生产管理知识_生产线平衡培训课件

生产线平衡LineBalancing 定义 生产线平衡 工序同期化 通过技术组织措施来调整生产线的工序时间定额 使工作地的单件作业时间等于生产线节拍 或者与节拍成整数倍关系 生产线的产出速度等于作业速度最慢的工作地的产出速度 因此希望每一工作地的工作任务大致都相等 减少或消除忙闲不均的现象 这就是生产线的平衡问题 又称工序同期化 瓶颈时间 生产线作业工时最长的工站的标准工时称之为瓶颈 产出的速度取决于时间最长的工站 节拍 产距时间 TaktTime 工作时间 销售量 目标 按需求生产 节拍指生产线上连续出产两件相同制品的时间间隔 它决定了生产线的生产能力 生产速度和效率 生产线平衡率 平衡率是衡量流程中各工站节拍符合度的一个综合比值 单件标准时间总和平衡率 100 瓶颈时间 工站数平衡率的目标 与大设备相连 85 其它 95 平衡率100 的意义 1 工站之间无等待 前后产能一致2 工站节拍相同 动作量相同 动作量是指工站中各种必要动素的时间总量 3 平衡损失时间为零4 设计效率最大化5 前后流程的设计可以更完善 生产线平衡改善 作业时间 工序 1 2 3 4 5 作业时间 工序 1 2 3 4 5 作业时间 工序 1 2 3 4 5 1 分割作业 1 缩短瓶颈时间 提高产能 2 缩短时间 2人 1人 3 增加人员 生产线平衡改善 作业时间 工序 1 2 3 4 5 作业时间 工序 1 2 3 4 5 作业时间 工序 1 2 3 4 5 1 分割作业省略工序 2 减少人员 2 合并作业省略工序 2人 1人 3 减人 根据生产线平衡排程的步骤 计算产距时间 Takttime 画优先图决定周期时间 CT Takttime 确定理论工位数排程计算平衡率 生产线平衡的例子 电风扇装配由下列任务组成 任务 时间 Mins 任务描述 紧前任务 A 2 装配外框 无 B 1 安装开关 A C 3 25 装配马达架 无 D 1 2 将马达架装入外框 A C E 0 5 安装扇叶 D F 1 安装格栅 E G 1 安装电缆 B H 1 4 测试 F G 1 确定TT Question 假定我们每天要装配100台风扇 周期时间应是多少 Answer 2 画优先图 PrecedenceDiagram 任务紧前任务 ANone BA CNone DA C 任务紧前任务 ED FE GB HE G 3 确定CT Question 哪一个工序决定了最大产出率 Answer 任务C决定了生产线的CT 也就决定了最大产出率 计算最大产能 4 确定理论最少工位数 Question 理论上的最少工位数是多少 Answer 5 排程 主规则 紧后工序数目最多的工作优先安排 附加规则 紧后工序数目相同情况下 作业时间最长的任务先排 工位3 工位3 A 4 2 2 2 2 A 4 2 2 2 2 B 2 2 1 1 2 工位3 A 4 2 2 2 2 B 2 2 1 1 2 G 1 2 1 2 Idle 2 工位3 C 4 2 3 25 95 A 4 2 2 2 2 B 2 2 1 1 2 G 1 2 1 2 Idle 2 工位3 C 4 2 3 25 95Idle 95 A 4 2 2 2 2 B 2 2 1 1 2 G 1 2 1 2 Idle 2 工位3 C 4 2 3 25 95Idle 95 A C B D E F G H 2 3 25 1 1 2 5 1 1 4 1 D 4 2 1 2 3 任务 后续任务 时间 Mins A 6 2 C 4 3 25 D 3 1 2 B 2 1 E 2 0 5 F 1 1 G 1 1 H 0 1 4 A 4 2 2 2 2 B 2 2 1 1 2 G 1 2 1 2 Idle 2 工位1 工位2 工位3 C 4 2 3 25 95Idle 95 D 4 2 1 2 3E 3 5 2 5 A 4 2 2 2 2 B 2 2 1 1 2 G 1 2 1 2 Idle 2 工位3 C 4 2 3 25 95Idle 95 D 4 2 1 2 3E 3 5 2 5F 2 5 1 1 5 A 4 2 2 2 2 B 2 2 1 1 2 G 1 2 1 2 Idle 2 工位3 C 4 2 3 25 95Idle 95 D 4 2 1 2 3E 3 5 2 5F 2 5 1 1 5H 1 5 1 4 1I