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文档简介

条据书信/责任书 2019目标管理责任书4篇 *目录. 2019目标管理责任书. 目标管理责任书格式. 部门目标管理责任书. 教师目标管理责任书甲方:乙方:一、 甲方职责1、认真贯彻国家、省和*、*的安全生产方针、政策及法规;2、定期对所属各单位的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;3、严肃查处重大安全责任事故,督促重大事故隐患的整改;4、组织开展安全生产教育,总结推广安全生产先进经验;5、组织开展安全生产评比竞赛活动,表彰安全生产工作先进集体与个人,推动安全生产工作的开展。二、 乙方职责1、组织落实。单位第一负责人亲自抓安全工作,安全组织机构健全,配备了安全监察员;2、思想落实。深入广泛地对职工、家属开展安全生产宣传教育活动,普及安全知识教育,大力宣传安全生产工作中涌现出来的好人好事与先进典型,使职工群众牢固树立“安全第一”的思想;3、措施落实。定期进行安全检查,及时发现事故隐患,提出整改措施,把一切不安全因素消除在萌芽状态;对发生的事故及时采取措施,把经济损失减少到最低限度;对事故发生的原因,进行调查研究分析,明确责任,提出处理意见并报*安委会批准执行;4、制度落实。认真贯彻执行党和国家有关安全生产工作的各项方针、政策、法规,结合本单位实际,建立健全各项安全管理制度,做到有章可循,奖罚分明,强化监督管理;5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制,明确分工,明确职责,做到各负其责。三、 目标1、特大事故、重大事故为零;2、一般事故死亡率、重伤率为0;3、重大事故隐患整改率95%以上,一般事故隐患整改率90%以上;4、特种作业人员特证上岗率100%;5、事故及时结案率100%。四、奖罚1、发生特大、重大伤亡事故,单位当年工资不能晋级,不能参加评先,安全责任人扣发全年奖金不能晋级晋职,直至追究纪律责任和刑事责任。2、超死亡率、重伤率分别扣单位工资总额的2%和1%,分别扣安全责任人三个月或一个月奖金;3、发生经济损失事故,造成直接经济损失大于10万元小于50万元者,扣罚安全责任人半年奖金;直接经济损失在50100万元之间者,扣罚安全责任人全年奖金,扣罚全部职工三个月奖金;4、发生伤亡事故不及时报告的,对安全责任人罚款100200元,隐瞒事故不报或阻碍调查的,罚款300500元;5、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的单位,按生产经营年终考核结果兑现奖金,政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。责任期限:年 月 日 至 年 月 日甲方:(单位责任人签盖章)乙方:(单位责任人签盖章)签署日期签署日期年 月 日年 月 日目标管理责任书格式2019目标管理责任书(2) 为明确岗位职责、任务和目标,认真履行职责,完成任务目标,加强责任考核,特签订本目标责任书。 一、 责任目标1. 接听电话,及时缴纳电话费。收发传真,及时传达。2. 接待来访人员。来访人员离去后,做好卫生清洁工作。3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。6. 管理办公用品,办公用品的寻价及采购,对公司人员申请领用办公用品进行登记,发放。7. 负责档案的借阅、复制和利用,根据需要编制登记册,以便查阅提供方便。8. 负责定期清查档案,及时催讨借出的档案,做到账物相符。9. 下班前检查电脑、复印机关机,关闭所有电源。10. 管理办公室各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节约。11. 负责后勤保障工作,包括办公室卫生、食堂卫生,饭菜质量的检查。12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文工作。13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。14. 加强学习,拓宽知识面,认真提高业务、工作水平。15. 完成部门临时交办的相关任务。16. 做好办公室的保密工作。二、目标考评1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。三、目标奖罚1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。2. 如果工作目标完成,则办公室可按总公司年终奖金分配方案,对员工和目标责任人发放年终奖金。3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成,则,每不能完成其中一项指标,扣减责任人的5%目标奖金,直至扣除全部奖金,并承担相应的行政处罚。4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。四、其他事项1. 本目标管理责任书壹式叁份,总公司办公室存档一份,目标责任人一份,办公室一份。2. 未尽事宜,由目标责任人同总公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。3. 责任书自签订之日起生效。4. 责任书解释权在总公司。目标责任人签:董事长签:日 期:日 期:部门目标管理责任书2019目标管理责任书(3) *年*公司与行政部门目标管理责任书公司为更好的落实*目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定*目标管理责任书。