科教科“十二五”科技工作规划“(2011-2015).doc

安徽中医学院附属针灸医院“十二五”科技工作（重点学科和研究基地建设）规划一、“十一五”科技工作现状（一）“十一五”期间末，我院为了进一步规范和细化科研管理，推动科研相关工作的开展，完善了科室设置，成立了科教科，配备专业管理人员，负责医院科研管理、教学、重点专科专病、重点学科、名老中医工作室、继续教育、各类人才梯队培养等工作。（二）在院领导的大力支持和全院职工的积极参与下，我院的科研工作在“十一五”期间取得了较大进步，共获得国家“十一五”科技支撑计划项目子课题1项，国家中医药管理局科研项目6项，省厅级科研项目18项，校级科研项目17项，并获得省级科技成果奖3项。2010年共申报国家自然科学基金项目7项、省科技厅项目2项、省教育厅项目4项、省中医药管理局项目1项。并积极完善各项规章制度和各类科研项目的档案管理。（三）重点专科专病方面，我院成功申报国家中医药管理局重点专科1项，国家中医药管理局重点专病2项，省中医药管理局重点专科1项，省中医药管理局重点专病2项。（四）作为牵头建设单位，成功申报了国家中医药管理局中医药重点学科针灸学科。（五）成立了针法、灸法研究室；成功申报了省级名老中医工作室3个，其中马骏名老中医工作室还成功申报了国家级名老中医工作室；共有3名指导老师和6名继承人参与国家中医药管理局组织的第四批全国名老中医药学术经验继承工作，其中2名继承人申请博士学位，3名继承人申请硕士学位。二、“十二五”科技工作指导思想坚持科技兴院、科技强院的发展战略，坚持继承与创新相结合的原则，坚持面向临床、指导临床、服务临床的科研工作理念，以提高临床人员科研意识和科研能力为基础，以开展中医针灸临床研究为主要方向，以加强重点学科和研究基地建设为主要任务，以提升临床学术和诊疗技术水平为核心，以完善科研平台建设为支撑，以加大科研投入和强化科研管理为保障，以扩大对外交流合作为外延，建设针灸专科研究型医院。三、“十二五”科技主要目标和任务（一）建设一支具有较高层次和素质的针灸临床科研队伍，争取成为省级以上科技创新团队。（二）完成国家中医药管理局针灸学重点学科建设任务并以优异成绩通过验收。（三）积极申报并成为安徽省针灸临床研究基地。（四）借助安徽省中医科学院成立针灸临床研究所，争取在国家和省级重点研究室和实验室建设项目上有所突破。（五）完成针灸标准化研究示范基地和中医药标准化示范推广基地建设任务，主持开展标准化研究项目3项以上。（六）开展中药院内制剂新药研发和针灸器材研发项目3项以上，获得国家专利3项以上。（七）承担省部级以上科研项目6项以上，国家级科研项目3项以上。（八）获得省部级以上科技成果奖励3项以上。（九）建立与国内外高水平针灸临床研究合作交流网络。四、具体措施（一）加强组织领导，提高科研意识1加强组织领导进一步完善从院长统一领导，分管副院长具体领导，科教科具体负责的管理体系。加强对科研工作的领导，科学部署科研工作的相关任务，建立工作目标责任制，精心组织和规划科研相关活动。在科教科具体负责的基础上，医院其他职能部门及各临床科室也要认真履行职责、密切配合、形成合力，切实保证计划任务落实完成。2.提高科研意识制定和落实科研奖励政策，充分调动全体医护人员的科研热情和积极性，鼓励临床医生在科研工作方面投入更多时间和精力，邀请中医药科研领域的知名专家来我院进行讲座，并为我院年轻医生提供更多外出进行科研培训的机会，定期对在研项目进行检查，并邀请院内外专家对课题进展进行点评，多途径、多方式促进我院整体科研意识的提高。（二）凝练研究方向，围绕重点攻关我院的治疗特色即为针灸治疗，其中在针灸治疗中风相关病症、退行性骨病、脾胃病方面具有较强优势，所以在科研工作中，我院要继续以临床工作为基础，以提高临床疗效为目的，从临床实际中发现和寻找需要解决的临床问题来开展研究。主要开展针灸对中风及危险因素相关病症的干预及作用机制研究，针灸对退行性骨病的治疗及作用机制研究，针灸对脾胃病的临床及作用机制研究，针灸标准化研究等。在“十二五”阶段我院将全面总结“十一五”阶段的科研取得的成果，整合全院力量，在原有研究方向的基础上，进一步细化，争取解决我院现有优势病种的某一个或某几个重点问题，不断深入研究，争取获得国家级课题，并取得相关研究成果，能真正应用于临床、服务于临床。（三）重视人才建设，打造创新团队1.发挥名老中医作用注重发挥老专家的传、帮、带作用，遴选一批医院老中医及专家为医院名医，建设“名医工作室”， 发展鼓励老专家从事临床指导和学术经验继承及研究工作，按期完成第四批全国老中医药专家学术经验继承工作，并着手开展第五批全国老中医药专家学术经验继承工作申报。2.加强领军人才培养根据医院发展和学科建设需要，进一步明确中、高级职称人员专业发展方向和主攻专科专病研修计划，分期分批外出进修学习深造。完善医院拔尖人才培养、使用、激励工作体系，完善制度建设，努力培养一批名医、名师，以进一步提高医院的知名度和影响力。3.加强中青年骨干培养遴选一批优秀青年专业技术骨干作为医院学科带头人培养对象，制定培养计划和目标，优先派出到国内外一流医院知名学科进修学习和深造，为拔尖人才的选拔储备人才库。4.加强人才引进根据医院发展和学科建设需要，有计划培养和引进一批高层次中青年技术骨干和学科带头人。5. 打造创新团队在充分论证的基础上进一步优化调整现有重点学科的研究人员结构和研究重点，构建高水平研究团队，积极推进复合型创新团队建设。规划到2015年，逐步培育形成针灸重点学科数个研究方向优势明显、整体实力国内领先的研究团队。（四）加大经费投入，搭建科研平台“十一五”期间我院共投入科研经费约100万元，在科研方面取得了一定突破。今后5年，医院计划投入2000万元用于针灸重点学科实验室建设、科技设施建设、科研设备购买、人才引进培养等方面，争取建立1-2个省部级以上重点研究室和重点实验室，并借助安徽中医科学院成立之际组建针灸临床研究所，为科研人员提供更好的科研平台。（五）加强合作协作，扩大对外交流加强与国内外医院、高校和科研机构多种形式的合作和交流，充分利用对方在人才、课题、信息、设备、实验技术等方面的资源优势，建立稳定长期的合作关系。积极参加和举办国际级、国家级和省级学术交流会议，扩大对外交流。（六）完善规章制度，规范科研