双鑫小区项目生产大纲.doc

双鑫小区项目生产大纲一. 项目生产大纲总计划的内容（一）总则1.工程概况的简要描述（1）项目背景：海鑫公司2010年即将开发的北票市双鑫小区为北票市创造了一个集生态、商业配套、小区物业管理、社区医院、休闲健身、及居住为一体的具有综合功能的城市精品住宅小区。 建筑面积：136070平方米：其中11层剪力墙商住楼9栋建筑面积69418平方米：6层剪力墙商住楼8栋建筑面积34413平方米：6层砖混回迁楼8栋建筑面积32999平方米：（2）项目定位：项目开发建设的指导思想是：集合先进的新型住宅理念，合理的户型配置、高品质的建筑质量、完善的公共设施、优美的小区景观、周到的物业管理，按照国家住宅标准建设的高档精品居住小区。（3）建设地点：北票市振兴路西，公安局西侧。（4）主要建设条件; 1）项目已正式取得国有土地使用证。2）项目已取得建设用地规划许可证。3）项目已取得建设工程规划许可证。4）项目已取得北票市计划委员会的立项批复。5）项目建设资金已经自筹到位。（5）本项目分为三个标段施工：1.第一标段为6层回迁区 2.第二标段为6层商住区 3.第三标段为11层商住区标段楼号层数户数建筑面积结构特征总面积网点住宅第一标段1#68411141.813640.497501.32框架2#6604354.02570.073783.95砖混3#6724380.424380.42砖混4#6724380.424380.42砖混5#6362192.162192.16砖混6#6543275.163275.16砖混7#6543275.163275.16砖混8#6543275.163275.16砖混小计32999.144210.56第二标段9#6404063.02645.823417.2异形柱10#6302946.24491.042455.2异形柱11#6302946.24491.042455.2异形柱12#6403998.64666.443332.2异形柱13#6302946.24491.042455.2异形柱14#6484601.164601.16异形柱15#6484274.464274.46异形柱16#6484601.164601.16异形柱小计34413第三标段17#1111010538.979668.6997异形柱 18#11667042.32836460.7983异形柱19#11666127.665621.66异形柱20#11888207.18927529.4692异形柱21#11776416.60465886.7446异形柱22#11886643.18276094.6127异形柱23#11664799.43524403.1152异形柱24#11444103.59463764.7346异形柱 25#1110812098.8022568.269033.642框架26#2354.4354.4框架27#22283.351411.35框架28#2167.48167.48框架29#2636636框架小计69418513849总计136070.4712133.43118119.00632. 项目的目标、性质、范围（1）项目目标：在2010年3月1日至2010年9月30日内将北票市双鑫小区建设完毕并交付使用。（2）项目性质：商住楼、商业网点、回迁楼、及附属配套措施。（3）项目的建设的范围：商住楼、回迁楼、及附属配套建筑：小区外市政道路、综合管网及配套设施：小区内道路、综合管网及配套设施：小区内景观园林：小区围墙、大门3.权利、责任、义务。(1)权利1)依法将项目发包的权利2）履行与各参建单位签订的合同中赋予的权利3）法律法规赋予建设单位的各种权利（2）责任和义务1） 建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。2） 建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以 及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。3） 建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供 与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全。4)建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。5) 建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。6)建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理。7)建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。8)按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。9)涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。10)建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。11)建设工程竣工验收应当具备下列条件：1完成建设工程设计和合同约定的各项内容；2有完整的技术档案和施工管理资料；3有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备进场试验报告；4有勘察、设计、施工、工程监理等单位签署的质量合格文件；5有施工单位签署的工程保修书，经验收合格的，方可交付使用。