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3第二篇 第一章:人力资源管理控制实战精解 应用表单:6.1项目绩效考评表填表日期： 年 月 日项目名称： 立项时间： 研发周期： 项目完成时间： 年 月 日序号考评项目所占积分考 评 内 容得分研发部门评分小组核定1质量40%与原要求相比，具有独特创新之处或重大技术改进；按要求全面完成，各项技术指标均达到或超过原计划要求；基本按要求完成，尚有一些不足，但不影响整体质量；与要求质量相关较远，有待进一步改进与完善。50-5440-3930-390-292进度35%提前保质完成任务，节约时间在1/4个研发周期以上；严格在一个研发周期内完成任务（不可抗力原因除外）；基本能按时完成任务，耽搁时间在1/4个研发周期以内；不能按时完成任务，耽搁时间在1/4个研发周期以上。43-4935-4221-350-213费用20%工作中能精打细算，以公司利益为先，为公司节约能源；能严格控制研发成本，积极倡导节约精神；对原材料、元器件等浪费现象较严重。22-2815-210-154文档5%能及时、全面、准确提供各种图纸、设计文件、检验规范等；基本能按时、准确提供所需的图纸、设计文件等；所提供的图纸、设计文件等不符合要求或不符合要求或不能按时提供。6-74-50-3总 评平均分研发部
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