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工作计划:_xx学年第一学期验学校政教处工作计划范文单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页xx学年第一学期验学校政教处工作计划范文一、指导思想学校将坚持以德育为首,为学生终身幸福奠基,坚持以全面提高全校学生的思想道德素养和文明素养为目标,进一步整合德育资源,构建学生德育体系,以爱国教育、安全教育、感恩教育、养成教育、法制教育、师德教育、体验教育、心理健康教育、环境教育等为重点,努力形成尊敬师长、关心同学、热爱学校、热心公益的优良校风,形成蓬勃向上、文明、和谐、有序的校园,不断增强我校德育工作的针对性和实效性。二、工作目标(一)安全目标进一步健全和落实安全工作责任制,杜绝重大责任事故发生,严控学生发病率,确保全体师生在校园的生命与财产安全,确保师生安全事故率为零,打造平安校园。(二)学生发展目标1、每名学生掌握一项体育技能,至少会唱3首歌曲,会使用一种乐器,至少有3件以上具有一定水准的作品。2、参与区域及以上各种竞赛活动并获奖。3、问题学生的转化率达95%,行为达标率为98%,思想品德合格率达100%。4、有效开展学生自主管理工作,学生的各项工作逐渐由“他律”转化(本文转自实用工作文档频道)为“自律”,引领学生进入自主管理状态。5、倡导赏识教育,积极发现学生的“亮点”,通过各项活动的开展,让学生感到在校学习的快乐,让每一位学生自信、快乐、阳光地成长。(三)德育管理目标1、建设一支精教学、会管理、善沟通的班主任团队及后备队伍。2、政教处协助班主任对各班学生形成直线落地式德育网络管理。3、拓宽“家校共导”渠道,合理使用校讯通,完善学校、家庭、社会德育一体化网络,实现“全面育人、全员育人、全程育人”的理想教育。4、成立家长委员会,并定期开展家长委员会会议,来切实有效地使“家、校”德育教育形成合力。5、利用优秀学生的榜样示范作用和学生干部的督导纠察作用,来形成学生干部与学生的德育网络管理。(四)德育品牌特色目标1、打造德育品牌一:营造校园书香文化,享受阅读启智明理。2、打造德育品牌二:开设心理健康教育,让每个学生阳光成长。(五)年级德育目标分解七年级养成教育。侧重五个方面:清洁卫生、爱护公物、文明礼仪、按时出勤、遵守纪律。八年级青春期教育。侧重关注学生的心理健康,引导学生正确认识自我,正确处理与他人的关系,迈好青春第一步。九年级励志、责任、感恩教育和心理调试。三、工作重点1、安全工作。安全无小事,责任重于泰山,更具有特殊的重要性,必须引起高度重视。本学期要进一步健全安全工作责任制和责任追究制,确保全体师生在校园的生命与财产安全。2、行为规范的养成。深入巩固学生的日常行为规范教育及良好自主学习习惯的养成教育。3、问题学生的转化。结合我校实际情况,针对德育教育过程中的新问题展开研究,尤其是“问题学生和学生问题”的德育研究,努力创建具有我校特色的德育工作模式。狠抓学困生的转化工作,着力从源头杜绝问题学生,加强学生在转型期的心理疏导工作。4、班主任队伍的建设。加大班主任培训力度,提高班主任的整体素质,塑造良好师德形象,使德育工作制度化、规范化。5、社团活动的开展。深入开展社团活动,丰富学生课余生活,发展学生兴趣特长,提升学生综合能力。第 4 页 共 7 页xx学年第二学期七年级组工作计划范文一、指导思想本学期七年级组以我校教育教学计划为指针,以德育工作和班级管理为首,以提高教学质量为中心,落实质量目标管理;以课程改革为主线,以网络教研、三课活动和教学竞赛为载体,不断优化教学手段,改进教学方法,为初中阶段开好头,夯实基础,全面提高育人质量。二、工作目标1、德育工作有实效。加强班级管理,强化住宿生午休、就寝、就餐和学习纪律,使德育工作直接为教学服务。2、教育质量稳步提高。进一步规范教学行为,提高课堂效率,构建民主、和谐、合作、探究的课堂氛围,落实目标管理。3、教研工作再创佳绩。以三课活动、网络教研和数学竞赛为载体,提高教师的教研能力和业务水平。三、工作措施(一)德育目标1、在年级组内牢固树立“德育为首,育人为本”的理念,形成全员育人机制。配合教务处、政教处搞好新生的入学工作,让新生在较短的时间内适应初中阶段的学习和生活。强化午休、就寝、就餐和学习纪律,落实清洁责任区,打扫清洁文明、健康向上的学习环境。2、借助学校、家庭、社会三位一体的网络对学生进行德育教育,发挥学生会、团支部、广播站、橱窗的作用,优化育人环境。通过家长学校、学生会、家访等多种途径,加大对留守孩子的关爱教育,把党和国家的温暖送到每个孩子的心田。3、配合体育综合组搞好新生广播操、艺术节和运动会等工作。锻炼学生的意识和体魄,激发兴趣,丰富校园文化生活。4、调动班主任的积极性,明确职责,增强责任感,在学生综合素质的管理与评价上探索新路,充分利用班会主阵地,对学生进行礼仪常规和“校荣我荣,校耻我耻”的教育,强化安全责任制定,确保学生安全万无一失。(二)教学工作1、抓好年级组办公室管理,构建文明、整洁、和谐、民主、高效的办公环境。杜绝办事拖拉、浮躁的工作作风。按时签到,不串岗,不迟到早退,不误课,不随意换课。班科教师协调,形成育人合力。2、严格执行教学管理条列,抓好过程管理,抓好备、教、辅、批、考各个环节。优化教学工作的目标考核,配合教导处搞好教师的抽查和月检查工作。3、改革课堂教学现状,全面贯穿新课程理念,打造民主、开发、生动、合作、探究的教学氛围。让学生动起来,课堂活起来。切实提高课堂效率,提高教学质量。4、推行集体备课制度,年级组、教研组内形成互帮互学、比学赶超的氛围。(三)教研工作1、以“三课”活动为主线,贯穿全学期始终,把“三课”活动作为展示个人教学水平、个人风采、提高课堂效益的平台。严格遵循说课、议课、上课到评课各个环节,从教案、课后反思到教学随笔,要求资料详实,材料充分。2、网络教研有新的突破,实效要好,鼓励创新。要求广泛参与、师生互动,材料详实,学期结束资料归档。3、抓实校本教研,优化课题研究。各备课组参与各教研组课题研究,力争教师教研论文上台阶。4、积极参加市级教学竟赛的选拔工作,积极参与市教研室布置
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