供销总社年工作计划.doc

工作计划：_供销总社年工作计划单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页供销总社年工作计划一、大力抓好招商引资工作，在大项目上寻突破“一把手”继续拿出80%的时间服务招商。成立招商引资专门组织，加大奖惩力度，并集中财力、物力服务招商引资工作，在明确重点产业和重点项目的基础上有针对性的上门招商。计划在3季度，完成5000万元竣工项目1个。二、全力抓好为农服务网络建设工作，在壮大服务实力上求提升一是积极引办“新网工程”项目。以“新网工程”建设为抓手，至少培育项目4个，同时向省社申报“新网工程”扶持项目，保证通过1个项目，争取完成2个，所获得的扶持资金，用于网点改造和企业发展，改善为农服务条件，提高配送经营能力，树立供销社良好的形象。二是积极发展专业合作社。加强供销社与专业合作社的产权联结，按照省市示范标准，全面提升专业合作社发展质量，真正建立“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化经营模式。拟在上半年引办专业合作社10个，下半年引办专业合作社6个。三是积极创建为农服务社。继续把为农服务社创建工作摆在突出位置，明确目标，分解任务，扎实推进，确保全年有20个以上三星级服务社通过验收。三、努力抓好遗留问题处置工作，在维护社会稳定上求实效一要强化责任保稳定。进一步明确信访工作包保责任制，严格执行信访保证金制度，兑现奖惩，促进工作。二要强化措施促稳定。精心组织，依法运作，切实抓好改制遗留问题处置工作。并对信访案件排足、排实、排具体，细化到人，限期处理结案。同时，进一步改进工作作风，沉下身子，以“常下访”应对“常上访”。确保全年无进京到省赴市集体上访、进京到省赴市非正常上访事件发生。四、切实抓好机关效能建设工作，在提高工作效率上求跨越按照工作任务项目化、工作目标责任化的要求，细排工作计划、倒逼推进、紧张快干。一是强化学习，提高机关整体素质。在机关内部大兴学习之风，勤学习，多讨论，解放思想，重点解决想不想干、干什么、怎么干、干成什么效果的问题，增强竞争发展意识。二是强化考核，提升机关工作效率。加强考核和督促检查，推行规范化管理体制，在机关中树立“每一个工作人员都代表供销社形象，每一个科室都是对外服务窗口”的团队意识，打造激情机关，促进机关工作效率有效提升。三是强化落实，提升机关执行力。在机关内部积极营造苦干、实干、迎难而上、雷厉风行的工作氛围，深化机关作风建设，对办事推诿扯皮、工作梗阻现象严肃惩处，增强工作落实力度。第 3 页 共 6 页供销社年度财务工作计划xx年是供销社进入“xx”重要发展阶段的第一年，也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神，进一步解放思想、开拓创新、求真务实，增强大局意识、服务意识、责任意识，突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作，努力提高财务管理水平和会计工作质量，推动各项工作再上新台阶。一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作，确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库，储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目，实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调，确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。二、加强社有资产监督和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定市供销社社有资产收益管理办法，规范管理行为，确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估，为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。三、努力盘活供销社存量资产，加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势，通过项目带动资源整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件，积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通，尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作，妥善解决历史遗留的土地权属争议，依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，破解融资难题。五、强化财务、会计工作指导，进一步加强财务管理基础工作。一是要加强会计基础工作，发挥财会职能作用。规范供销社系统会计基础工作。严格会计核算纪律，确保会计核算规范、真实、完整。二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作，搞好系统会计汇总报表软件培训，启动并实施供销社系统会计数据网上直报，提高会计报表的报送质量和效率，确保会计报表及时、准确上报。三是要加强财会分析工作，发挥会计信息作用，为领导决策服务，为争取政策支持奠定基础。六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。以强化社有企业管理、开放开门办