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文档简介

XX餐饮公司党支部2020年工作计划(服务业)为充分发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用,根据县两新组织党工委关于建设过硬党支部的部署要求,结合公司实际,特制定党支部2020年工作计划。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实中央和省市县委两新组织党建工作会议精神,紧扣县委中心工作,以服务群众为重点,健全机制、强化功能,不断提高公司党支部的政治功能和组织力,创建管理有序、服务完善、环境优雅、文明祥和的优质服务单位。二、主要目标要努力实现五项主要目标:一是政治合格。支部班子及成员政治坚定,团结协作,开拓进取,作风优良。支部书记党性强,政治素质好,业务优良,作风正派,责任心强,熟悉党务工作。二是组织健全。党支部班子健全、届满及时改选、成员调整及时增补,结构合理,分工明确。三是勤劳廉洁。廉洁自律,勤政为民意识强,受群众拥护,有较强的凝聚力和战斗力。忠于职守,无私奉献精神好。认真落实党风廉政建设责任制,无违规违纪现象发生。四是制度健全。支部生活正常化,坚持“三会一课”制度,坚持民主集中制,组织召开支部会议和组织生活会,开展批评与自我批评。五是开拓进取。坚持实事求是的思想路线,改革意识强,餐饮业绩一流。三、工作措施(一)切实加强公司领导班子、干部队伍建设,建立健全和落实支部的领导责任制。一是支部必须加强对公司工作的领导和指导;二是要明确规定领导班子成员分工,及时发现、总结、交流典范,了解、反映和解决公司日常工作中存在的突出问题;三是要明确职责分工 ,做好各项工作的相互协调,公司管理人员之间的相互协作。通过加强基层队伍的建设,打造一支思想素质高、业务能力、团结协作精神强、有奉献精神的好班子好队伍。(二)扎实有效地抓好支部党员的教育管理,严格党的组织生活制度。认真落实”三会课”、民主评议党员等制度,定期组织党员参加学习,开展集体活动,对党员进行经常性的党员认识和党的方针政策教育。坚持每年对党员进行民主评议,组织党员主动开展批评与自我批评。做好发展党员工作,按照标准按程序加强对入党积极分子的培养教育。(三)不断强化服务功能。要建立为民服务新举措。开展困难群众帮扶工作,帮助特困党员、群众,在他们生活困难时就会及时给予物质和精神上的帮助,解决他们的后顾之忧,为困难群众解决实际困难,发挥党员先锋模范作用。要全面推进公司各项业务发展。党组织要组织公司员工广泛开展丰富多彩、健康有益的文化、体育活动,大力倡导科学、文明、健康的生活方法,提高我司员工的思想道德素质和科学文化素质,增强员工对公司的认同感、归属感。工作计划“硬核”写法一、掌握概念工作计划是在机关和事业单位当中应用得较多的公文形式,主要是对一段时间内的工作进行提前打算和安排,提出任务、指标、完成时间和步骤方法等内容,制定较为详细的工作量和工作细节上的规划。一份合格的计划要有概括性、指导性,让看到计划的人能明白记下来的一段时期或者年度内要做什么,怎么做,要达到什么样的目标。二、搭建框架工作计划的写作框架(格式),一般由标题、正文、落款三部分组成。有三种结构形式:1.条文形式:一般详细的计划多采用条文形式。2.表格形式:简单的计划多采用表格形式。3.文件形式:时限长的计划多采用文件形式。(一)标题计划的标题,通常由单位支部名称+时限+内容摘要+文种四项成分构成。这四项的顺序一定不能颠倒。1.单位名称,要用规范的称呼。2.时限,要具体写明,一般时限不明显的,可以省略。3.内容,要标明计划所针对的问题。4.文种,要根据实际,确切地使用名称。如计划、要点、部署等。计划的标题一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题。如,XX局机关第一党支部2020年工作计划。其中“XX局机关第一党支部工作计划”是单位名称;“2020年”是时限;“工作”是内容摘要;“计划”是文种。(2)省略计划时限的标题。如XX司党支部工作计划。(3)公文式标题。如,XX局党支部关于2020年党建工作的安排。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人工作计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。(二)正文工作计划正文,由“制定计划目的依据(为什么)+制定计划总要求(做什么)+ 实施计划工作方法步骤措施 (怎么做)+ 实施计划工作分工负责 (谁来做)+ 计划完成时限 (什么时间做完)”五要素构成。1.制定计划目的依据(为什么)。正文开头引言或导语。制定计划前,要进行情况分析,分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,为什么制定计划,依据什么来制定这个计划。2.制定计划总要求(做什么)。包括计划的指导思想、工作目标、任务和要求。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。3.实施计划工作方法步骤措施 (怎么做)。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。4.实施计划工作分工负责 (谁来做)。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下

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