总监责任制.doc

总监责任制实施方案总监是监理机构的核心人物，其言行将受到监理机构成员的关注。如果总监不具备足够的专业水平和敬业精神，对自己要求不严格，必然会在监理机构内部成员中造成负面影响。因此，总监必须以身作则，不断努力提高自身的专业水平；平时要注意积累经验，并付诸于实践，同时处处体现自己的敬业精神，做到严格监理、立场公正、尊重科学、尊重事实、清正廉洁，才能起到好的表率作用，才能有助于项目组织内部管理工作的开展。同时总监对监理费的收取及提高项目监理费净利润有着举足轻重的作用。为此我公司努力推行项目总监责任制方案，具体方案内容如下：1.在经理和总工的领导和指导下,领导和组织本项目监理人员认真地贯彻公司质量方针,严格执行建设工程监理规范的规定。2.负责组织本项目监理人员履行监理合同,负责组织和协调各专业监理工程师的工作。根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。3.负责主持编制监理规划 ,审查各专业监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。4.主持监理例会，签发项目监理机构的文件和指令，在现场第一次例会中，负责监理工作的交底工作。5.负责审查分包单位的资质，并提出审查意见。6.负责审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7.审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8.主持或参与处理工程质量事故、安全事故的调查。9.审查和处理工程变更。10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的验收。13.负责本工程安全生产的监督、管理工作，对重大安全隐患施工单位拒不整改的，及时上报公司和安全主管部门。14.主持整理工程项目的监理档案资料，工程竣工后及时向公司移交监理档案。15.公司推行总监责任制方案后将以具体项目为单位给所在项目公司员工发放工资，全部成本均从此项目劳资中出。对未参与监理项目工作的员工将不给予工资发放。16.公司人员均以项目部的形式存在，项目部的基本构成，一个项目对应一个项目部，一个项目部同时可以做几个项目。17.总监为项目部的责任人（必须为国家注册人员），总监直接领导整个项目部，项目部的个数不能多于3个，一个项目部组的组成人员有总监代表、土建工程师、水暖工程师、电气工程师、特殊专业工程师及现场助理员。（专业监理工程师必须为中级以上职称，助理员为助工以上职称）。18.项目部的组成不能少于5人，大型项目不得超过9人，项目总监同时进行的项目不得超过3个。19.总监竞聘到项目后要与公司签订安全责任状。20.从项目资费中出一部分安全基金，如工程无安全事故顺利竣工将给予项目部奖励。21.从项目资费中取出一部分资金用作现场监理工程师的人身意外伤害保险。22.根据项目的具体情况，工程竣工监理合同终止后，公司将拿出监理费净利润的？给所监理项目的项目部奖励，所得奖励由总监负责分配。23.对公司所有人员能够为公司承揽项目的，将优先得到此项目的监理名额，公司还将给予此项目监理费合同额？的奖励。监理此项目部的人员由其选定。24.公司承揽到项目后会召集各总监进行竞聘，根据合同的具体情况以所剩监理费净利润最高为原则来确定项目的归属。专题座谈会时间及内容安排 时间议题内容备注09.2.24项目总监对自己所监理项目做汇报具体内容包括：1所有项目基本概况及施工现况等；2项目的建设方、施工方是何单位，建设方资金如何，施工方施工力量怎样？建设方与施工方之间的关系如何及监理与之相处的如何？3监理工程师现场工作难处所在？09.2.25项目安全问题讨论：1总监作为现场安全第一责任人对现场安全问题如何管理？现场工程师是否均有人身意外伤害保险？2监理工程师如何规避安全责任？3是否需要专职安全员对现场进行安全巡视检查？对公司今年管理机制的改革逐渐推行项目总监责任制进行研讨！总经理职责（1） 领导全公司认真执行党和国家的有关方针、政策、法律、法规。维护国家利益，正确处理国家、单位、职工三者利益关系。（2） 全面领导公司的日常工作，做出管理承诺向公司传达，满足顾客。承担公司各项指标的总则。（3） 制定公司的发展战略和经营规划。（4） 制定公司组织机构和管理体系。（5） 对公司的管理工作实现制度化、规范化。（6） 批准并发布质量手册、管理文件、程序文件。（7） 提名副总经理人选。（8） 任命公司管理者代表、各部门负责人及项目部总监一职的授权。按期向董事会提交公司发展经营现状的报告、发展计划报告。副经理（技术总工）职责 在总经理领导之下服从领导的工作安排，独立地开展工作。 分管监理部、总工程师办公室工作并负责检查督促工作。 参与制定公司发展战略、经营规划和组织机构、管理体系工作及制定公司有关技术管理规章制度。 主持公司技术工作会议，审定公司及项目监理部监理规划、方案、标准等工作和执行情况的管理。 负责贯彻落实国家的有关政策、法律、法规和专业规范。 负责管理督促分管各职能部门对基层项目部在监理工作中事前、事中、事后实现工作。 负责组织处理解决监理工作中的技术质量疑难问题和发生重大事故处理工作，组织协调各方面工作关系。 承担公司年度内技术质量安全指标的完成。 组织公司各项工程的竣工验收工作。 