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文档简介

精选优质办公范文2019年设备科工作总结在过去的一年里,在设备的管理和维护方面做了一系列工作,总结如下:第一:2019年购置更新设备情况:组织我院学术委员会对我院2019年申购的*台套设备进行了论证,对通过论证的设备7台设备按流程采购,已完成三台设备的采购。采购了各类医疗设备共*台,总价值合计约:*元。详见下表:2、完成了购买*的前期工作,招标工作已完成,准备签订购买合同。3、接收*红十字会捐赠设备 *台,总价值合计约为:*万元,设备详情见下表:序号设备名称使用科室规格型号数量单价1第二:作好全院设备的维修维护。按照设备保养计划保养各类医疗设备51台次,维修各类医疗设备769台次。更换 214个维修配件,维修总费用为*元。完善了设备报修记录。在人员有限的情况下,有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。制定了详细的的医疗设备保养计划,并逐月按计划完成了保养工作。对放射科、手术室、胃镜室、ICU、消毒供应中心的一些大型设备尽量自己动手维修,使全院的设备的完好率在95%以上。既为医院节省了成本,又有效的保证临床使用。加强计量设备的管理。在日常工作中树立安全意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对省级强检设备及时申请检定。1、配合技术监督局完成了心电图机、监护仪、除颤仪、血压计等计量设备的年检工作。2、完成了对特种设备的安全附件的定期校验工作,并对不合格的压力表和安全阀进行了更换。3、 为3名接触放射射线职工办理了放射工作人员证;接受了卫生监督局放射诊疗工作年度检查,并对监督意见进行了相应的整改;请*按合同约定对我院所有的放射设备及机房进行了检测。4、完成了卫生监督局对职业病防治专项检查中涉及医疗设备的专项整改,主要是职业病防治涉及的医疗设备的校验。、加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起设备资料的收集、整理、归档等系列工作。按照重点医院建设要求,加强设备制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备购置前申请单、可行性论证、学术委员会讨论、招标资料、中标通知书、设备合同、到货验收,安装,培训,维护保养、经济效益分析、报废手续等。进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。加强党风廉政建设不松懈,设备科所有的经济行为严格按照医院新出台的采购管理行办法实行了集体参与集体议价制度,经济合同和重大维修都在纪检室、审计科、财务科的参与和监督下进行,并对所有的谈判和议价过程都记录在案。杜绝了暗箱操作,达到了预防腐败的目的。第三:加强对医用耗材的管理,按照宜昌市医用耗材阳光集中采购管理的有关规定,加强医用耗材的日常监督管理,规范采购行为,降低采购价格,保障医用耗材质量,严格遵守“九不准”和廉政要求,遏制购销环节的不正之风,保障了各科室医用耗材的供给。2019年医疗耗材总采购额约为*万元。办理了*种医用耗材的新增准入。第四:工作中的亮点及不足亮点:1、缩短了部分设备的维修周期,无论设备是否在保修期内,能自行维修解决的问题不依赖厂家。比如:很多设备如果请厂家维修,维修费动辄几千上万元,而且维修周期长,而我们设备科自己动手仅仅需要花几百上千元就能及时修好。有力的保障了临床工作的正常运行,受到各临床及医技科室的一致好评。2、设备科维修人员为保障设备正常运转,在节假日随叫随到对设备进行维修。不足:1、设备科人员少,维修技术需进一步提高,一是对其他大型三甲医院进行参观学习后,通过信息化管理来加强设备科对临床科室的精细化服务;二是加强对人员维修技术培训,增强自己动手能力。2、设备购置时间过长,争取加强沟通、协调和衔接缩短流程,尽早给临床科室购置急需设备,早日投入使用早日创造效益。3、部分设备利用率和效益不高,考虑与财务科和相关科室研究如何考核设备使用效益,督促科室提高设备使用率和效益。在这一年的工作中首先感谢院领导在工作中的支持与帮助,其次感谢临床科室的理解与支持,因为使用年限较长的设备维修配件难找耽误时间较长,向科室说明情况后科室都能给予理解。也要感谢其他职能科室科在这一年工作中的帮助与配合,最后,希望各位领导及临床科室为我科多提意见和建议,我们将在各位的关心和支持下,积极参加各项学习活动,加强科

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