一、经营目标1、*年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。2、*年行政部全年费用目标为:*万元整。二、责任与权利责任:1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。5、完成公司临时授权或安排的其它工作。权利:1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权,对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。4、达到公司管理目标和费用目标后,享受公司岗位工资和各种福利。5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)6、总经理授予的其它权力。三、奖惩方法1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用,按下降金额的50%返还给部门,部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后,按公司后勤奖计发。4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,每季度对全体员工进行绩效考核,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。四、相关规定1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。五、有效时间:*年*月*日-*年*月*日止授权方:*公司(简称)代表人(签):责任方: 行政部代表人(签):教师目标管理责任书2019目标管理责任书(4) 为了更好地贯彻长沙市关于长沙市义务教育教学常规的文件精神,落实望城区教育局关于望城区教学常规的工作部署,全面推进素质教育和新课程改革,促进教师专业发展,结合我校实际,特制订教师目标管理责任书如下:一、师德表现1、遵纪守法,依法执教,加强理论学习,提高理论水平。2、遵守规章制度,爱护公物。关心学生、团结同志。3、为人师表,遵守公德,穿着得体,谈吐文明,严禁侮辱学生,严禁体罚和变相体罚学生。4、以人为本,管、导结合,做好思想沟通,全面育人,耐心疏导。5、服从安排,实事求是,弘扬“团结协作、明礼诚信、开拓创新、事争一流”的学校精神和“雷厉风行、说干就干、马上就办”的工作作风。6、廉洁从教,洁身自爱,乐于奉献。7、尊重家长,主动与学生家长联系,协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体网络。二、教学工作1、严格执行课程计划,教师要严格按规定的课程表上课,不得随意变更课程表,不得缺课,占课、停课、随意串课。2、落实教学常规,积极备课,提前备课。3、提前候课,上课铃响后必须走出办公室在授课班级门口带教案候课,待学生全部进班后上课。上课过程中无特殊情况不准离开教室和坐着讲课,不得在上课期间叫学生中途出教室拿教学用品,不提前下课,不在教室内吸烟,不许接打手机、收发短信。4、上课过程中,如果遇到学生不遵守课堂纪律,应及时提醒或制止,不能采取听之任之的态度,如果遇到课堂中突发事件,要及时采取相应措施,并及时主动和学校取得联系,确保课堂纪律和安全。5、作业的布置:根据课程标准和教学常规要求的标准布置作业,作业形式讲求多样化,有书面作业、口头作业和实践性作业等。严格控制不布置大量机械重复的作业,不布置惩罚性作业。6、教师听课记录每周一节,记录真实,有评语。要求实际进课堂听课,不许抄袭听课记录。7、每位教师每学期在校内(或学科教研组)上好公开课一节,纳入教学过程考核。8、积极参加学校组织的各项教育教学活动,培训、学习等活动自己要有记录(政治、业务学习每学期十次以上,其他培训、自学、研讨等要有记录)。9、服从学校安排, 认真完成规定教学工作量,乐意接受学校安排临时性任务和代课安排。三、安全工作1、不准学生在楼梯和楼道间追逐打闹,狂追狂打、大声喧哗。2、不准抓着楼道扶手滑行玩耍,不准攀爬楼道围栏。不做危险性的游戏。3、要求学生不要接近锅炉房、电表箱等危险部位。4、学生要遵守交通规则,路上骑车、行走靠右行,不得在路上嬉戏打闹、追逐。5、课堂教学(含实验课)的安全。任课教师是安全管理责任人,维护课堂纪律和秩序,及时制止学生的危险行为,防止学生发生安全事故和伤害事故。 处理意见:由于工作疏忽出现安全事故的教师,立即调离中心校去村小工作。四、纪律、卫生纪律:1、课下不许学生串班。不经学校和教师允许任何学生不得上四楼。2、学生不在楼内打闹、大声喧哗。3、学生不骂人、不说脏话。4、爱护公物,严禁个人破坏学校公物。卫生:1、室外环境卫生。分担责任区每天清扫一次做到无杂物,无垃圾。2、室内卫生教室做到窗明几净,地面干净无杂物,墙上无脚印,天棚无蛛网,扫除用具等摆放有序。楼梯走廊责任区每天定时打扫,做到干净整洁,两边墙壁无污渍痕迹,扶手无灰尘。五、后勤1、各功能室由专人负责管理,负责人做好物品登记。2、班级备品由班主任管理,(包括学生桌椅、暖气、门窗、黑板、饮水机等备品)除正常折旧、损耗外如有人为损坏要按价赔偿。3、个人专用办公桌椅由本人管理,如有损坏,按价赔偿。4、各器材室由分管人员负责发放管理,并做好登记,除正常折旧、损耗外如有人为损坏要按价赔偿。5、学校物品原则上不能出借,如要出借,须经领导同意,并办好借物手续才能借出,外借物品要负责人及时追回。6、各管理室内物品要分类摆放整齐,保持整洁。经常检查,做好防霉、防蛀、

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