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文档简介
20XX年度县交警大队车辆管理所等级评定工作实施方案为做好20XX年度车辆管理所等级评定工作,根据公安部车辆管理所等级评定办法和车辆管理所等级评定方法与标准及保山市公安局交警支队关于20XX年度车辆管理所等级评定工作实施方案的通知等有关要求,结合我县实际,制定本方案。一、指导思想以党的十七大精神和科学发展观为指导,认真落实全国公安厅局长会议精神,以车辆管理所等级评定标准为依据,以推进三基工程建设为目的,进一步贯彻落实20XX年全省公安车辆管理工作会议精神,通过车辆管理所等级评定工作的深入开展,强化车辆管理所正规化建设,全面提升车管所业务工作、队伍管理和服务质量的水平,严把预防道路交通事故第一道防线,确保道路交通安全,促进我县公安车管工作又好又快发展。二、组织领导为加强我县车辆管理所等级评定创建工作的领导,严密组织,强化监督、统一指挥、搞好协调,大队成立车辆管理所等级评定工作领导小组,由县公安局党委委员、交警大队大队长曾傢祥任组长,教导员赵建开任副组长,车管所负责人孙如明、办公室负责人字春华、秩序科负责人李冰峰为成员,领导小组下设办公室在大队车管所,由车管所负责人孙如明兼任办公室主任,车管所民警李晓波、罗于富为办公室成员,具体负责全县等级评定工作的组织实施、指导协调、监督检查和车辆管理所等级评定工作。三、职责分工车管所。负责等级评定工作的具体组织实施,对照公安部办法、标准和市交警支队实施方案的要求,落实各项具体标准和工作;办公室。一是负责就评定工作中的有关问题加强与相关部门的协调,信息收集、上报等工作;二是负责评定工作的后勤保障,按照要求,保障车管所进行硬件完善和改造,购置相关服务设施和设备;三是负责对逾期未检、达到规定报废年限未办理注销登记等车辆进行媒体公告,并加强整个评定工作的新闻宣传,充分利用新闻媒体加大对车管工作的宣传报道力度,营造良好的舆论氛围;四是负责对照机动车登记规定将大队互联网政府信息公开网页相关内容要进行更新。秩序管理科。一是负责组织开展路面无牌无证、逾期未检、涉牌涉证、达到报废年限等违法行为专项整治工作,为达到评定规定的机动车注册登记率、定期检验率、报废率标准要求提供路面保障;二是负责做好标准中涉及事故方面的数据统计工作。四、工作步骤第一阶段:自评阶段1迅速召开民警动员部署大会,及时传达公安部、省交警总队、市交警支队关于开展车管所等级评定工作的有关精神,扎实做好内部思想发动,引导广大民警、职工以认真负责的态度投入到工作中;2车管所要认真对照办法和标准,对每项业务进行疏理,查缺补漏,逐条落实,完成等级评定自评工作,并将自评结果于20XX年12月5日前上报支队等级评定工作领导小组办公室。第二阶段:初评阶段在自评的基础上,大队等级评定工作领导小组按照办法和标准及等级评定专用软件的要求,对车管所进行初评,并建立专门档案,保存原始资料,并于20XX年12月15日前将初评结果及相关资料按时上报支队等级评定工作领导小组办公室,同时对初评中发现的问题继续组织整改提高。第三阶段:迎评阶段。建立健全各项业务台帐、文字档案及电子档案,准备好各类迎评资料,随时准备接受总队、支队等级评定工作领导小组的检查、评定。四、工作要求高度重视,迅速行动。 开展车辆管理所等级评定工作是加强车辆管理工作的重大举措,是贯彻落实好孟部长在全国公安厅局长会议上的讲话精神,积极适应当前公安工作面临形势的新变化,进一步提高车辆及驾驶人管理工作的质量和水平,促进车辆管理工作正规化建设的重要手段。各部门要高度重视,明确工作任务,落实工作措施,克服畏难情绪,要以车管所等级评定为突破口,推进车管所执法规范化建设和信息化建设,完善各项规章制度,推动各项工作深入开展。全体车管民警和工作人员要认真学习20XX年度的标准,按照新标准对各项业务进行逐一梳理,深入查找问题,认真完善整改,建立完善各项制度,切实做好等级评定工作,促进车管工作的发展。精心组织,周密部署。20XX年度的标准针对102号部令和第3号修改单的贯彻实施,要求更高,规定更细,各部门要在充分学习领会的基础上,对照办法、标准和市交警支队关于做好全市年内机动车和驾驶人管理重点工作的实施意见及要求,结合工作实际和任务,认真查找薄弱环节,制定切实可行的工作措施抓紧整改完善,通过统筹安排、分解任务、责任到人等方式狠抓落实,避免出现不必要的失分,切实做好此次评定的各项工作,确保达到相关标准要求。明确职责,密切配合。车辆管理所等级评定工作综合性强、业务面广,内容全面,事关大局,各部门要树立一盘棋的思想,既要明确责任,又要密切配合。全体民警及工作人员要切实负起责任,要充分认识到此项工作的重要性,要全心投入评定工作,在工作中发现的问题要进行及时汇总,及时向等级评定工作领导小组办公室报告。对评定工作不负责、措施不落实或落实不到位,延误评定工作的,视具体情况追究部门负责人责任。加强指导,搞好监督。等级
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