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文档简介

假如我是机电班长机电车间赵陆假如我是一名机电班长，我将本着以人为本的管理思想，力争将机电班组打造成一个有着高度团结精神以及战斗力的优秀团队。一个有着优秀团队精神的班组可以让所有的事故望而止步，一个有着高度战斗力的班组可以克服任何困难。 要打造这样一个优秀的团队必需要具备优秀的团队精神，我会根据每个成员的工作特点，培养他们严谨、务实、创新的团队精神。只有严谨，我们才能在工作中将所有的安全措施做得滴水不漏；只有务实，我们才能在日常设备检修和维护工作中精益求精；只有创新，我们才能不断提高自身的技术水平和管理素质。 优秀的团队必定是成员互相沟通出来的，我会认真观察和了解每个成员的性格特征、个人特长、兴趣爱好等一系列因素，找到与其沟通的最佳方式，进行合理的工作安排和人员搭配。将沟通尊为首要法则，我不仅会和班员多沟通，还会让成员之间加强沟通和交流，从而减少摩擦，增进信任，促进合作，从而保证工作的质量，提高我厂经济效益。 优秀的团队必须有健全的管理制度作为保障。没有规矩不成方圆。我会结合“两调整两提高“战略举措，加强管理，积极配合车间完善班组管理规范，让健全的制度为车选厂的安全生产保驾护航。管理学上有句名言，叫做“制度第一，管理第二”，我要积极听取班组意见，对现有的制度、条例等进行整合，让员工理解管理规范化、制度标准化，从制度的被动管理者，转变为管理的维护者和创新者。现如今，科技发展迅猛。我们不能还是用旧观念来处理或解决一些问题。作为一名班长，我必须摒弃旧思想，发展新思维。在原有的基础上拓宽自己，使自己的思想更上一层楼。坚持科技是第一生产力，强化自身的技术技能。我会不断提高自身的实力，增强自身的魅力，因为“实力魅力领导力”。对于一个机电班组而言，实力就意味着充足的理论知识再加上丰富的实际经验，可以处理别人处理不了的故障。而魅力必须靠读书学习来滋养，即所谓“腹有诗书气自华” 。作为一名班长在谈工作论学习时要有思想、有深度。干起工作来从容果断，敢于创新、敢于“挑刺”，用自己的亲历亲为去感化、带领身边的人；能容人之误、容人之短，不媚上欺下，能听得进去不同的声音，厚德敦行。只有让自己拥有足够的实力及人格魅力，才能带领这支队伍成为一支优秀的团队。假如我是机电班长，我就要做一个有所作为的班长。只要以人为本，打造出一个拥有优秀的团队精神、良好的沟通意识、完善的规章制度
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