超前部署严细实施确保春节期间安全生产.docx

超前部署 严细实施确保春节期间安全生产无事故春节是我国传统节日，也是安全事故的多发期。我处严格按照油田要求，及时召开会议、下发通知，对春节期间的安全生产工作进行了详尽的安排部署和检查落实，确保了春节期间安全生产无事故。一是领导重视、超前部署。春节前夕，围绕油田会议精神和有关文件，专门召开了春节期间工作安排专项会议。传达贯彻了上级精神，对春节前及春节期间的安全检查做了部署和要求，并结合春节期间的重点性、特殊性，明确了工作重点及目标。同时，成立了春节安全工作领导小组，印发了关于做好春节期间安全生产工作的通知文件，做到了分工详实、层层把关、责任到人、不留死角。并要求各部门、单位树立“过年如过关”的思想认识，将节前工作摆在突出位置，详细安排、周密部署，做到“四个不停，四个升级”，即机关值班人员每天深入岗位夜查、督查不停，基层干部24小时值班、跟班不停，岗位每天危害识别、隐患排查不停，各项作业审批许可、监管保障不停；安全生产组织力度升级、问题和隐患的监控力度升级，违规处罚力度升级、直接作业许可标准升级，切实强化节日期间的安全管理。二是开展自查、全面整改。为确保节日期间的安全生产，要求各单位开展一次全面的自查自改，做到“四集中”、“三到位”：即时间集中，人力集中，精力集中，领导集中；确保春节期间安全生产措施落实到位，确保全员安全生产责任落实到位，确保各项整改、监控措施到位。并要求承包领导和科室深入承包单位、岗位，督促节前各项安全生产措施的落实。同时，为确保节前各项工作安排落实到位，由处HSE委员会办公室组织，安全环保科、生产调度室、综合治理办公室、基层专（兼）职安全员等20余人参加，分2个检查小组，进行了春节前夕的安全生产、综合治理检查，共查出问题12个，全部在节前进行了整改，为节日期间的安全生产提供了有效保障。三是严格值班，加强督查。我处严格节日期间干部值班制度，做到班班见干部，每班一汇报。机关值班人员每天对当天值班情况进行现场交接，基层值班领导每天到机关签到，每天对单位安全生产情况进行汇报。各级领导在值班期间必须深入岗位、深入现场，切实做到“四个到位”，人员带班到位、情况检查到位、问题解决到位、情况反映到位。为及时掌握处内安全动态，实行了“三级排查汇报制度”。处值班领导每天必须开展一次夜查，对基层干部值班情况和岗位工作开展情况进行督查。基层值班领导必须白天进行一次拉网式巡查、排查，夜晚进行一次重点巡查，每天向处值班领导汇报一次巡查情况。各站队、班组每2小时必须电话或口头向基层值班领导汇报一次岗位巡查情况。并规定，在巡查过程中发现有安全隐患应立即采取措施进行处理，并及时将隐患及处理情况向值班领导通报，巡查工作制度落实不到位，将逐级追究责任。四是突出重点，加强监管。节日期间是人们安全意识最淡薄的时期，也是事故的高发期。针对我处柳屯油库的核心地位，以及危险特性，大力加强了安全监管力度，实施了“四定”措施。定范围，做到班班有区域，班班底数清、情况明；定人员，对所有设备设施分片包干、责任到人、不留死角；定次数，根据工作性质和危险程度的不同规定排查次数；定奖惩，升级了相应的处罚、奖励办法，保证排查到位、责任到位、措施到位；形成了全方位、全覆盖的排查体系，有效保障了事故隐患及时发现、及时治理、及时排除。同时，坚持“211”安全工作法、HSE观察等形式的隐患排查方法，加密排查次数，加大排查力度，确保问题及时发现，责任及时落实，防控及时到位。对发现的隐患，做到“四个一”，即：一隐患一标识、一小时一巡查、一班一交接、一天一分析，做到隐患信息班班共享，隐患监控人人参与，切实提升了本质安全水平。五是精细管理，全面掌控。我处在强化要害部位安全管理的同时，坚持其它各项工作同步开展，做到了“三个加强、二个强化”。加强了交通安全管理，节日期间除安排必需的值班车辆外，其他车辆一律入库封存，安全部门值班人员不定期对封存和运行车辆进行监督检查；加强节日期间的应急管理，成立了抢险突击队和稳定、治安防范工作应急小分队；加强了外部市场管理，要求外部市场干部坚守一线，和岗位员工同工作、同学习、同生活，对一些重点人员、重点群体，有针对性地制定了稳控措施，责任落实到人头。强化了管道的安全运行，护线队员和治保队员采取夜间交叉巡逻，蹲坑守候，设卡堵截等方法，对重点地段集中整治不放松，确保了输油管道运行；强化了作业监管力度，在输油管线发生腐蚀穿孔、打孔等异常情况时，坚持安全监管标准不放松，在严格票证审批，细化安全防护措施，执行领导干部盯现场的同时，实施了“安全确认单”制度，在作业前进行逐项梳理、逐条识别，然后制定措施、列表细化，在施工前、施工中、施工后根据作业级别，由监管人逐级、逐项进行分类检查落实，落实一项核