2009年员工奖惩制度.doc

2009年员工奖惩制度1.目的为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性、规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常经营、管理秩序，保障各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。2.范围 本制度适用于公司全体员工。3.职责由行政部门负责制度的制订，经总经理批准后执行；4制度内容4.1奖惩类型 4.1.1奖励分为：嘉奖、表扬。4.1.2惩处分为：警告、处罚、解除劳动关系。 4.2执行程序 4.2.1奖罚事件由当事人签字，在总经理调查核实，并签批员工奖惩审批表后生效。4.2.2各级部门负责人应秉公办事，不能徇私枉法，打击报复，任意篡改事实。4.2.3对受罚员工每月月工资收入不能低于本市有关规定，余下的金额可逐月扣罚，直至扣完。如因各种原因员工工资收入扣款后低于本市有关规定，可暂缓扣款，待员工工资收入高于本市有关规定时再行扣发。 4.3奖励规定4.3.1员工有下列情形之一者，予以嘉奖：a) 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。b) 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。c) 在年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。4.3.2员工有下列情形之一者，予以表扬。a) 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，并被采纳者。b) 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。c) 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。d) 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。e) 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。4.4处罚规定4.4.1员工有下列情形之一者，予以警告。a) 对各级主管的批示或有限期的工作，无正当理由而未如期完成者。b) 因过失导致工作发生错误，但情节轻微者。c) 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。d) 请假未办理有关手续者。e) 办公人员上班不打卡、代他人打卡或委托他人打卡者；f) 在工作时间内睡觉或擅离职守者。g) 在工作时间内非业务关系饮酒者。h) 未按公司要求填写各类表单据，影响工作的正常开展者； i) 发现问题不及时处理又隐瞒不报； j) 对同事恶意攻击，造成伤害不大者。k) 季度内累计三次警告处罚者。4.4.2员工有下列情形之一者，予以处罚：a) 虚报工作成绩或伪造工作记录者。b) 故意泄漏商业秘密者。c) 故意撕毁公文者。d) 擅离职守，导致公司蒙受损失者。e) 对同事恶意攻击，造成伤害较大者。f) 一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。4.4.3对不能胜任本职位或三次以上违反规章制度的员工，劳动关系到期终止。下列情况均属不能胜任本职位：a) 不服从公司安排，拒不听从上级领导合理指挥者。b) 严重违反公司各规章制度，情节严重者。c) 严重违反公司各规章制度，情节严重者。d) 给予商业竞争伙伴以任何形式援助者；e) 利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。f) 擅自伪造涂改公司记录或文件故意提供虚假商业情报者；g) 将公司情报或电脑资料泄露给任何宣传媒介或他人者；h) 一贯消极怠工，工作效率低下者；i) 故意毁坏公物，金额较大者。j) 提供给公司的个人资料有虚假的；k) 酗酒滋事造成恶劣影响者。l) 聚众赌博，或聚众闹事妨害正常工作秩序者。m) 对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。n) 盗窃同事或公司财物者。o) 累计旷工15天或一年内累计旷工30天者。p) 经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。q) 缺乏专业知识，工作无成效； r) 欠缺责任心，时时督促也不能按期完成任务；s) 出了问题不愿承担责任，互相推托； t) 品行不佳，言行粗暴； u) 其它不能胜任本职位的情况。4.4.6员工奖惩一经生效后，每嘉奖一次，当月奖励50元；处罚扣50元，主要责任者或部门负责人以上者加倍处罚。 5. 附则5.1本制度实施后如有必要