项目部施工工长岗位责任制doc.doc

项目经理岗位责任制一、工程项目经理受企业法人委托，在项目施工中代表公司行使职责。项目经理享有法人赋予的人事、劳动调动、材料采购、设备、设施调配和使用，对工程质量行使的否决等权力。二、项目经理对所承建的工程质量负有全面责任，承担结构质量终生责任。三、项目经理必须依据现行国家规范、规程、标准指挥生产必须按图纸，变更、合同规定的范围进行施工。四、项目经理同时承担，因工失误造成的质量返工责任。负责工程全套资料完整和归档，负责工程质量回访，负责解答，排除因工造成的用户投诉，询问等质量问题，负责组织工程自检工作。五、项目经理进行项目施工，必须服从公司统一领导，执行公司有关制度规定，接受公司质量监督、检查、服从上级质量部门监督检查。六、项目经理应协调本工程材料、机具、劳力等涉及质量方面的关系，努力提高工程质量。建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部二 九 年 四 月 一 日项目部施工工长岗位责任制一、项目施工工长直接受项目经理领导，对工程项目各分部、分项工程质量负直接责任。二、项目施工工长直接受项目经理领导，对工程项目各分部分项工程，必须依据相关的规范、规程标准组织施工，严格按施工图纸及设计变迁进行施工。三、项目施工工长应自觉地组织各分项工程的自检、互检、交接检、日检的质量，严把质量关。四、项目施工工长应急时组织隐蔽工程的自检工作，并积极协同项目经理，技术员做好分项工程质量签证工作和资料收集，整理工作。五、项目施工工长有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。六、项目施工工长应主动配合项目经理、技术员做好工程施工部位的测量、放线工作，并保证其准确性。七、项目施工工长应配合项目经理搞好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象。建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部二 九 年 四 月 一 日项目部技术员岗位责任制一、项目技术员在项目经理领导下，受企业技术总工及有关质量部门的领导，对本项目工程的技术工作负直接的技术责任。 二、项目技术员必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准，从事本项目工程的技术工作。 三、项目技术员必须密切配合项目经理搞好本项目的工程质量，严格把好技术关，负责技术交底。 四、项目技术员在项目施工中必须随工程进度，提供合格的工程资料，积极做好各项技术签证和资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性，负责返工工程的技术处理工作。 五、项目技术员在施工过程中，应随时提供工程技术数据及相关的技术规范标准，协同施工工长、材料员搞好工程质量的技术问题。 六、项目技术员必须同时接受公司及上级部门的质量监督、检查、配合项目部人员做好工程自检。 七、项目技术员负责施工组织设计编制及施工处理方案的编制等技术工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部二 九 年 四 月 一 日项目部质检员岗位责任制一、严格按照国家颁发的建筑施工及验收规范和质量验评标准进行全面同步检查验收，认真填报质检资料把好质量关。二、认真做好工程质量检验前期工作，参加图纸会审，把握材料检验、构件、配件、检验、技术复核关。三、做好工程质量交底工作，分部、分项工程关键部位详细交底。四、做好预检和隐蔽工程检查工作，组织班组进行自检、互检活动，把通病消除在施工过程中。五、配合项目经理组织开展群众创优良工程活动，参加定期召开的质量会议，提出质量上存在的问题及解决的方法，不断总结质量管理新经验。六、做好分项工程，分部工程单位工程验收评定工作。建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部二 九 年 四 月 一 日项目部安全员岗位责任制一、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实有关施工安全操作规程，规定对本项目部安全生产负有具体检查和督促的责任。二、制订本项目部安全工作计划各安全技术措施，报上级批准后组织实施。三、检查、督促施工场的安全生产制止各种违章指挥，违章操作等，不安全行为。四、参加公司组织的安全检查活动，对工程的一切安全设施检查验收，对不符合安全标准的填发隐患整改通知书，并督促其及时整改。五、负责安全教育工作，建立健全各项安全生产方面的原始材料台账，及时上报各种报表。六、完成项目经理交办的其它工作，实现安全生产目标管理责任化，确保各种指标达标。建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部二 九 年 四 月 一 日 项目部材料员岗位责任制一、项目材料员在项目经理领导下，对所采购的材料质量负直接责任。材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越上级上诉权力。二、项目材料员采购的建筑材料质量，必须依据国家行业标准依据图纸，设计变更的规格型号进行采购。三、项目部材料采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。四、项目部材料员采购的建筑材料，