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柴田禾子话术精选 红灯话术 只有准客户感受到寿险行销人员的诚意与自已确实有需要时 他们才会认同保险 从而购买保险 顶尖寿险业务员 会站在客户的立场为他们考虑 红灯话术 是柴田和子经常使用的一种话术 有一个星期六 柴田去拜访一位准客户 这位先生是汽车销售公司的部门经理 他觉得买保险是杞人忧天的懦夫所为 柴田对这位经理说 先生 你是从事汽车销售工作的 一定熟悉交通情况吧 那请教你一个问题 你开车上班或兜风 是不是一路都是绿灯 这个不一定 有时难免有红灯 遇到红灯 你会做什么 停下来等待绿灯 对呀 人生有高峰 也有低谷 有时黄灯 有时红灯 因此你也需要稍停脚步 重新认真思考一下自己的人生 你说对吗 这位经理频频点头 柴田看着经理 微笑着对他说 人生到处潜伏着难以察觉无法预料的危机 每一个人总是认为自己会一路顺风 可是 为什么我们常常看到 道路旁堆着一辆辆撞得七零八碎 面目全非的肇事车辆 人生路上危机四伏 决不能掉以轻心 但是请你理解 红灯是上天给我们的人生转折点 我现在为的是一点点微薄的佣金 却耗费如此长的时间跟你讲解 你买保险 我赚到佣金 我感谢你 但是将来理赔的保险金额却是支付给你的家人的 是你家人的福份 你投不投保对我没什么关系 但是能否挑选一位有能力的寿险行销人员来为你规划晚年生活 可是会影响着你的人生方向 因此 请让我为你规划终身保障 柴田和子的 红灯话术 最后打动了汽车销售经理 为自己和全家投了巨额的保险 成功处方 拒绝的客户才是你要找的客户 让客户明白人生的风险性 猴子话术 有一天 柴田碰上了一个死活不肯投保的客户 柴田开玩笑地说 咦 高崎山的猴子怎么跑到这里来了 你太过份了吧 就算我不投保 你也不能这样说嘛 虽然你脸孔长得不像猴子 但在想法上却与猴子没有什么不同 因为两者都不会储蓄 有多少花多少 过了今天 不知道明天的生活费在哪里 在这一点上 你和猴子没有两样 是吧 猴子先生 结果 这位客户不得不苦笑置之 同时心中也有所感 的确如此 这样下去可不成 人到了某个时期必须会思考自己的晚年 亲人或身边的人发生意外或死亡 或是自己觉得体力衰退的时候 就会对自己的未来感到不安和忧虑 要缓和这种对将来变化的不安 人寿保险是最佳良药 而明知如此都仍不愿意投保的人 只能说他们跟一口气吃完手中的栗子的猴子是没有两样的 还有一些人 宁愿为自己有二十万分之一失火率的房子投保财产险 也不愿为自己购买人寿保险 这些人即使他们不是猴子 也是不可理喻的 因为房子只有极小的机率会失火 而人却是个个都会死的 照理说应该先投保寿险再考虑财产险 然而他们却反而先考虑财产险 有人说 人死了一了百了 身后事则顾不了那么多 也不必负那么大的责任 因此自己不必投那么多的保险 每个人都有自己的选择 只是一旦这样选择后 万一他们死亡就会使家庭及亲人陷入万劫不复的境况 柴田和子的 猴子话术 针对那些没有责任心的人 有时是一个很好的说服方法 但是 用 猴子话术 一定要慎重 一旦时机不对 可能会给客户带来巨大的伤害 怀着一颗虔诚的心 心平气和地对客户解说 不论你用什么方法 目的只有一个 就是为客户好 只有这样 你才会做得更好 成功处方 说一些比喻打动客户 你认为对的就要坚持 远虑话术 人无远虑 必有近忧 对于成家后还没有孩子的家庭 柴田和子有 远虑话术 柴田和子在一次拜访过程中 认识一对年轻的夫妇 夫妇俩有一定的保险意识 但总是说养老问题留给自己的孩子来负担 柴田和子对他们说 养儿防老观念已过时了 更何况两位膝下犹虚 国家退休金到了两位可以领取的时候 也不知道贬值到什么地步了 现代社会慢慢走向高龄化 目前是平均7个人供养一位老人 以后是三个人就要供养一位老人 这对年轻人来说 将是很大的负担 你们是否每个月各投保5万日元呢 光是孩子的教育费 第个月都得花10万日元以上 两位就当作是在付孩子的教育费吧 每月付10万日元一购买终身保险及年金保险 如何 年轻的先生对柴田和子说 你说得有道理 让我们好好考虑一下 我们考虑清楚后再答复你 柴田见时机成熟 趁热打铁 马上说 常言道 有备无患 孩子大了以后 我们所依靠的就只有钱了 现在我们有一种 头金制度 如果一次缴了头金 以后每个月的保费负担就少 如果用银行自动划拔 还可以更便宜 如果付款方式采用一年付14次的话 一亿日元左右的保险 每个月只要付上50万日元左右就可以了 由于上述这许多因素 因此 现代人都为自己的将来 投下了高额的保险 怎么样 不用再考虑了 现在就决定吧 把客户支付的保险费当作 孩子的教育费用 是让客户明白自己的决定是明智的 因为不论怎么样 孩子的教育费用是省不掉的 当然