煤,其它仓上低热值煤;2.前夜班:A、B、C、D、E、F仓上低热值煤;3.后夜班:A、B、C、D仓上高热值煤, E、F仓上低热值煤;4.上午班:A、B、C、D仓上高热值煤, E、F仓上低热值煤;5.加强与煤管联系,取煤前联系煤管确认取煤位置及煤种后再进行上仓配煤工作,作好记录。输煤专业 第15页检查效果:保证主机负荷在来煤状况可比的情况下,基本满足锅炉用煤的需要,高峰时间段保证机组满发,低谷时间段保证机组稳定。制定巩固措施提高全员对掺配煤的认识程度,认真按照掺配煤方案执行。配煤方案发电部输煤专业 第16页十二、总结和下一步打算总结:通过此次 QC 活动,使我们的掺配煤方法有了新的突破,由过去的粗放上煤方式改为现在的有计划,按负荷情况科学合理配煤。我们相信,只要通过我们的不懈努力,勤动脑,多动手,善于观察,降低成本

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