侨城花园施工技术总结.doc

侨城花园1012楼施工技术总结侨城花园1012楼位于风景秀丽的华侨城，在侨香路南侧，与著名旅游景点“欢乐谷”隔路相望，周边有山有水，道路通达，建成后是理想的高层住宅区。该工程由华侨城房地产有限公司投资兴建，华森建筑与设计顾问有限公司进行结构设计，香港龚书楷建筑师事务所有限公司与华侨城建筑设计公司联合进行建筑设计，江苏省建筑安装工程股份有限公司深圳分公司总承包施工，深圳市侨建工程监理有限公司监理，质监单位为深圳市工程质量监督总站。该工程0.000相当于绝对标高25.600M，10楼共33层，建筑高度99.020米；11楼共31层，建筑高度93.320米；12楼共29层，建筑高度87.620米，均为四户型，户户朝南，外墙为清水砼上直接做涂料，除电梯厅、走道、楼梯间装修外，室内均为毛坯房装修。工程结构形式：基础为桩基上设3米高承台及承台梁，核心筒部分为1米厚承台板，上部结构为框支剪力墙结构，每栋的东西两侧分别设两根高度为15.0227.00米的劲性钢筋椭圆形砼柱，户内隔墙采用小型砼空心砌块。该工程于一九九九年五月五日开工，从主体结构施工到室内外装修，耗时三年，施工期间，我们本着“百年大计，质量第一”的宗旨，始终坚持按设计图纸、施工规范来指导施工，通过制定完善切实可行的技术质量管理制度，及时编写施工组织设计及各项专项施工方案及分项工程技术质量交底，施工生产一直忙而有序，保质保量地进行。对于施工过程中发现的或产生的疑难问题，我们都尽可能找出最切实可行的解决方案与有关方商讨后付诸实施。我们通过组织管理，完善制度，加强现场监督、检查和职工培训等有效措施，确保了工程质量和施工进度，圆满地完成了施工任务。在施工过程中，我们着重做了以下几方面的工作：一、建立可靠的技术质量保证体系，完善技术质量管理制度该工程开工前，我公司根据该工程的特点，抽调精兵强将，组建了侨城花园1012项目经理部，项目经理部成立了以项目经理为组长，项目工程师为副组长的技术质量管理领导小组。项目经理为所施工工程质量的第一责任人，项目工程师为工程质量的直接责任人。项目工程师组织落实质保体系的运行，指导小组成员的工作，充分调动每个组员的工作积极性，使所有的成员都能发挥作用。项目副经理、班组长，施工员、质检员为小组成员。施工员分工种、分工序全过程现场指导，进行技术复核，参与质量监控，专职质检员负责实施质量跟踪监督检查工作，着重抓好过程控制，事后检查验证。项目副经理为工种施工工程项目质量的直接负责人，负责指导和督促班组长的工作，班组长直接管理所领导班组操作工人的施工生产，对每个工人生产的范围、施工质量负责现场跟踪检查。这样形成的“专管成线，群管成网”的管理网络，为整个工程的顺利施工提供了可靠的保证。制度是管理的依据。完善制度是在管理过程中不断解决问题的过程，我们除继续执行“质量三检制度”、“质量奖罚制度”、“月度检查制度”、“质量事故三不放过制度”、“技术质检人员岗位责任制”等制度外，还有针对性地制定了“质量问题追究制度”、“质量放行条”制度，加强班组长、各级人员的责任心，减少或避免质量问题的出现。在施工过程中，各级人员严格按制度办事，坚持标准、踏实工作，自觉履行自己的岗位职责，用好的工作质量保证了工程质量。二、通盘考虑，精心组织，落实施工措施为了确保各工序施工有条不紊，工程施工忙而不乱，对于基础工程、劲性钢筋砼柱工程等重点难点的施工，我们在施工前编制的详细施工组织设计基础上，针对各分部分项工程的特点，组织有关人员进行专题讨论，研究制定适宜先进的施工方案，落实保证质量的措施。由于清水砼在我项目部施工属首次，施工工艺需在不断探索中完善，为此我们及时组织成立了QC小组，以“墙体清水混凝土质量控制”为攻关课题，进行QC小组活动，落实新措施，不断总结经验，提高施工技术水平，通过活动，清水砼墙体达到了令人满意的效果。对于分项工程施工前，能及时根据实际情况进行详细的技术交底。