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文档简介

年度优秀员工评比方案一、设立本奖的目的： 充分调动员工工作积极性，提高工作效率，鼓励员工为酒店多做贡献。二、评选人范围： 酒店部门经理以下的员工。三、年度优秀员工评选标准参评标准：操作程序:1来酒店满3个月。2各项学习、工作完成出色。3有良好的出勤记录，各种假类不累计不超过10天的。4工作主动热情，对宾客服务周到，且能与同事融洽相处者。5年度内无任何过失，表现突出，军训期间和实习期间表现突出多次受到表扬的。6熟练应用与工作相关的知识、技能、技巧，并在各项考核中成绩优良者。7团队协作与助人为乐的精神突出，为集体增光，为酒店赢得荣誉者。8严格遵守酒店仪容仪表规定及着装规定者。9熟练、自觉运用用语并做到规范、标准的。10.在酒店组织的各项活动表现突出，获得奖项的。以上条件中，第1-2条为必备，其他至少要具备其中的四条。四、年度优秀员工评选方法：1各部门以小组形式按照年度优秀员工评比方案评选，评选出的员工要填写年度优秀员工提名表，并列出先进事迹。2. 各部门的评优小组成员根据上报人员的实际事迹进行再次评定，按照酒店规定选优指数连同年度优秀员工提名表一并上报综合办。3. 各部门于 月 日前上交部门候选人名单到综合办。4所有参选人员名单上交后，由综合办组织各部门经理进行再次综合评选，评选指数按部门上报人数的2：1进行淘汰。5综合办负责落实奖金、证书及优秀员工的奖金和证书的发放。6综合办负责优秀员工与管理团队的合影和冲印，并将相片张贴在员工餐厅宣传栏。五、奖励方式：1年度优秀员工可获得签有总经理名字的证书。2根据酒店实际情况给予奖金（参考额：588元、888元）或安排外出学习的机会。六、评选原则： 1.优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2.优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3.评选过程中应注重对员工优秀事迹的收集和验证； 4.评选期间各管理层之间要互相沟通。七、成立优秀员工评定小组成立优秀员工评定小组是确保评选活动在酒店管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组要由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可，达到客观和公平的工作氛围。 八、评优指数的设定1.小组评选指数各部门按小组进行上报，每小组可评出1人。注：餐饮部评优指标主要针对餐饮部前厅服务人员；客房部主要针对楼层服务员符合年度优秀员工评定标准。2.部门评选指数 餐饮部：4名；客房部：2名；前厅销售部：2名；工程保安部：2名；财务采购、综合办：2名。3.最终评选指数 餐饮部：2名；客房
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