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文档简介

公司名称 工作文件 部 门：XXXX部 文件编号：TS-QEW036-41版本号/修改状态：A/0标 题：供货异常紧急对应体制 页码：第3页/共3页 1、目的： 紧急事故发生时，以明确各部门工作职责及代替生产、持续供给及紧急联络体制和方法，能迅速正确的作出解决问题的方案，以合理的保障在紧急情况下向顾客提供合格的产品,把损失减少到最小。2、范围 自然灾害：台风、洪水、地震、火灾、雪灾、爆炸等 内部环境：劳资纠纷、人员流失、工伤事故等、设备故障、二级供应商、物流异常等 外部环境：原材料紧张、能源紧张、财务状况、大型疾病、大型社会活动、物流异常等3、定义 重大事件、事故、自然灾害或由于问题的发生而导致经营以及事业活动的紧张，会造成重大损害的事态。4、职责 （。）5、工作程序 5.1未然防止 5.1.1安全在库的确保，按公司或客户的要求设定安全在库，并保证安全在库控制在目标范围内； 5.1.2供应商要求 选定供应商时应考虑，按产品种类、生产能力选择1个以上供应商，即备用供应商，能够生产公司的相应产品；贵司可否调度KD件，如可，请事前对海外关联公司进行产能分析并厘清调达渠道备用；（请供应商陈述作业内容） 5.1.3对从业人员做掌握风险的教育 5.1.4制定风险管理的年度计划 5.1.5定期对下级供应商展开异常对应体制的监查（展开内容。）5.2紧急联络人或专项小组的架构图姓名职务电话5.3紧急发生时的对策： 对策1：库存品对应（具体是。） 对策2：协力厂商/兄弟厂家的协助，具体是（。） 对策3：进口件替代（具体替代内容。） 对策4：人员支援（包括海外、国内） 对策5： 。5.4当发生以下紧急情况时，根据异常等紧急情况所影响的程度，对生产可行性及客户影响进行评估，并采取相应的紧急对策： A自然灾害发生时n 根据选出的风险而做的事前对策内容（。）n 紧急对策（。）n 目标恢复时间（。）n 客户可能受影响时间（。） B劳资纠纷、人员流失、工伤事故、大型疾病发生时n 根据选出的风险而做的事前对策内容（。）n 紧急对策（。）n 目标恢复时间（。）n 客户可能受影响时间（。）（对发生需要向政府部门报告的请注明） C设备故障、产业受损时n 根据选出的风险而做的事前对策内容（。）n 紧急对策（。）n 目标恢复时间（。）n 客户可能受影响时间（。） D原材料紧张、能源紧张、财务状况不良时n 根据选出的风险而做的事前对策内容（。）n 紧急对策（。）n 目标恢复时间（。）n 客户可能受影响时间（。） E物流异常时n 根据选出的风险而做的事前对策内容（。）n 紧急对策
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