如在装修施工阶段，在施工前，我们针对电梯厅的实际布置形式并结合面砖的规格做了认真的镶贴设计，绘制成图后交作业班组施工出样板间，经有关各方鉴定后再大面积照此施工，这样既加快了施工速度，且能保证镶贴形式基本一致，提高了观感效果。三、应用“四新”成果，保证工程质量在工程施工中，合理应用新技术、新设备、新材料、新工艺，在该工程施工中取得了明显的效果。劲性柱、劲性梁及剪力墙暗柱钢筋接头采用等强直螺纹连接接头，既保证了钢筋连接质量，提高了施工速度，又节约了钢材，取得了比较明显的经济效益；采用全钢大模板既保证了墙体清水砼的质量，又增加了模板的周转次数。该工程施工中，应用“四新”成果还有：泵送商品砼、高强砼、劲性钢筋砼柱、梁结构、工具式脚手架附墙体系、聚氨脂防水涂膜、各种新型管材等，从而保证了工程质量，减轻了工人的劳动强度，提高了施工速度，缩短了施工周期，节省工程投资，并取得了理想的经济效益和社会效益。四、加强各级人员岗位责任制，严把技术质量关材料质量的优劣直接影响着工程质量，选择使用优质的建筑材料是我们保证工程质量的重要措施之一。严格供应商评审程序同时对材料采购、保管人员经常进行教育、培训，强化质量意识，制定严格的岗位责任制等是保证购进材料优质的根本措施。材料进场必须由现场材料员、保管员、施工员、质检员等组织联合验收，同时验收出厂证明报告或合格证等，并按国家规定现场抽样送检合格后方可使用。对未经检验或检验不合格的材料禁止使用。对不合格材料落实材料部门安排退货，派专职质检员跟踪，并办理验证手续。各工序施工前交底、施工中检查、施工后验收是我们控制施工质量的根本方法。技术交底的编写一般由项目工程师或专业工程师完成，首先由施工员向班组长进行交底，然后再由班组长向操作工人交底。施工中施工员、质检员加强现场监督，发现问题及时指正并指导施工。班组长在施工中做到面面俱到，自查自纠，这样对每个工人的每个作业环节都有人监管。质检员的验收工作是每道工序的最后一步，合格后开具“合格证”。一丝不苟才能出精品工程，踏实工作才能保工程质量。内业资料的收集整理工作我们也专门落实资料员负责，工程技术资料应能反映施工的全过程，必须及时、准确、完善，因此，施工中我们收集的材料质保书、合格证、检验报告、抽检报告等各种质量保证资料，现已按照竣工资料的要求整理完毕，齐全真实。五、重视安全生产，坚持事故预防，层层落实安全生产责任制。侨城花园1012楼工程结构较为复杂，给安全工作带来了较大的难度，鉴于这种现状，我们在抓安全工作上坚持做到了“三抓三落实”。抓安全意识的提高，奖励和罚款得到了落实。我们在加强职工思想教育的基础上制定了一整套的安全管理制度，安全员在实施奖罚的同时，着重进行了安全意识的教育。抓预防为主，防范措施落实，在施工过程中，对脚手架、通道口、预留洞口及外阳台等凡可能导致高空坠落的地方都有专人进行防护并定期检查；要求每个工人都利用好“三宝”，高空作业一定要系好安全带；对生产、生活用电也要求项目部安全员配合电工坚持每周检查两次；各类消防设施在需要的地方都进行了设置，该工程我项目部未发生一起大小安全事故。抓生产工效，安全责任落实。我们在安全管理工作中，采取了岗位与职责相给合的方法，谁在岗谁负责，责任与收益相给合，将安全责任层层落实，分解至各位员工，使每人肩上都有安全重担，增强全员安全施工的使命感和责任感，达到群防群治共同提高的效果，如在搭设与拆除脚手时，我们与架子组签定了安全责任书，明确各方责任，让每个操作者都能从自己作起，做到“三不伤害”保证了脚手架搭设和拆除工作的顺利进行。六、继续做好职工的职业技能培训，提高企业的竞争能力经常性组织职工进行操作技能的培训，学习工种理论知识，学习施工规范、质量检验评定标准等。有针对性的组织学习，干什么前先组织学什么，这样见效快、成果显著；新技术、新材料、新工艺、新设备的应用，事先必须组织多次学习，选择几个代表重点培训，并通过考核发证，以点带面，推广应用。该工程施工中，我们先后培训发证的有八名混凝土泵送操作工、八名钢筋机械连接操作工等，还对瓦工、木工、钢筋工、架子工、混凝土工等进行操作技能培训，使过去取得初级上岗证的通过考试晋升