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聚龙湾精神 富一方经济 辽中县龙湾寒富苹果专业合作社张立奎各位领导、同志们： 我叫张立奎，今年58岁，现任辽中县龙湾寒富苹果专业合作社董事长。1995年从村里承包了60亩土地，栽上了山东富士苹果，经过几年全家的共同打拼，果园初具规模，果园已小有收益。正当我踌躇满志，准备进一步扩大生产面积的时候，天有不测风云， 1999年冬季的一场突如袭来的冰冻，将我栽植的富士苹果树全部冻死，给了我当头一棒，几乎让我直不起腰来，就在这样的绝望中，我没有气馁，没有抱怨老天的不公，我坚信天道酬勤，自古道，天将降大任者，必须苦其心志。我没有让困苦吓怕，我继续着自己对果业的执着追求，我静下心来，废寝忘食的大量查阅资料，不齿请教多名专家，经过我反反复复的调查研究与试验，终于找到了栽植富士苹果受灾的真正原因，是因为本地气候不适合该果树品种的生长，总结了经验教训，又经过几年来经济上的缓解和积累，在2003年，我更新栽上了经过专家培育和实践验证、适合东北地区土质气候生长条件的“寒富苹果”，在我的带动下，和我同样遭受果树冻害的果农们都纷纷改植品种“寒富苹果”。由于我的辛勤劳作，我家的经济逐渐好转了起来，但是同时也看到了同行们正饱受着技术陈旧、销路窄小、管理老套等情况的困扰，我有意带领大家一起发展，但是，我的条件还不具备。2007年，林业改革的春风吹到了我的家乡，于是乎我萌发了埋藏已久的想法-带领大家共同致富。遵照国家政策，经过不懈努力，于2007年10月成立了辽中县龙湾寒富苹果专业合作社，合作社位于我县城郊镇小龙湾村，合作社的成立，有效解决了一家一户闯市场的弊端，提高了果农组织化程度。种植苹果树，增收有保证，从而使农民拓宽了致富门路。为充分发挥专业合作社的作用，促进苹果生产和果农增收，我们首先是健全了组织。通过入社成员选举产生了理事会、监事会，并且在当地镇党委的领导下，在我社建立了党支部，专业合作社一班人团结一致，共同努力，修订和完善了合作社章程，制定了规章制度，定期开展各项活动，为合作社各项工作开展奠定了坚实的组织基础。其次是规范运作。合作社经营管理的重大事项由成员代表大会表决通过，定期召开理事会议，总结合作社工作、查找存在问题；定期公开财务收支情况，从而保证了我社的各项活动公开、公正、透明，使每名社员在购销渠道，进销价格及财务等方面清楚、放心。三是抓管理。我社高度重视标准化生产工作，统一聘请专业技术人员、统一生产标准、统一购买化肥、农药、统一市场销售。几年来，不断加强果树田间管理和技术培训工作，加大果树产前、产中、产后的服务力度，正确引导社员科学施肥、修剪、浇灌和蔬花蔬果，并采取果品套袋、挂牌管理等措施，还建立了生产档案。在病虫害防治上及时指导，合理使用无公害药品，全力打造绿色品牌，现已建成标准高、产品质量好，栽培技术先进的无公害林果基地，现已把生产的绿色产品推向了各地市场。我社每年定期组织社员和果农400多人参加技术培训，并发放技术资料1000多份，还组织他们到东陵、熊岳等地参观学习果树基地，社员们由此开阔了视野，增强了科技意识，果树管理水平也在不断提高。在技术指导上我社设立了专业服务队，专业技术人员分片包户实行目标责任制，从蔬花蔬果、肥水管理，病虫害防治，采收等各个环节入手，面对面对果农进行技术指导，解决生产中的各类技术问题，并及时反馈市上千变万化的各种有利信息。由于我们加强产品质量的管理，2009年我社的苹果在市场上供不应求，每个社员都比去年增收30%，每人实际比去年增加收入5000多元，果农真正得到了实惠。随着农民种植苹果树积极性的提高和专业社凝聚力的增强，我们村周边乡镇的很多果农也纷纷加入我合作社，由当初建社的17户成员发展到现在的150户，种植面积由原来的300亩发展到现在的8000亩，盛果6000亩，年产量可达6000万元。育苗基地由原来的50亩增加到现在的200亩，培育果苗2.8万株，随着我社的影响力不断扩大，现已带动周边地区800多户果农，服务辐射8个乡镇。在产品销售方面，实行统一销售，统一包装，统一核算的原则，我社成立了果品销售领导小组和服务中心，由理事长和两位经纪人专门负责这项工作，每年参加中国沈阳国际农业博览会，定期召开一次果品销售联谊会，为果农提供市场信息。在果农增产增收的同时，严把果品销售质量关和市场准入关。为了提高产品销售质量，成立了质量检查组，严格按照要求对果品的采摘、包装等过程进行严格检查、督导，确保果品销售不出现质量问题，以赢得市场信誉。目前，我社在原有区域营销基础上，向外发展，打破以往销售模式，我社产品已销往沈阳、黑龙江、吉林、内蒙古等地。2009年我社为果农销售寒富苹果150万斤，带动果农800户实现收入268万元，专业合作社实现盈利10万元。发展寒富苹果产业，通过建立农民专业合作社，帮助农民增收致富。从而使越来越多的果农加入我们合作社，苹果产出量就会不断增大，这样我们想到了如何延长苹果产业链，最大化增加苹果种植户的经济收入。对此，今年我们投资150万元购置榨汁设备，建立一个果汁加工厂，对一些病残果、落地果以及疏下的果品进行榨汁加工，这样就会有效利用资源，从而增加果农收入；投资30万元，建设一个400平方米的果实套袋加工车间，每年生产纸袋可为全县果农降低生产成本200万元；投资40万元建设一个500平方米的苹果贮备库，每年可为果农增收100万元；投资20万元，建设一个100亩地的苹果苗木基地，每年为果农培育苹果苗木5万株，从而不断增加农民收入，把农民专业合作社建成集生产、加工、贮藏和销售于一体的寒富苹果生产基地。由于各级政府的重视使我社发展壮大，我们已创建了自己的 “富龙湾“牌商标，并获得了绿色食品认证。在2010年8月份辽宁省苹果出口基地设定在我社，这也是我县的骄傲 。我社曾多次得到了省、市、县奖励和表扬，先后被沈阳市供销合作社联合社、沈阳市农民合作组织协会、沈阳经纪人协会授予沈阳市示范农民专业合作社，被沈阳市林业果树科学研究所授予无公害示范基地，被沈阳市林业局授予优秀林果科技服务队的荣誉称号，林业专业合作社示范社，被沈阳市政府授予先进单位。今年1月19日，我参加了省里举办的辽宁省阳光工程农民创业果树类培训班的学习，回来后，我们已通过研究，我社准备在原有的基础上，再筹建10座大型的保鲜库，为我社的社员再增加更大的收入及效益。我们合作社是农民创业组织，我们既然选择了林果业，那么我们必须按照科学理念，去建立，去经营，在思路上再开拓，要有长远眼光，以此提高市场竞争力，促进地方果业发展，增加地方经济效益，促进农民经济收入，使我社的产业做大做强，创造良好的发展环境。伴随着整个寒富苹果产业的发展和生产区域的不断扩大以及苹果产量的逐年增加等诸多市场紧迫形势的影响下，势必要求我们合作社必须要发挥真正为果农服务的理念，做强