生产管理知识_生产管理中无常法的知识培训课程_第1页
生产管理知识_生产管理中无常法的知识培训课程_第2页
生产管理知识_生产管理中无常法的知识培训课程_第3页
生产管理知识_生产管理中无常法的知识培训课程_第4页
生产管理知识_生产管理中无常法的知识培训课程_第5页
已阅读5页,还剩42页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大綱 A 甚麼是五常法 B 五常法詳細介紹C 為甚麼五常法有效用 D 五常法與TQME 如何實施五常法 F 中港五常法運動G 特許培訓機構H 總結 5 S5 S5 S5 S5 S5 S5 S5 S5 S5 S5 S5 S 評估五常法五大原則 目的 安全 Safety 衛生 Hygiene 品質 Quality 效率 Productivity 及形象 Image 目視管理 VisualManagement 及現場管理 SiteManagement 單一是最好 OneisBest 第一次做好 Doitrightfirsttime 簡潔就是美 KeepinSimpleandShort A 甚麼是五常法5 S 日語 原意 英文中文 共50 例子 Seiri 整理 Structurise常組織 10 把垃圾扔掉或回倉Seiton 整頓 Systematise常整頓 10 30秒內找到東西Seiso 清掃 Sanitise常清潔 5 個人清潔衛生責任Seiketsu 清潔 Standardise常規範 15 貯藏的透明度Shitsuke 修養 Self discipline常自律 10 每天運用五常法 常組織 常自律 常清潔 常規範 常整頓 5 S5 S5 S5 S5 S5 S5 S5 S5 S5 S5 S5 S B 1甚麼是常組織 目標 安全效率 觀察與分類的動作 1 界定必需與非必需的物品2 將必需品的數量降低到最低3 把它放在一個最方便的地方 分層管理 圖1 根據使用程度來把物品進行常組織 一天工作計劃和排序 一套工具 文具 一頁表格 一小時會議 一站顧客服務 一站物料或文件集中存放 單一便是最好 常組織的好例子 文件與零件集中存放 1 常組織的反面例子 扔掉垃圾 1 生命期 產品名稱 PanasonicProjector購置公司 XX公司Tel 購置日期 1 5 2002編號 VP1234存放位置 X號室 3年 3年 3年 名媽生碼家 1年 2年 3年 4年 5年 6年 7年 1 1拋棄不需要的東西或回倉 如一年內沒有用過 1 23 R 環保回收 循環再用及減少用紙 paperless 明 新 1 3物品 需要 的低 中 高用量分別存放 靈 用品存放分高中低拿取時候不會跌低 1 4私人物品減至最低 一是最好 及集中存放 幼 1 5處理骯髒 洩漏和損壞的情況及解決其成因 稻 五 1 6 一是最好 運用之一 一天工作計劃表和排序 五 新 1 7一是最好 運用之二 一套工具 文具 一頁表格 新 馬加 工具不歸家你也不歸家 1 8一是最好 運用之三 一小時會議 發言精簡 幼 殘酷一叮 發言唔精簡就要叮 1 9 一是最好 運用之四 一站顧客服務 1 10 一是最好 運用之五 物料或文件集中存放 同類物品集中存放 新 新 幼 甚麼是倉庫 甚麼是 拋掉物品 的生命期 甚麼是私人物品 每單位的一套工具儀器是否集中存放 五常法問與答 常組織 常整頓 B 2甚麼是常整頓 按照物品 流程的重要性 緩急等特性定出儲存位置和數量 有名有家定性 定位 定量 目標效率 安全 第一個步驟 分析現狀第二個步驟 物品歸類第三個步驟 儲存方法第四個步驟 切實執行 常整頓方面不好的例子 30秒就可取得文件 2 每件東西都應有個 家 2 常整頓方面的好例子 2 1所有東西都有一個清楚的標籤 名 和位置 家 名 PanasonicProjector媽 XX公司Tel 生 1 5 2004碼 VP1234家 X號室 2 2每個分區位置 家 都要有負責人標籤 負責人標籤上列明職責及工作範圍 卡 2 3櫃門和出入口的保安 包括鎖匙及加上總表 理 2 4文件 物料 工具等要用合適容器 幼 幼 2 5存檔標準和控制總表 包括高 低數量和日期 幼 前欠系統難尋找 今有總表易搜查 2 6物流和人流先進先出的安排 靈 新 2 7部門 地線 通道 管道及工作證等標誌 通道及部門有合適的水牌 匡 理 2 8整潔的通告板 有大標題 分區和責任人標籤 靈 幼 2 9明確易懂的通告 包括分類 清晰標題和除下日期 通告有負責人簽署及除下日期 匡 2 1030秒內可取出和放回文件和物品 文件及病歷表集中存放 幼 理 靈 五常法問與答 常整頓 甚麼物品需要有名有家 總負責人手上應該有哪些鎖匙 甚麼物品需要有存檔總表 我們有多少個通告板 如何分類 鳴謝香港理工大學體育部借出照片作教學之用 鳴謝香港理工大學體育部借出照片作教學之用 鳴謝香港理工大學體育部借出照片作教學之用 鳴謝香港理工大學體育部借出照片作教學之用 鳴謝香港理工大學體育部借出照片作教學之用 五常法問與答 常整頓 甚麼物品需要有名有家 總負責人手上應該有哪些鎖匙 甚麼物品需要有存檔總表 我們有多少個通告板 如何分類 每人有自己的清潔 整理及檢查範圍 B 3甚麼是常清潔 目標衛生形象 常清潔 建立清潔責任人從天花做起邊做邊清潔Cleanasyougo 常清潔 3 1責任劃分整理自己的工作地點清潔自己工作地方保持地方整潔是每個員工的責任 3 2使清潔和檢查更容易將物品離地放置 15cm 3 3清掃隱蔽地方清掃隱蔽地方 如 防細菌 經常清洗過濾網 3 4處理小問題水喉滴水 油漆剝落電腦積塵電線鬆散藏污 3 5地面和整體環境保持光潔明亮地和牆壁經常保持清潔和乾爽 能以反光為標準 清潔得好的例子 清潔的壞例子 使得一物品都乾淨明亮的清潔運動 3 個人的清潔責任 3 3 1個人清潔責任的劃分及認同 包括高層人員 分區負責人 扶 扶 3 2使清潔和檢查容易 如 合適地磚和離地15cm 明 鮑 馬加 3 3清掃那些較少注意到的隱蔽

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论