12）建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。5.项目的规定（所采用的规范、标准等） （1）执行的法律法规：中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例建设工程监理规范中华人民共和国招投标法 （2）执行的技术标准：国家现行的规范、规程、施工验收规范。 (3)检查标准：规划设计文件、施工图设计文件6.项目管理机构的组织结构执行副总经理总 工 程 师项目部经理工 程 部7.项目的质量、投资、进度、安全生产及合同管理的主要控制点（1）施工准备阶段计划工作内容1）审查施工单位的资质；2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；3）审查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；4）组织设计单位向施工单位的技术交底；5）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对钢筋工程、模板工程、混凝土浇筑工程等施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审查，并提出意见；6） 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩撅是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；7)对重点工程部位的中线、水平控制进行复查；8）监督落实各项施工条件的落实情况。（2）施工阶段质量计划工作内容1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，签署分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知监理单位和施工单位纠正，并做好工作记录；3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；4）监督施工单位严格按照施工规范、设施图纸要求进行施工，严格执行施工合同；5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；6）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位自检质量评定作出评价；7）对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确；8）监督施工单位对各类混凝土试件按规定进行检查和抽查；9)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好工作记录；10.对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时上报。（3）工程施工进度计划工作内容1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；2)审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；3)建立工程进度台账，核对工程形象进度，施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。（4）工程施工投资计划工作内容1)审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；2)保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；3)建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；4)按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。 （5）工程施工安全计划工作内容1）开工前应要求施工单位提供有关资质及健全的安全生产制度并检查是否相称。2）是否建立健全安全责任机构，设置专职管理人员以及安全生产责任制度。3）是否建立健全消防安全责任制度及明确消防安全责任人，对用电、用火、使用易燃、易暴材料制度和操作制度和操作规程。4）严格认真审查施工单位的施工组织设计及各种施工方案。5）管理过程中认真监督安全措施的落实情况。6）落实安全隐患汇报制度。（6）工程建设合同管理计划工作内容1）制定建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；2)落实拟定工程的各类合同条款，拟定各类合同的商谈条件；3）落实合同执行情况的分析和跟踪管理；4）对合同进行风险分析，处理与工程有关的索赔事宜及合同争议解决办法。（7）工程施工信息管理及工程档案管理计划工作内容1)收集与项目有关的各种信息；2)按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信息系统流程，控制信息流；3)审核工程施工档案。（8）组织协调1）作好同监理单位、施工单位、勘察设计单位、政府部门及其他单位的协调；2）与施工单位的协调包括进度问题、质量问题、违约处理、合同争议、分包单位的管理等。二项目生产大纲的目标和计划工作依据1.质量目标：合同要求控制质量目标，使工程质量达到合格 要求。 