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文档简介

经验交流与问题研讨 如何做好副职 第四组研讨情况汇报 2012年第一期科级领导培训班 2012年9月 郑玉忠谢江华张辉陈玉彬梁建李盛宝李文涛王晴 赵志涛韩华琛温振书李显伟张海英沈悦马芳李妍 副职需要具备的四种能力 汲取知识的能力 沟通协调的能力 适应环境的能力 处理问题的能力 提出了四个问题 在本部门内 如何进行有效沟通 避免 向上越位 调整 适应尊重不苛求到位不越位实干不越权补位不缺位请示汇报到位 避免 横向越权 分工不分家工作上相互支持思想上相互沟通生活上相互关心分歧时相互理解 避免 向下越位 平衡艺术弹性控制保持距离科学授权 如何做好副职的角色转变 认清个人职责 增强大局意识有与人为善 宽以待人的胸怀有事业为重 淡泊名利的心态有取长补短 甘当人梯的心理 干部 副职 副职的定位 副职工作 七忌 忌乱发议论忌轻易决断忌随意许愿忌跑风漏气忌要权壮势忌争名夺利 谨小慎微 学习补足阶段 自觉自满 心浮气躁阶段 进入角色 积极补位阶段 团结协作 整体推进阶段 初任 成长 顺畅 沟通 成长的四个阶段 2012年第一期科级领导培训班
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