智慧财产权的交易.ppt

智慧財產權的交易 簡報大綱 這個智慧財產可以買 賣嗎 智慧財產對企業營運的意義智慧財產的本質進行成功的智慧財產買賣交易成功授權契約五部曲運用企業開發新技術與發明 創造企業價值授權架構5階段 這個智慧財產可以買 賣嗎 當今的財富大都建構在無形的資產上 專利 營業秘密以及受商標法保護的品牌 找到智慧財產中深具價值的關鍵 達成交易與阻礙交易達成的因素 將能夠幫助您的公司成功進行智慧財產的交買賣 智慧財產對企業營運的意義 認清智財本質 智慧財產的本質 是種禁止而非許可 認清智財本質 進行成功的智慧財產買賣交易 找到智慧財產中的關鍵價值 並釐清達成交易與阻礙交易達成的因素 將能夠幫助您的公司成功進行智慧財產的交買賣 促進達成交易因素 確保智慧財產和企業策略相互配合 1 專利或商標必須涵蓋在你和 或競爭對手所提供的產品或服務中 技術整合 2 智慧財產範圍要涵蓋公司未來重點發展領域 策略整合 確認該專利是否會帶來真正的價值 數量是容易評估的指標 但是擁有越多的智慧財產並不等於其價值越高更應謹慎控制其智慧財產的品質 進行成功的智慧財產買賣交易 降低阻礙交易達成因素 在買賣合約的背面 列出智慧財產的清單無法以書面條列之智慧財產可能風險 未受保護的智慧財產 像是未註冊的商標或是尚未公開的發明不易尋求保護的財產 像是營業秘密 尚未具體成型的智慧資本和員工的資歷 要找到這一類的財產就必須從公司的流程或與員工的契約書中挖掘 尋找其關聯性 與員工及開發過程中的參與者簽訂合約員工沒有義務將發明讓渡給公司 非受雇者 如 顧問 則擁有他們為你工作的成果軟體廠商為貴公司設計一套系統 可以依照其意願禁止公司更新系統並將 公司所有 的軟體販售給其他競爭者 可另簽訂合約尋求解決途徑 如何進行成功的智財交易 成功授權契約五部曲 企業開發新技術與發明 應好好考慮如何運用這些發明創造企業價值 將智慧財產權授與他人的三大好處 將智財授權的收益可作為進階研究與發展之經費 將原本可能只在單一領域應用的技術 因授權第三者而擴大應用並增加收益來源 運用智財授權拓展產品通路 擴大經銷點和銷售量 智慧財產授權契約 授權架構5階段 1 選優良的被授權人 好的授權代表人須具備 紮實的接收與運用智權經驗提出一份正式的策略計畫發展與行銷被授權技術的能力授權產品的競爭範疇與行銷市場的專業知識及財源 2 使用訂約條件表 在授權協商初期 擬定一份訂約條件表來輔助談判的進行 訂約條件表主要應包含 構成交易之所有基本商務財務條款以確保授權人與被授權人間於授權交易條款上的一致性 onthesamepage 訂約條件表應載明 除保密條款外 其餘條款係不具拘束力 在初期時若將訂約條件表視為 契約草案 來進行 有些國家會將契約草案當成雙方契約共識的一部份 認定研發所需投入時間與資源為智權交易之應盡義務 簽約前最好與法律顧問先行確認 3 抓住協商大方向 確定智慧財產權定義 雙方進行協商時 應先確定雙方即將簽訂協議之智慧財產權的定義為何 是專利 營業秘密 Knowhow 著作權權或商標權 是否需要技術轉移或提供文件資料或僅法定權利之授權 並且應確認是否為專屬授權 當事人如何分擔產品開發風險 當事人應通盤瞭解 讓授權有效保障自己的發明 4 逐一協商細部授權內容 授權範圍協商授權契約之細部內容應確認 專利涵蓋國家 專利可應用產業 專利的授權期限 等 若為專屬授權時 授權人是否保有自行使用智權之權利 被授權人是否有權進行二次授權給第三者 授權人是否能從任何再授權契約中收取權益 被授權人之子公司是否有權使用此智慧財產 等 5 敲定價格 授權人可收取部分現金或股票作為授權費用 一般若被授權人達成重大之成就 如 申請新藥臨床試驗專利 達到約定銷售量等特殊情況時 被授權者可採分期付款方式來支付 常用的支付方式有 權利金方式 權利金的計算基礎是雙方締結合約的重要關鍵 銷售淨額 需確認應列入與不列入計算的項目有哪些 授權技術與其他技術合併使用 確認是以產品的全部或依售價比例來收取 訂定重疊性權利金支付條款 直接向特定第三者索取權利金來抵銷其需所需支付的費用 最低的權利金額 可保障每年的基本收入 新創事業常犯智財權錯誤Top10 新創事業的決策高層 有許多事要費心 智慧財產權雖會列入 待辦 清單中 卻不會被優先處理 通常要等到公司發展成熟 新產品上市或其他議題浮上檯面時 才會獲得重視 在籌資 併購 或首次公開募股階段 智慧財產權常被視為極重要的資產 當新創公司之智慧財產權出現缺陷或弱點 讓競爭對手得以仿冒技術的關鍵部分 將成交的交易可能被毀於一旦 新創公司如何才能