工程施工阶段过程管理中的质量控制研究背景.doc

工程施工阶段过程管理中的质量控制研究背景：日期：2010-12-19 作者：无忧论文网 编辑：ANTER 点击次数：4279 销售价格：免费论文 论文编号：lw201012191547599100 论文字数：5412 论文属性：职称论文 论文地区：中国 论文语种：中文 收藏：del.icio.us google书签 雅虎搜藏 百度搜藏 新浪vivi 和讯网摘poco网摘天极网摘qq书签饭否mister-wong365网摘LiveDiggDiglog关键词：工程项目 过程管理 质量控制 影响因素 中国论文 职称论文过程管理在工程施工阶段质量控制中的应用 摘 要 本文试图从对工程实体形成的重要阶段施工阶段,影响工程质量的因素入手,根据本人多年工作的经验,用过程管理概念,深层次地分析其原因,从治本的理念上,谈质量控制。目的是,使建筑工程施工中,“质量控制”这一永恒的主体,有一个全新的概念。代写工程博士论文（从简单的质量检查,走向质量设计、质量管理。关键词 工程项目 过程管理 质量控制 影响因素Procedure Supervise Applied to the Quality Control in Project Construction Stage Abstract:This disquisition is trying to analysis the causewhich influence the factor of engineering /gongchengguanliquality in the importantstage of project buildingconstruction stage, with Proce dureSupervise concept according to my experience in the constructioncareer. The purpose that we have been discussing quality controlfrom the opinion of effect a permanent cure is to make projectbuilding quality control main topic in engineering constructionfrom simple quality inspection to quality planing andmanagement. This is a new conception. Key words:Engineering item Procedure Supervise QualityControl Influence一、序言工程项目施工阶段是工程建设的基本阶段。一项工程从规划设计到竣工投产使用,要经过很长时间和许多人的劳动创造。而施工工期占整个工程形成期的百分之九十以上。施工人员占全过程人员的百分之九十五左右。建筑工程施工大多数工序靠手工操作,能不能达到质量标准和设计要求,在很大程度上取决于操作人员的技术水平以及施工过程的质量管理水平。因此说,工程建设质量控制的重点,毫无疑问必须放在施工阶段的施工过程中。过程管理,是在简单的质量检查基础上发展起来的。它包含“计划、实施、检查、处理”四个方面。它的精髓在于强调质量是设计和管理出来的,而不是检查出来的。检查仅仅是一种手段,它把形成工程实体的每个环节,每道工序都看成是一个过程,在过程中分“事前、事中、事后”对质量进行控制。过程管理的目的在于,用最低的成本、按规定的工期、规定的质量等级、设计的施工图纸,建造令人满意的建筑。只有以投资为核心的质量控制,才是真正意义上的质量控制。二、用过程管理概念,谈工程施工阶段质量控制本人从事建筑工程工作多年,有设计的经验、施工的经验、监理的经验和业主的经验。根据上述经验,运用过程管理概念,对施工阶段质量进行控制,应从以下几个方面入手:1、对规定的质量要求进行管理设计(Planing)工程项目施工阶段,参建主体主要有施工承包商和监理单位。