负责新开工程监理人员的配备及业主衔接工作。 负责组织公司较大工程施工现场首次三方监理例会。 负责公司较大工程图纸会审工作。 负责公司员工的培训学习工作。 负责公司的监理档案归档审核工作。 完成总经理临时交办的其他各项工作。项目总监理工程师职责（1） 总监理工程师必须为国家注册人员。（2） 在经理和总工的领导和指导下,领导和组织本项目监理人员认真地贯彻公司质量方针,严格执行建设工程监理规范的规定。（3） 总监为监理项目的第一安全责任人，总监在承接监理项目的同时与公司签订安全责任状。总监负责本工程安全生产的监督、管理工作，对重大安全隐患施工单位拒不整改的，及时上报公司和安全主管部门。（4） 总监确定项目监理机构施工安全监理人员的分工和相应工作职责，督促检查施工安全监理责任的履行。（5） 负责组织本项目监理人员履行监理合同,负责组织和协调各专业监理工程师的工作。根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。（6） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作。（7） 主持监理例会，签发项目监理机构的文件和指令，在现场第一次例会中，负责监理工作的交底工作。（8） 负责审查分包单位的资质，并提出审查意见。（9） 负责审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。（10） 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。（11） 主持或参与处理工程质量事故、安全事故的调查。（12） 审查和处理工程变更。（13） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。（14） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（15） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的验收。（16） 主持整理工程项目的监理档案资料，工程竣工后及时向公司移交监理档案。项目总监理工程师代表职责（1） 总监理工程师代表必须具有中级以上职称人员。（2） 负责总监理工程师指定，交办的监理工作。（3） 总监理工程师代表为项目安全责任第二负责人，对工程安全事故负有连带责任。（4） 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。（5） 协助总监理工程师各项监理工作。在总监不在等特殊情况下可行使部分未授权的监理任务。（6） 参与工程项目现场施工投资、进度、质量、安全的监理工作。（7） 帮助协调工程项目各有关单位的关系。（8） 参与事故的调查取证、分析处理等工作并提出自己的意见。（9） 总监理工程师代表对总监理工程师负责。专业监理工程师职责（1） 专业监理工程师必须具有中级职称以上人员。（2） 在项目总监领导下，认真贯彻公司质量方针，严格执行国家及地方有关建筑法规，做好本专业的监理工作。负责本专业监理工作的具体实施。（3） 负责编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向项目总监提出报告。（4） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，严格执行规范规定的技术标准。（5） 负责检查进场材料、设备、购配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检验，合格时予以签认。做好复试材料见证取样工作。（6） 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行情况，并做好检查记录。（7） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出意见。（8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报，按要求认真记录监理日记及其他各种记录。（9） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（10） 负责本专业安全施工的监督、检查工作；签收本专业安全施工方案；对安全隐患提出整改要求，并向总监理工程师汇报。（11） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。监理员职责（1） 监理员必须是具有初级职称以上人员。（2） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。（3） 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。（4） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（5） 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。（6） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理