2.进度控制目标：2010年1月15日进行桩基施工，于2010年3月1日开工，2010年9月30日竣工，总工期为214天。 3.投资控制目标：按计划投资额控制，力争在 万元以内。 4.安全控制目标: 无重大安全事故5.计划工作依据（1）工程建设监理合同； （2）工程建设施工合同； （3）工程设计图纸； （4）现行有关规范、规程、技术标准；（5）国家、省、市政府发布的有关法规性文件；（6）公司管理大纲技术大纲生产大纲；6.项目的组织形式：执行副总经理领导下的总工程师计划工作负责制：即直线制，这种组织形式是最简单的，它的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的。执行副总经理领导下的总工程师以计划工作的形式负责整个项目的规划、组织和指导、并着重整个项目范围内各方面的协调工作。这种组织形式的主要优点，是机构简单、权利集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。7.计划工作的范围：项目全过程的计划工作管理8. 对外协调：由专人负责对外协调（银行、税务、统计、政府各行政管理部门、供货商、各参建单位等）9.管理、技术标准：执行管理大纲生产大纲技术大纲10.其他特殊事项的规定：如设计变更、图纸修改或计划工作变更需执行副总经理上报总经理批准。三. 项目生产大纲实施总方案1.管理标准的计划工作内容（1）生产大纲：确定质量、投资、进度、安全生产、合同管理目标（2）管理大纲：制定岗位职责、工作职责、规章制度（3）技术大纲：工艺、设计、施工过程管理、技术保障措施。 (4)按计划工作管理标准执行日计划（4）投资管理：承发包形式、采购、运输、施工管理、成本控制等 (5)考核标准：针对具体计划内容制定考核计划2.合同管理计划工作内容（1）合同类型的选择：根据各项目发包的具体情况选择发包模式。（2）承包商的选择：选择前制定详细的计划，从价格、工期、质量、履约能力提出选择标准，使具有一定的经济、技术、管理能力的承包人实施项目建设。（3）合同审批的保障方式：选择律师作为法律顾问。（4）甲方提供的原材料计划。（5）项目复查、审核、付款的程序 (6)特殊管理的规定：按实际发生的情况编制（7）验收的方式、规定和质量、投资、进度、安全生产、合同管理的要求。(8)按合同管理标准进行合同管理3.质量计划内容：标准、工作程序、管理手段和方法见技术大纲4.进度计划内容 【1】手续办理工作1. 桩基开工报告办理时间3月5日至3月10日2. 强夯开工报告办理时间3月18日至3月25日3. 土建施工开工报告办理时间3月28日至4月2日4.施工用电的办理时间3月1日至3月15日5.施工用水的办理时间3月1日至3月15日6.北发二线的迁移时间2月22日至3月20日7.东风线的迁移时间2月22日至3月1日8.规划定位放线的办理2月22日至2月26日9.自来水设计4月1日至4月30日10.电力外网设计4月1日至4月30日11.煤气设计3月15日至4月30日12.供暖外网设计3月15日至4月30日13.办理消防审批手续3月15日至3月28日14.设计文件审查办理3月2日至3月25日15.人防手续办理3月15日至3月25日16.设计文件抗震审查3月2日至3月25日17.设计文件防雷审查3月2日至3月25日18.办理建设用地文物勘探审批表3月1日至3月15日19.办理环保批件3月1日至3月15日20.办理工程质量监督受理书3月28日至3月31日21.办理建设工程安全监督委托书并替施工单位代缴保险3月28日至3月31日22.办理竣工验收备案手续9月10日至9月30日23.办理预销售许可证4月10日至4月26日24.办理产权面积测算3月15日至3月30日25.办理银行按揭贷款手续4月1日至4月15日【2】招标办理工作1.桩基、桩基检测、监理开标工作2月22日至3月6日2.土建施工单位招标公示3月1日至3月20日结束3.强夯单位及强夯地基检测招标办理2月22日开始3月17日.4.园林景观及附属配套设施施工单位招标办理5月1日至5月30日 5.道路（含挡土墙）及综合管网招标办理5月1日至5月25日6.小区土方工程招标办理3月20日至4月10日7.办理地勘招标手续2月22日至3月18日【3】设计工作 1.立面造型、结构设计定案会2月22日至2月23日2.土建设计:1# 2# 4# 15# 24# 25# 26#楼施工图2月28日完成3.土建设计:回迁楼施工图3月4日完成4.土建设计:11层楼施工图3月10日完成5.土建设计：6层框架商品楼及附属设施3月15日完成6.小区综合管网设计2月22日至2月28日完成7.小区综合管网设计详图3月1日至3月10完成8.小区竖向设计2月22日至2月25日完成9.园林景观设计2月22日至2月28日确定方案10.园林景观设计3月1日至3月30日施工图11.道路及配套设计3月5日至3月30日完成12.小区智能化设计3月1日至3月15日完成13.围墙大门设计3月15至3月30日完成14.小区鸟瞰图设计3月1日至3月15日完成【4】施工单位的选择1. 强夯施工单位初选2月22日至2月23日2. 强夯施工单位复选2月24日至2月25日3. 强夯施工单位签订合同2月26日至2月28日4. 强夯施工单位（4台设备）进场施工3月1日至3月30日5. 土建施工单位的初选2月22日至2月28日完成6. 土建施工单位领取设计文件并报价3月1日至3月7日7. 土建施工单位的复选3月8日至3月15日8. 施工单位的确定3月16日至3月20日9. 与施工单位签订合同3月21日至3月25日10. 施工单位进入施工现场（先立吊）3月26日至3月31日11. 