根据不同的项目、不同的质量等级、不同的投资和进度要求。承包商必须从质量保证体系、项目组织机构、技术管理措施、人员安排计划、材料准备方案、质量评定标准、安全保卫工作、文明施工等方面,按分部分项、工序交接、关键部位等进行施工组织、施工方案的设计,规划施工质量目标、质量指标、质量措施;同样监理单位也必须从组织措施、技术措施、合同措施、经济措施,按施工过程的“事前、事中、事后”编制监理实施细则。对每道工序、每个环节的质量控制,都制定出手段、方法、标准、目标,对可能出现的工程质量隐患,提前进行预控方案设计。力求做到预防为主,事后处理为辅。从施工企业资质、人员技术资格、特殊工种上岗证书审核;施工机械近期鉴定合格证书、原材料质量保证资料核查;技术复核;关键工序、关键部位、重要技术记录旁站计划;分部、分项、单位工程质量评定;基础工程、主体工程和竣工工程质量评估等,对施工全过程就监理角度如何进行质量控制作出设计。这样就使得,无论是承包商还是监理单位,工作都有了标准、有了目标、有了措施、有了保障、有了要求、有了一系列的管理办法,使质量管理工作能有的放矢,为工程项目施工参建主体保证“工作质量”创造了条件。2、工程施工过程的质量控制(Quality Control)施工过程是形成工程实体的阶段,也是形成最终产品质量的重要阶段。那么要真正控制好质量,达到质量控制成效。根据过程管理的概念,按设计的施工组织设计(/jianzhuzhiliang/2010/1219/lw201012191547599100.html承包商),按编制的监理实施细则(监理单位)。抓好“实施”阶段的质量控制。首先从影响工程质量因素入手,深层次地分析其原因,真正从源头抓起,落实到每一个环节,杜绝每一个可能发生的质量隐患。从治本的理念上,对质量进行控制。影响工程质量的因素通常有五个方面,即4M1E。它指的是:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)、和环境(Environment)。人的因素的控制构成社会的最基本元素是人。任何一种产品的实现都必须由人来完成。工程项目的施工,最终是成就一个或多个“建筑产品”。“建筑产品”又不同于“工业产品”,“工业产品”的实现,可以有个“Model”,能够进地多次“Copy”。而“建筑产品”形成期长、工种多、工序复杂、人工操作的比例大。这就注定了人在建筑工程施工过程中,比其它产品更为重要、更为决定性的作用。施工过程中的人,是指直接参与工程的管理者、组织者、指挥者和操作者。作为质量控制的对象,主要是避免失误;作为控制动力,主要是充分调动人的积极性。人的技术水平、人的岗位资格、人的管理能力、人的身体素质,都是决定“人”能否胜任,他所担任的工作的基本条件。从管理人员到施工人员,强调执业资格、持证上岗是必要的。特别是特殊工种人员和技术人员、管理人员。普通工种人员,必要的培训也是不可少的。新技术、新规范、新材料的不断出现,对员工的继续教育越发显的重要。工种多、工序复杂、人工操作比例大,是建筑工程施工的特点。所以,必须提倡团队精神(Team Spirit),发挥人的积极性,强调为“用户”服务的概念。比如,上一道工序施工人员应自觉地按规范进行施工,做到自检、互检、专职检,保证本工序施工结果符合要求。把下一道工序施工作为自己的“用户”来服务。为下 本论文由无忧论文网整理提供（仅供参考），如需转载，请注明出处。 一道工序保证质量提供可靠的条件。这样就可以杜绝“过程”中出现的“不合格产品”。参与项目施工的所有“人”,应是一个整体,技术应该共有,利润应该共享,责任应该共担,共同的目标是搞好质量。施工机械设备因素的控制借助机械设备完成“产品”,是现代社会的基本特征。建筑产品,在其形成过程中主要有工程机械和施工机械两大类。施工机械设备的好坏,换句话说,施工机械设备的“工程质量”会直接影响工程质量。根据合理装备、配套使用,从机械设备的选型、机械设备的主要性能和机械设备的使用操作等方面进行控制。机械设备的选型和主要性能,不仅技术上要先进、功能上满足要求,经济上还要合理。同时,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。