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有巧思 无难事 淇县供电公司物流服务分中心创新工作侧记 李淑媛数十个货架纵向排开，物料摆放整齐，货架和物料上均贴有醒目的国家电网标识仓位码和物料编码，且与库房微机相连，暂存区、待检区等各区位泾渭分明，地牛、卸货推车等工具一应俱全。11月24日，笔者走进淇县供电有限责任公司物流服务分中心2400平方米的物流库房，扑面而来的是让人一目了然的清新感。近年来，淇县公司积极贯彻国家电网公司和省电力公司的物资管理精神，以创立物资管理标杆为目标，提升软件水平，加强硬件建设，多措并举强力推进物资管理工作创新发展。“在制度上占领标准的高地，在使用上占领第一的先机，慧眼识宝贝，变废为财富，这就是我们的工作思路。”在淇县公司物流服务分中心主任孙志丽看来，思路决定一切。高标准成就高效率淇县公司物流服务分中心成立时间并不长，2010年2月正式成立的它，摒弃了原物资供应部小、旧、乱的不足，以一股初生牛犊不怕虎的魄力大踏步前进：新建2400平方米标准化仓库一座，仓库建设按照河南省电力公司仓储标准化管理指导意见的具体要求，在全省县级供电企业率先使用国家电网公司标识、物料标签，并实施存储仓位标签定位管理，工作人员不用到货架边看，坐在电脑旁就对物料的摆放位置一清二楚，方便了盘点和领取。“这是本月物资盘存明细表，请按该表核查实物，明天之前核查落实。”当天，淇县公司仓库材料会计向仓储管理人员递交该月盘存明细表。该公司坚持“一月一盘点”工作制度，每月对仓储物料和微机物资账进行检查，做到“账实相符”；月底核查后报公司资本运营部物资账进行核实，做到“账账相符”。高频率的盘点工作不仅使工作人员对仓储物料烂熟于心，还助推了该公司清仓利库工作的有序开展。今年9月下旬，该中心成为省公司标准化仓储建设“限量版”观摩场地。拔得“头筹”占先机“在新一轮农网改造升级工程中，淇县供电有限责任公司在全省率先完成农田机井通电台区的所有工程。”5月，在省公司农网改造升级工程推进会上，淇县公司战胜外部环境和物资供应两大难题，力拔“农田机井通电”工程“头筹”。物资供应难在哪？难在全省物资统一供应，各兄弟单位都对农网物资虎视眈眈，占领“第一”的先机并不容易。孙志丽巧打时间差，在省公司公布中标厂家明细表后，她在厂家未与省公司签订合同之前与厂家提前接触，抢先报上公司需求，赢得首批发货机会，真正保证了物资供应和工程推进的同步进行。“等不如催，催不如要。”抢得供货先机后，孙志丽又派出“驻外大使”到厂家蹲点等候，实时了解物资生产及配送情况。此时，高标准的仓库发挥出了明显的优势。农网工程开工前，物流服务分中心确立专职物料员，制定了严格的物资管理制度，库管人员按照中标明细及签订合同联合监理进行现场验收，严把进货出货关，加大物资派送力度，将物资送至施工现场。及时充足的物资供应为淇县公司“农田机井通电”工程于5月1日全部顺利竣工打下坚实基础。变废为宝赢财富“照这些旧变压器有什么用?”见到该公司物流服务分中心刘辉拿着相机对着一个个带有编号的旧变压器猛拍，笔者不得其解。原来，物流服务分中心不仅建立废旧物资台账，还对各种旧物资进行影像采集，将要处理的报废物品报知审计、纪检、财务等部门监督，便于进行公开竞价处理。该公司严格按照物资旧料回收及处理规定，成立废旧物资管理小组，安排专人管理，从加强废旧物资出入库手续管理和处理两方面提升库管水平。公司各部门需要废旧物资重新利用或留作备件的，需办理领用手续，经主管部门、物流服务分中心审批后方可办理废旧物资出库手续。规范废旧物资出入库手续的管理保障了废旧物资账、卡、物的一致性，实现了废旧物资保管的规范化、制度化。废旧物资处理方面，由物流服务分中心提出处理申请，经废旧物资管理领导小组批准后采取竞标法进行拍卖，纪检、审计、资本运营部全程参与，处理资金上缴财务，这样不仅有效防止了固定资产流失，还使其保值增值，实现了废旧物资专库管理的高效益。截至目前，经合法拍卖的废旧物资共回笼公司资金约20万元。“寻芳陌上花如锦，折得春风第一枝。”