材料主管竞聘演讲稿.ppt_第1页
材料主管竞聘演讲稿.ppt_第2页
材料主管竞聘演讲稿.ppt_第3页
材料主管竞聘演讲稿.ppt_第4页
材料主管竞聘演讲稿.ppt_第5页
免费预览已结束，剩余13页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

材料管理岗位竞聘演讲 XXX2011 04 06 CNOOC 提纲 基本情况 竞聘意愿 岗位认识 适合度分析 1 2 3 4 工作规划 工作规划 5 CNOOC 基本情况1 CNOOC 基本情况2 CNOOC 基本情况3 CNOOC 基本情况3 CNOOC 基本情况3 CNOOC 竞聘意愿 流程设计 组织实施 竞聘岗位 基建管理公司材料管理岗竞聘原因 主观原因 上进心 发挥价值 挑战客观原因 经验 经历 个人需要 CNOOC 岗位认识 组织协调 严控风险 内控优化 成本意识 分类管理有序合理防火防盗 验收把关帐务相符严守制度 服务生产及时准确合理预算 协作支持成本意识决策参考 制度 质量 服务 计划 入出库 储运 利库 CNOOC 岗位认识 岗位要点 1 做好材料需求和供应计划 根据项目需要做好物资供货的衔接 既满足工程需要又避免物资积压产生不必要的浪费 2 严格贯彻执行材料出入库制度 严把材料进场关 确保进场材料数量和出库材料数量一致 确保帐务相符 帐帐相符 避免经济纠纷和不必要的浪费 3 做好材料分级储运管理 做到存储有序合理 提高效率 避免原材料损坏和丢失 4 监督指导现场施工材料的管理和现场使用工作5 做好余料利库工作和废料处理工作 跟踪做好材料消耗统计 为公司决策提供依据岗位难点 1 物资管理流程优化和制度建设 2 材料消耗分析及存储效率的持续提高 CNOOC 适合度分析 材料管理基础 模块化集成管理意识 服务理念 土木专业背景 工程项目管理经验 快速适应和转化角色 CNOOC 经历 经验 适合度分析 CNOOC 适合度分析 专业背景项目经验 组织协调实施 角色快速适应 善于学习钻研 严谨踏实负责 材料管理 知识 经历 性格 能力 CNOOC 工作规划 前提 工作经历 经验 组织协调 主动性 专业基础 学习 借鉴 进入角色 业务开展 胜任角色 优化完善 总结 改进 材料管理价值最大化 CNOOC 工作规划 学习规定 法律 制度 程序 熟悉 理清管理界面与流程 理出并掌握工作要点 理解 贯彻管理思想 A 目标要求 奠定后续工作开展的坚实基础 材料管理的专业基础 时间计划 上岗后1个月内 CNOOC 工作规划 深刻理解岗位职责 全面开展业务实施 材料计划 验收入库 存储 出库 余废料利库管理五个环节组织协调 全过程管理熟悉材料管理现状 挖掘深层需求 现状分析 优缺点 得与失 前瞻性需求提炼 流程 规定 实施 B 目标要求 业务平稳过渡 工作有序开展 材料管理业务的全面开展 时间计划 上岗后1个月后 CNOOC 工作规划 材料管理工作价值最大化 流程优化 效率提高 1 优化物资管理流程 提供材料出入库速度 2 增强服务工程项目意识 实现项目增值 D 材料管理是实现项目增值的重要环节 是项目进度和质量保障基础 材料管理为公司的运行提供及时准确的保驾护航是理想目标 余废料利用 消耗统计分析
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论