现场管理_铜工车间qc小组培训课件

发布人 靳春来 降低柱塞式高压泵维修费用 小组概况 车间简介 船舶管路就像人体的血管 是为各个器官提供生存所需的通道 但这条通道一旦堵塞或渗漏 破损 极有可能会殃及生命 所以管路的密封性能和输送介质速度质量的优劣 直接影响着船舶航行的安全 山船重工下属铜工车间的主要任务就是检查和更换那些存在问题的管路 保证管路系统通畅 高效的完成船舶机械所需燃料 润滑 冷却介质的输送任务 确保各系统运转正常 保证船舶的航行安全 手动打压泵优点 小巧方便 对工作环境要求低 缺点 需要人力打压 人力投入大 打压速度慢 气动打压泵优点 压力控制可操作性能好缺点 查漏工序复杂 适用范围窄 不能满足船舶管路大批量密性试验的要求 手动打压泵 气动打压泵 选题背景 铜工车间年承接修船总量超过120艘次 每年换新修理管段重量超过2000多吨 修船管路换新任务非常繁重 管路换新制作后的密性试验工作最为关键 往往由于密性试验不能按期完成 造成工程节点滞后或拖期 影响其他工作的正常运行 为此铜工车间购置了专业密性试验泵 希望能将密性试验进度提高 但是在实际操作过程中发现 高效柱塞式高压泵在使用中存在部件易损坏问题 很大程度上影响了施工效率 未能将高效打压泵的功效发挥到极致 另外由于易损件不断发生断裂 造成打压泵的修理费用大大增加 选择理由 车间要求 达到节约维修成本提高功效的目的 目前情况 一年内打压泵的维修成本为5000余元 选定课题 降低打压泵的维修成本 现状调查 1 由于修船施工环境比较复杂 打压泵不能平稳放置 另外打压泵本体缺少自身防护 在吊运和使用过程中泵体及部件极有可能在碰撞中造成损坏 2 施工人员在使用过程中未能完全掌握打压泵操作原理 贪进图快 野蛮操作 造成设备损坏 设定目标 可行性分析 年消耗换新机壳 涡轮等维修费用近三千余元 减少因泵体损害的投入即可将维修费用降低至一千元内 车间提供了有力的技术支持和资源保障 小组成员具备丰富的生产 质量 工艺 设备等方面的管理知识和实操技能 5000元 1000元 年维修费用 原因分析 人 部件问题 机 打压泵的使用频率高 培训不足 操作人员不能正确操作打压泵 更换部件不合格 设备老化 打压泵工作时不能处于平稳的状态 施工环境恶略 打压泵维修费用高 环 培训方法不对 泵体无防护装置 设备保养不及时 7个末端原因中 哪些是要因呢 要因确认 序号 因素 确认内容 确认方法 负责人 日期 是否要因 1 设备保养不及时 使用前 使用后设备检查记录 查看设备维修记录 维修工长 4月 6月 否 2 设备老化 检查设备是否老化有否影响 查阅资料 现场检查 设备员 7月 否 3 泵体无防护装置 外露部件检查 设备维修记录 维修工长 4月 7月 是 4 更换部件不合格 损坏部件破损情况 查阅资料 加工标准 工艺员 4月 否 5 打压泵工作时不能处于平稳状态 施工现场检查 查阅设备资料 设备员 7月 否 6 培训不足 以职业标准应知应会 使用中检查 单船作业长 4月 6月 是 7 培训方法不对 对施工队和工段领班进行培训 施工中询问下层告知情况 维修工长 6月 7月 是 要因确认 制定对策 对策实施 对策实施 对策实施 1 QC小组根据施工人员的复杂性制作简单方便的操作规程2 对施工人员进行操作规程培训 对策实施 3 对控制盒和泵体加装防撞护栏 以提高打压泵对环境的适应能力 1 防撞栏与操作指导书相结合 2 加强设备维修和保养记录并存档管理 对打压泵改善后 生产能力调查如下图所示 调查发现 加装护栏 提高施工人员的操作能力 打压泵的使用效率有所提高但未能达到预期效果 QC小组认为还需进一步改善 检查效果 高低压转换阀需人工转换 但是如果转换不及时 不仅降低打压泵的工作效率 还会造成设备部件的损坏 现场调查 研究结果认为应加装高低压自动转换装置 彻底改善因操作不规范而造成的打压泵效率降低 维修费用增加的问题 对策制定与实施 改善前 改善后 经二次改善后 投入生产调查效果如下表 检查效果 改善前 初次改善后 完成改善后 创新卓越服务生产 专研开拓精益求精 经过实际生产检验 每季度维修费用由改动前的4740元降低至每季度72元另外平均单船减少人工浪费 以每人工每天120元计算 每次打压需投入5人 打压准备至打压结束需三天 改动前每次维修泵造成人工浪费约 120 5 3 1800元 全年铜工车间需对20多艘船舶管系进行压力试验 大约造成浪费1800 20 36000 加上每年的维修费用大概4740 4 18960元 每年大概节约54600元 同时减少购进新泵费用7000 7 49000元 平均下来本次项目每年为公司节省维修费用 人工浪费及购置设备费用共计49000 54600 103600元 制定改进措施 分析改进成果 提高工作效率 建立QC小组 分析问题成因 打压泵工作效率 在试压泵的自动转换装置研制中 QC小组成员虽然经历了失败和挫折 但收获了更多的事成功与喜悦 无形的收获 活动总结 通过本