道路设计单位的选择确定2月22日至3月5日12. 道路施工单位的选择4月1日至4月30日13. 园林景观施工单位选择4月1日至4月30日14.自来水施工单位的选择4月1日至4月30日10.电力外网施工单位选择4月1日至4月30日11.煤气施工单位的选择4月15日至4月30日12.供暖外网施工单位的选择4月15日至4月30日13.排水外网的施工单位选择4月1日至4月30日14.通讯设施施工单位的选择4月1日至4月30日15.小区智能化施工单位的选择4月1日至4月30日【5】预算工作1. 按单位工程编制强夯预算和土方回填预算2月21日至2月25日2. 编制15#楼和24#楼预算2月26日至3月5日3. 编制1# 2# 4# 25# 26#施工图预算3月6日至3月18日5.由招标代理对小区1#29#楼做施工图预算3月1日至3月16日6.编制道路施工图预算3月21日至3月30日7.编制园林景观施工图预算4月1日至4月15日8.编制自来水施工图预算5月1日至5月30日10.编制电力外网施工图预算4月26日至4月30日11.编制煤气施工图预算4月17日至4月25日12.供暖外网施工图预算4月11日至4月16日13.排水外网的施工图预算4月6日至4月10日14.通讯设施施工图预算4月1日至4月5日15.小区智能化施工图预算3月20日至3月30日【6】 前期工作1. 施工现场平面布置图2月21日至2月23日2. 筹建售楼处（26#二层网点）及甲方办公室2月21日至2月28日3. 售楼处主体施工3月5日至4月1日4. 售楼处装修4月2日至4月26日5. 售楼处开盘4月28日6. 制做售楼宣传品3月1日至4月15日7. 制作售楼沙盘3月20日至4月26日8. 营销宣传4月18日至5月18日9. 编制现场广告牌（兼施工围挡）预算2月24日至2月25日10. 制作现场广告牌（兼施工围挡）3月1日至4月25日11. 编制现场文明施工预算2月26日至2月28日12. 现场文明施工设施施工3月1日至4月8日13. 编制营销策划方案2月22日至2月28日14. 对北票在建和拟建的楼盘销售情况和价格进行调查2月22日至4月10日15. 确定楼盘开盘价格及优惠期4月12至4月18日16. 招聘售楼员（5名）月10日至4月10日17. 培训售楼员4月11日至4月27日18. 售楼员统一制作服装4月12日至4月25日【7】甲供材料及甲控材料1. 钢筋由甲方负责替施工单位采购2. 外墙瓷砖及楼梯理石踏步由甲方负责替施工单位采购3. 屋面防水材料由甲方负责替施工单位采购4.室内卫生间防水材料由甲方负责替施工单位采购5.回迁楼卫生器具及厨房设施由甲方负责替施工单位采购6.楼梯栏杆及阳台、落地窗护栏由甲方负责替施工单位采购7.雨水管及供水供暖的PVC管材由甲方负责替施工单位采购8.所有门窗及管道门由甲方负责替施工单位采购9.化粪池、室外砼排水管、雨水井及井蓖由甲方替施工单位采购10.路边石、围墙铁艺栏杆由甲方替施工单位采购11.智能化系统由甲方替施工单位采购12.地热系统的原材料由甲方替施工单位采购13.电线由甲方替施工单位采购14.电梯由甲方替施工单位采购15.水泥由甲方指定品牌及价格16.砂子由甲方指定价格及砂厂17.砖由甲方指定价格及厂家18碎石甲方指定价格及石厂19.苯板及辅料由甲方指定价格及厂家20.其余材料价格按当地市场当时的行价。【8】甲方负责选择的专业施工队伍1.屋面防水材料由甲方指定的专业施工队伍2.门窗工程由甲方指定的专业施工队伍3.地热系统由甲方指定的专业施工队伍4.电梯由甲方指定的专业施工队伍5.智能化系统由甲方指定的专业施工队伍6.所有单位工程的土方工程由甲方指定的工程机械施工【9】项目的总进度计划第一标段：6层框架回迁楼1#（两层网点）：6层砖混回迁楼2#至8#1. 强夯施工3月1日至3月30日2. 砼条形基础施工4月1日至4月22日3. 一层主体施工4月23日至4月30日4. 二层主体施工5月1日至5月7日5. 三层主体施工5月8日至5月15日6. 四层主体施工5月16日至5月23日7. 五层主体施工5月24日至5月31日8. 六层主体施工6月1日至6月10日9. 主体验核6月11日至6月20日10. 主体内外装饰6月21日至8月10日11. 窗框安装6月5日至6月30日12. 地热安装8月1日至9月1日13. 门窗安装8月1日至9月1日14. 室外综合管网安装8月15日至8月31日15. 道路、监控、路灯景观绿化9月1日至9月20日16. 围墙大门 8月1日至9月1日17.电气及水暖安装9月1日至9月28日第二标段：6层框架商住楼9#至16#及29#二层网点1.强夯施工3月1日至3月30日2.砼条形基础施工4月1日至4月22日3.一层主体施工4月23日至4月27日4二层主体施工4月28日至5月2日5.三层主体施工5月3日至5月7日6.四层主体施工5月8日至5月12日7.五层主体施工5月13日至5月17日8.六层主体施工5月18日至5月22日9.阁楼主体施工5月23日至5月27日9.填充墙砌筑5月15至6月209.主体验核6月21日至6月25日10.主体内外装饰6月25日至8月15日11.窗框安装6月15日至7月15日12.地热安装8月10日至9月10日13门窗安装8月20日至9月25日14室外综合管网安装8月15日至8月31日15.道路、监控、路灯景观绿化9月1日至9月20日16.围墙大门 8月1日至9月1日17.电气及水暖安装9月1日至9月28日第三标段：11层框架商住楼17#至25#及26#27#二层网点会馆1.桩基施工3月1日至3月30日2.基础承台施工4月1日至4月