劳动用工薪酬倾斜激励机制.doc

劳动用工薪酬倾斜激励机制企业间的竞争其实是人才的竞争，公司肩负着提供供电服务的任务，必须建立健全的员工薪酬激励机制，使得员工的潜能得到有效激发，并获取相应的报酬。可是，由于受到诸多因素的影响，公司在建立员工薪酬激励机制过程中却面临阻碍，导致公司发展速度缓慢。因此，公司必须采取有效措施完善员工薪酬激励机制，优化人力资源，从而使得企业在日益激烈的竞争中立于不败之地。劳动用工薪酬着重倾斜修试分公司变电基建、送配电分公司施工作业人员。1、员工薪酬激励机制对公司发展的作用当前，公司在经营过程中面临着人力资源成本高和原材料短缺等压力，造成企业运营结构不合理的现象，且激励结构不完善。因此，公司必须加大人力资源管理力度，并且在管理过程中完善员工薪酬激励机制，使得员工的薪酬予以透明化。同时，通过优化员工的薪酬，激励员工积极努力工作，确保公司和员工达到双赢的效果。在员工激励机制的作用下，能够发挥员工的主观能动性，避免出现部分员工消极工作的状况。此外，企业对员工加以考核，并坚持公平公正的原则，然后根据考核结果，重新对员工予以奖惩和薪酬分配，继而激发员工工作积极性，而且能够吸引大量人才，甚至是留住人才。因此，公司为了在竞争激烈的市场环境下占有一席之地，必须大力实施薪酬信息公开和透明机制，通过在员工激励机制的作用下，优化人力资源，从而促进公司早日实现战略目标。2、当前公司员工薪酬激励机制存在的问题2.1薪酬分配不合理当前，公司在对人力资源进行管理过程中，虽然通过员工薪酬激励机制对员工业绩加以考核，但在实行过程中，由于分配不合理，所以导致企业内部的公平性和公正性不足。对于一些公司内部而言，在薪酬水平方面，却存在薪酬过高和过低两个极端现象，一些企业的员工工资收入水平比劳动市场价位偏高，而一些主要的岗位的工资收入水平低于劳动市场价位，在现有的薪酬分配机制下，公司未能充分地吸引和留住人才。2.2薪酬体系不完善公司在人力资源管理过程中，薪酬管理是其重要组成部分，所以企业需要通过员工的干部岗位价值，从而合理分配薪酬。然而，对于大部分公司而言，员工的薪酬是按照上级和财务预算来进行的，通过工资计划标准来分配，对员工、企业内部和外部等因素未能予以全面考虑。3、完善公司薪酬激励机制的措施3.1完善薪酬结构公司意识到人力资源管理对企业发展的重要作用，加大了人力资源管理力度，并通过在员工薪酬激励机制的作用下，激发员工工作的潜能，进而促进企业有更好地发展。企业通过完善薪酬结构，提高薪酬比例，并在浮动与固定工资相结合的作用下，使得员工取得的工资与其能力成正比。完善的薪酬结构由基本薪点工资、奖金和考核绩效工资组成，包含着公积金和各种保险的扣缴。因此，公司通过完善薪酬结构，能够发挥员工激励机制的作用，优化人力资源。3.2构建员工薪酬信息披露机制公司在实施员工薪酬激励机制过程中，应该构建员工薪酬信息披露机制，从而促进信息的公开和透明。同时，对激发员工的潜能，实现员工和企业都有良好的发展，完善的员工薪酬信息披露机制的实施，应该保证公司将重要的薪酬信息予以公示，公示的信息包含职务消费、奖励项目、福利标准等内容，使得企业达到激励员工的作用。3.3建立绩效考核机制公司在实施员工薪酬激励机制过程中，应该建立绩效考核机制，从而为薪酬激励机制的实施提供有利保障。首先，公司要建立健全的考核制度和人力资源管理体系。通过在完善人力资源管理制度下对员工和其薪酬进行管理，进而保证对企业员工的考核更加科学，为员工薪酬的合理分配提供有利依据；其次，企业需要针对岗位、工种等标准设置相应的绩效考核管理组织，对绩效考核过程中存在的问题加以指出，确保对员工的业绩进行精确地考量，从而发挥员工薪酬激励机制的作用，促进企业良好发展。企业间的竞争其实是人才的竞争，公司为了在竞争激烈的市场环境下占有一席之地，