机械设备使用,主要要持证上岗,贯彻“人机固定”的原因。实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行规章制度,严格遵守操作规程。在保证工程质量的同时保证安全质量。施工的机械设备经上述要求选定后,施工时必须在有关部门登记注册,并提供近期合格鉴定证书,方能在施工中使用。材料因素的质量控制用于建筑工程的材料很多,有结构用材料如钢筋、水泥、骨料;有装修用材料如饰面砖、涂料、金属制品等,还有成品、半成品如门窗、洁具、预制构件、管线、电气设备等。材料质量标准、材料性能、材料的取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求,都是控制材料对工程质量影响的主要内容。基本要件进入施工现场的施工用主要材料,必须有规定要求的质量保证资料。质量保证资料最好是原件。如无法提供原件,应注明原件存放单位和有抄件人签字。同时,应有施工单位工程技术负责人签字。关键程序进入施工现场的施工用主要材料,必须根据设计要求,按质量保证资料,核对相应的规格、型号、品种,从外观、标志、编号等,进行检查验收、 登记在册、分规格堆放。必要手段进入施工现场的施工用主要材料,必须按建筑材料质量标准与管理规程进行见证、取样、送检。不合格材料,应退出施工场地。重要试验现场配制的施工用材料如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料的配合比,要进行设计试配。经试验合格后方能使用。即要有设计的配合比和施工的配合比。施工方法因素的控制施工方法的不同,会产生不同的施工效果。施工方法的正确与否,直接影响工程项目的进度、投资、质量三大目标。所以施工方法的确定,要技术上可行、质量有保证,经济上合理。例如混凝土有人工自拌和商品混凝土。人工自拌,顾名思义,人工操作的成分多。从下料顺序、原材料计量、搅拌时间等,都可能有更多的失误机会。而商品混凝土,由于机械化程度高,又引入微电脑,使商品混凝土更接近于“工业产品”的生产模式。提高了混凝土配合比的准确度,施工程序上更规范化。自然,混凝土的和易性、坍落度等性能更加符合要求。混凝土质量的保证系数远大于人工自拌混凝土。虽然,成本略高于人工自拌混凝土。但综合来考虑,通常情况下还是采用商品混凝土。质量检验手段因素的控制质量检验是用某种方法测定分部分项工程的作业质量状况。将测定结果同要求的质量标准作比较,然后判定每个分部分项工程是否合格。换句话说,整个质量检验过程就是决定产品能否符合下道工序的要求,或者能否交工的技术业务活动。质量检验要经过以下三个步骤:测定施工产品同质量检验标准比较判定是否合格在质量检验过程中,一般情况下要注意以下几个问题: (1)测定方法是否合理,测试器具是否精确,检验条件是否具备。(2)质量标准是否符合设计要求,能否反映施工产品的质量水平。(3)判定结果,是否符合一丝不苟、实事求是的科学态度,有没有人为的因素影响,是否检验工作准确无误,对国家和用户是否负责,能否使建设单位满意。质量是设计施工出来的,而不是检验出来的。单纯的质量检验,是属于事后检查,是一种被动的质量管理。通过质量检验,只能把不合格工序或工程检验出来,而不能在施工前排除质量问题的发生。但建筑产品是在施工过程中产生,而每个过程都包含着“事前、事中、事后”。事后质量控制也是质量控制的重要部分,换句72福建建筑2003年第3期(总第83期)话说,质量检验是保证工程质量的必要手段。施工环境因素的控制影响工程项目质量的环境因素有工程技术环境,如工程地质、水文、气象;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等。从理论上讲,环境是多变的,如气象条件,就是千变万化的。温度、湿度、暴雨、酷暑,对工程质量都有直接的影响。环境因素的影响,应根据工程特点和具体条件,用“动态”的方法,采取有效的措施进行控制。如,夏季进行混凝土工程施工,浇捣完混凝土后,不超过12小时加以覆盖,采取必要的隔热防晒措施,并按规定及时浇水养护。