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文档简介

绩效 企业的生命 绩效管理的目的 使企业保持持续的竞争力以适应市场的需求协调企业内部运作 使组织发挥最大能力激发员工的使命感识别人才能力 并确定培训方向奖优罚劣 员工感到受认可 绩效管理的理念特征 以改善工作绩效为目的共负伙伴的责任评估经理及员工的技能和尽责状态每个人为自己的工作绩效负责及时 具体和持续不断地指导与反馈以员工发展为本 影响绩效的主要因素 组织绩效内部因素外部因素个人绩效系统因素个人因素 组织绩效 主要内部因素 愿景企业文化 价值观战略方向及目标组织架构资源配置制度与程序交流与沟通人员素质与工作表现变革与创新 组织绩效 主要外部因素 产业结构政策导向市场竞争客户需求供应商变化劳动市场投资者或股东意愿 个人绩效 系统因素 绩效管理体系工作 任务 定义绩效标准绩效评估绩效奖惩绩效结果反馈 改进方案环境因素设备工作条件及环境工作压力同事支持 个人绩效 个人因素 员工个体能力知识及技能个体差异情商学习与创新能力激励机制员工满意度薪酬体系培训体系职业发展规划 从何处着手 大家的意见
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