安全工作重在提高员工素质.doc

行业资料：_安全工作重在提高员工素质单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页安全工作重在提高员工素质安全第一，预防为主所要强调的就是预防，要做到预防并不是一件容易的事情。要真正做到预防，只有增加广大干部职工以及施工人员的素质，丰富他们的安全知识，提高他们的安全责任心，让每个人都去关注安全，人人都是安全员，这样才能真正达到预防为主之目的。但如何又能提高广大干部职工以及施工人员的安全素质呢？我觉得应该从以下几个方面着手：首先是认真做好安全教育。三级安全教育是安全教育的前提，在做好三级安全教育的同时，还要根据不同岗位人员、不同时段、不同场所和不同工作任务性质特点，随时随地有针对性地进行安全教育，既要突出常见事故预防知识的引导，又要抓好突发性事故的教育，尤其要抓好警示教育，不断强化干部职工群众的安全生产意识，在此过程中，我们还应该做好安全宣传工作，营造安全生产浓厚氛围，增强广大员工的安全知识和安全意识。二是要加强安全生产的各项培训制度，坚决做到不培训不上岗。既要抓好新上岗员工的岗前培训工作，又要落实好特殊岗位人员的定期培训制度，提高其安全生产意识和技能。要加强学习，丰富的知识有助于增强安全意识，而缺乏安全意识的人，大多是知识贫乏的人。三是要在三讲一落实上下真功夫，一线的干部职工群众文化水平参差不齐，自我安全保护意识缺乏，安全生产技能跟不上形势要求，在实际工作中，班组长和各级安全员要注意经常提醒他们注意安全，要在三讲一落实上下真功夫，持之以恒一定会收到好的效果，必能达到提高员工安全技术水平的目的。四是职工的心理变化与发生事故有着一定的联系，尤其是一个人在受到挫折烦闷痛苦时，安全意识往往被淡化和忽视。各级领导、安监人员和班组长要注重把握职工的思想，通过谈心，稳定员工情绪。尤其在职工个人生病、受挫、失望和家庭发生变故时，确保职工不带情绪上岗，时时刻刻绷紧安全这根弦。并培养其爱心，学会真正的去关爱自己、关爱别人。五是注重抓积极因素，善于运用典型激发干部职工群众增强安全生产意识，对安全生产意识强，安全生产工作成效显著的单位和个人，要适时组织经验交流，在相互交流中强化安全意识和知识。六是要贯彻赏罚分明的原则，奖优罚劣，重奖严罚，确使干部职工群众在心灵上收到触动，增强做好安全生产工作的主动性。要提高广大干部职工的素质是长期艰巨的，重在安全教育必需贯彻于生产经营的全过程，生产经营单位中，无论干部、技术人员、管理人员、岗位工人，人人都需要接受安全教育，都要把安全放在第一位，因为生产经营单位中任何一个人都有发生事故的可能性，因此进行安全教育必需是全员的。只有真正提高了广大干部职工的素质，才具备了预防的条件，才能真正把事故隐患消灭在萌芽状态，才能真正做到安全第一，预防为主！第 3 页 共 7 页安全工作重在过程管理安全工作、天字一号、人命关天。也是实现企业发展和社会进步的根本保证。对安全的价值和位置的重视程度，表现出的是一个企业的价值观。不用信誓旦旦，只需要脚踏实地，决心表得再好，没有实实在在的行动也等于零。对安全生产的长期性、复杂性和艰巨性认识不足，出现麻痹侥幸和松懈厌倦情绪都是有害的。不注意预防和控制事故苗头所带来的后果就是一再付出血的代价。安全工作重在过程管理，是有效规避不安全事故的发生的关键。在安全工作中，如何加强过程管理呢？一是要建立健全安全生产的各项制度：按照谁主管谁负责的原则，层层签订了安全生产责任书，一级管理一级，一级对一级负责。制定和完善安全生产工作计划、安全生产工作制度、安全生产例会制度、安全培训计划、安全操作规程、安全管理应急预案等做到安全生产有章可循，有据可依。规范员工的安全行为。二是要加强安全生产的教育培训：每个新到岗的员工，上岗前都要经过三级安全教育。转岗及离岗一年以上重新上岗的职工上岗前必须经过安全教育培训，外来临时工作人员的安全教育工作也要纳入了教育培训日程。即使是对老职工、领导层的安全教育工作，也从来不敢松懈。对于驾驶员每月要进行至少一次安全教育，每次出车前都对车辆进行安全检查。为了保证驾驶员技术和素质过硬，在职驾驶员要进行不定期的再培训。建立了车辆档案、驾驶员档案、驾驶员业绩考评档案、交通安全学习教育记录档案等10项记录档案。建立了一套严格的规章制度，例如，对交通违章除交警部门处罚外，公司还将予以相应的经济处罚。有了严格的管理制度，人人头上就都有了责任意识，保证了安全，无重大事故发生。三是防范措施在生产过程中具体落实：生产经营的过程也就是安全的过程管理、只有在过程管理中发现不安全的因素，制定防范措施，将防范措施落实在生产经营的全过程，做到各项工作与安全工作五同时。安全生产责任制及各项安全工作目标重在考核兑现。我局每月对机关科室、基层网点进行一次考核，对其工作环境的安全性、安保措施、安全学习、隐患整改情况等进行检查，考核结果与部门绩效考核挂钩。根据各部门年初制定的安全工作目标责任书，年终进行安全效果目标考核，考核结果作为评选优秀部门的一项重要指标，对发生重大事故的部门，实行一票否决。对仓库、出租房等重点部门实施重点防范，长期监控。安保职能部门做到每月检查至少二次，每季度邀请县安委会、消防、交管、供电等部门联合检查至少一次。检查工作坚持三个结合，一是领导抽查与部门检查相结合。在安全保卫部门认真履行职责、加强安全检查的同时，领导身体力行深入现场进行安全检查，对安全工作起到极为重要的推动和保证作用。二是重点检查与全面检查相结合。坚持定期对各个环节进行全面检查的同时，集中时间、集中精力对重点部门、重点环节进行重点检查。三是交叉集中检查与自我检查相结合。充分发挥管理职能，定期集中各专兼职安保人员对安全工作进行交叉检查，以弥补自我检查的不足，相互发现问题，消除安全隐患，交流经验，推动安全工作的开展。无数安全事故的教训告诉我们：任何事故都是可以预防的。要想消除一起严重事故，就必须把事故隐患控制住。事故背后有征兆，征兆背后有苗头。管理上的忽视，行为上的不规范，才是真正酿成事故的罪魁