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文档简介

新员工培训规章制度1、目的 为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。2、适用范围 适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。3、职责、人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培训。3、 质量部负责产品质量知识的培训。安技处负责企业安全知识的培训。综合部负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程序的培训。保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。4、具体规定和要求公司介绍（责任部门：综合部 4课时或1天）公司的地理位置：公司地处湖北省公安县。公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。公司组织机构和部门职责的介绍。公司的采购网络和营销网络的介绍。公司通过的质量认证的介绍。公司的发展思路：通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制，大大促进了公司业务的发展。1 、主导业务：汽车零部件的生产与经营。2 、 路桥建设。3 、 城市基础设施。4 、 房地产开发。5 、 高科技领域。公司的创新机制：通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。1 、管理创新。2 、 技术创新3 、 营销创新。4 、 文化创新。行为规范：1 、 讲诚信。2 、 有责任感。3 、 坚持原则。4 、 竞争意识。办事原则和程序公司相关制度规章制度：1、内部公文传递程序2、总经理办公会议制度3、员工考勤制度4、印章管理制度5、费用支出及报销程序6、公文管理办法7、采购管理规程8、厂区禁烟管理条例9、生产区出入管理制度10、物资进出厂管理制度11、销售发货流程安全知识：由公司安技处安排，对新员工进行安全知识培训，提高其安全意识。产品质量知识：由公司质量部安排，对新员工进行质量知识培训，提高其质量意识。军训（责任部门：保安部 2-3天）掌握军训一般知识：1、军姿。2、步伐转换。3、齐步走。4、跑步。5、正步。团队协作精神训练：在军训的训练过程中，进行一些活动增强人与人之间相互理解、相互帮助，提高团队意识。到车间熟习生产流程 ：（责任部门：相关车间）到齿轮车间工作 1 个星期，熟悉齿轮加工工艺流程。到桥体车间工作 1 个星期，熟悉桥壳加工工艺流程。到总装车间工作 1 个星期，熟悉前后桥总成的装配工艺流程。培训时间：1 个月左右。培训效果检测与运用： 统一进行考核，合格者才能上岗，不合格 不予聘用。培训安排：公司将分阶段分批进行培
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