3、施工过程的质量检查(Check)施工过程的质量检查,主要是针对施工人员是否按技术交底、图纸要求、施工规范、技术操作规程和质量标准的要求进行施工。常用的方法有:(1)操作质量的巡视检查:对不符合操作规程规定的操作性,进行巡视检查及时纠正,及时整改,以防患于未然。比如,静压沉管灌注桩施工时,拔管速度太快,拔管开始时没有先启动震动再拔管,这样就有可能造成缩径等质量缺陷,得及时向操作人员提出按规范施工;(2)工序质量的交接检查:上一道工序应在自检、互检和专职检的基础上进行交接检查。坚持上一道工序不合格不得交付下一道工序的原则。(3)隐蔽工程验收检查:凡是下一道工序会隐蔽上一道工序的都称之为隐蔽工程。如,地/jianzhuzhiliang/2010/1219/lw201012191547599100-2.html基与基础工程、钢筋工程、主体工程、吊顶骨架、管线等,在隐蔽前,班组自查,施工企业质检部门自评合格后,由监理检查评定,同时组织由有关部门参加的隐蔽验收,并办理隐蔽签证手续。以确保隐蔽工程的质量。(4)工程施工预检:对建筑物的位置、断面的尺寸、楼层的标高、平面的轴线、钢筋的数量、钢筋的规格、钢筋的品种、钢筋的搭接长度、混凝土配合比、预埋件安装的位置尺寸等,是否符合设计要求和有关规范规定,必须在下一道工序施工前进行检查验收。验收不合格的要进行整改,直至合格。(5)抽样检查:工程建设中,除少数分部分项工程的施工操作质量需要全数检查外,多数的施工工序均用抽查检查法进行质量管理。比如,混凝土工程中梁、柱和独立基础基本项目(蜂窝、孔洞、主筋露筋、缝隙夹渣层)检查抽查件数,是按总件数的10%的,且不少于3件抽查。抽样检查后,按照保证项目、基本项目、允许偏差项目进行综合质量评定。 (6)成品保护质量检查:在施工过程中,分项(分部)工程不断完成,而其它分项工程尚在施工。如果不对已完成成品,采取措施进行保护,就会造成损伤,影响质量。通常采取“护、包、盖、封”的办法,对已完成成品质量进行保护。施工过程中,根据实际情况,随时进行检查,看对完成成品是否采取保护措施,措施是否得当。4、用统计方法对质量问题进行分析提出对策(Deal With)质量管理中的统计方法有排列图法、因果分析图法、直方图法、控制图法、分层法、相关图法、统计调查分析法等。建筑工程施工过程中,用统计法进行质量管理的目的是,简明易懂,形象具体的,用某种曲线或图形,寻找影响工程质量的主次。在本人管理的工程中,就曾经对砌体工程存在的质量问 本论文由无忧论文网整理提供（仅供参考），如需转载，请注明出处。题,用因果分析图法找出原因,及时提出整改意见,使砌体工程的质量得到了保证。如,建筑面积5200M2,六层框架的办公楼。在二层砌体施工过程中,在巡视检查时发现,砌体质量不佳,主要表现在墙面平整度差、砂浆不饱满度、灰缝平直度也不符合标准、存在通缝瞎缝数量超出规范要求等问题。针对上述问题,组织参与施工人员进行讨论首先对操作者、操作方法、原材料和工具设备四个方面进行了因果分析,用因果分析图表示出来,使影响砌筑质量的因素一目了然。然后,根据上述分析结果,制定了提高泥水班组砌筑质量的对策计划表(一)。从而使砌砖的质量的到了控制。计划表(一)。从而使砌砖的质量的到了控制。表1 提高泥水班组砌砖质量对策计划表序号影响因素标准要求实际状况对策措施负责人期限1脚手架高度不合适活动脚手木马凳加二层脚手板架工班长8日2多孔砖质量不好国标材质不均变形争取从质量好的厂家进砖材料组长6日3检查工具少靠尺线垂数量不足靠尺、线垂人手一个泥水班长9日4技术水平差中级工徒工多加强技术指导以老带新某高级工812日5违反操作规程国标操作规程不熟加强技术规范、规程学习某技术员613日6质量意识低责任心不强组织学习提高质量意识某管理员10137只求数量为经济利益按规定进行质量检查某检查员713 工程项目建设,质量控制是永恒的主体。在加入WTO后的今天,仅从工程项目建设施工过程,谈质量控制是远远不够的。从项目立项(决策)阶段、设计阶段、施工阶段和使用阶段,全寿命周期考虑质量控制(管理),才是真正意义上的质量控制。但就目前我国实际