20XX年控股公司党委工作报告

20XX年控股公司党委工作报告按照市总机关党委工作部署，集团党委20XX年重点加强各级领导班子思想作风建设和履职能力建设，深入开展学习实践科学发展观活动，振奋精神，积极应对金融危机和挑战，提升党员和干部职工队伍素质，推动集团公司科学发展、和谐发展，取得了一定的成效。一、20XX年工作总结以科学发展观为指导，积极应对国际金融危机，进一步推动集团公司各项经营管理工作过去的一年，国际金融危机影响持续深入，集团倍感压力，发展和稳定的任务艰巨。面对困难，集团党委迎难而上，围绕促进集团公司科学发展积极探索，服务基层，努力践行科学发展观。党委成员赶赴各单位调研，及时召开“金融危机与酒店旅游业趋势研讨会”，提振信心，保增长。从“加强管理，打造品牌”、“找准定位，顺势而为”、“成本控制，谨慎投资”、“重视现金流”、“加强合同管理”等五个方面，引导各单位用发展凝聚人心，破解难题。集团各单位按照集团公司党委的要求，不言放弃，认真抓好各项经营管理工作，采取细分市场调整客源结构、控制成本密切关注现金流、增强短期市场变化的预测和研判、加强资源共享整合，积极调整经营管理策略等一系列措施，一手抓发展，一手抓稳定，取得了一定成效。以加强领导班子建设为抓手，抓好党员和干部职工队伍建设新西山休养院、新工疗大楼已相继竣工投入运营，千禧#大酒店已五星挂牌，西山休养院正在做申四星的各项准备工作，科技中心大楼正加紧改建，集团公司面临如何进一步提升运营管理水平，确保工会资产保值增值的重要任务。集团公司通过召开各单位工作季度例会，汇报交流经营管理工作经验；举办专题讲座，学习、更新业务知识，不断提升各级领导班子经营管理水平。集团党委成员通过随访调研，引导、帮助各单位领导班子妥善解决经营管理中存在的问题，着力加强领导班子思想作风建设和履职能力建设，尤其是强化危机意识、创新意识、合作意识、市场意识、进取意识。各单位在加强领导班子建设的同时，加强培养后备干部和年轻管理人员，进一步完善人才储备，相继提拔了一批懂业务、有事业心的青年干部，带动职工投入经营管理工作。集团本部职工也建立了自我充电机制和网络学习制度，以读书学习活动为载体，进一步提升个人综合素质。围绕经济工作中心，强化党风廉政建设和思想作风建设，进一步推进党建工作集团公司党委围绕经济工作中心，积极参与企事业重大问题决策，贯彻落实三项法规，将“讲党性、重品行、作表率”、“七个不准”“深入学习科学发展观”活动贯穿于集团的经营管理。在工作中，集团公司党委十分重视领导班子自身建设和党风廉政建设，把加强各级领导班子的廉洁自律意识、严格执行国家的法律法规意识作为工作重点。根据集团公司工程建设较多的情况，集团公司党委及时召开工程建设廉政会议，邀请市总领导和机关党委现场指导党风廉政建设和思想作风建设工作，有针对性地加强对各单位工程建设招投标、大额度资金使用和民主集中制贯彻情况的检查，交流推广工程建设的成功经验。各单位也结合自身实际制定规范的工程建设审批流程，明确职责，做好防腐倡廉基础工作，取得了较好成效。以开展“迎世博、促管理，岗位练兵、技术比武”活动为契机，进一步培育集团公司企业文化09年是建国60周年，又是迎世博的关键年。集团公司党委结合实际，组织开展了“迎世博、促管理，岗位练兵、技术比武”活动。通过举办“世博会给#酒店业带来的机遇和挑战”专题讲座；邀请世博专家为集团公司主要领导、业务骨干进行培训；组织千禧#大酒店、#饭店和沙家浜大酒店举办三场各具特色的观摩交流活动，提升了集团公司的整体经营管理水平和服务质量。活动中，#饭店的情景表演、千禧#大酒店的演讲汇报、沙家浜大酒店和西山休养院的迎国庆爱国歌曲班组唱，充分展示了集团职工的良好风貌，营造了健康向上、团结和谐，有利于推进集团发展的良好氛围，推动集团公司企业文化建设。通过这些活动引导各单位把活动激发出的热情，调动到集团公司落实科学发展上来，使科学发展内化为全体职工的共同追求，外化为搞好经营管理的自觉行动，培育集团的核心竞争力。二、20XX年主要工作打算20XX年#世博会将是集团发展的一次重大机遇，集团党委将紧紧围绕经济工作，依靠各级领导班子，“坚持发展，强化管理，抓住机遇，创造佳绩”，努力完成市总下达的各项经营指标。着力贯彻落实党的十七届四中全会和九届市委九次全会精神，探索党建工作制度创新，推进集团党建工作当前，集团公司各级党组织整体状况较好，但同样存在不适应新形势发展的问题，必须引起重视和警醒。一是要始终加强正确的思想理论建设，全面贯彻党的十七大关于党建的总体部署，落实党建责任制，不断完善党内选举制度、民主决策机制，推进党建科学化、制度化、规范化。深入开展党性党风党纪和社会主义核心价值体系教育，把各级领导干部的思想统一到科学发展的要求上来，统一到市总对各级领导干部队伍建设的要求上来，为完成集团既定各项目标，打牢思想政治基础。二是要在日常经营管理中，因势利导，因地制宜，充分发挥党组织的领导核心作用，尤其是建设以民主集中制为核心的各项制度，体现基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。进一步加强领导干部党性修养、树立和弘扬良好作风，巩固学习实践科学发展观活动成果，提高集团各级领导班子和领导干部队伍的凝聚力、战斗力和执行力。三是要继续在经营管理中抓好党风廉政建设和思想作风建设，引导各单位领导班子进一步增强廉洁从业意识，把精力集中放到关注群众、解决问题上，努力做好各项发展、稳定工作。适应新形势发展的需要，坚持落实科学发展观，提高经营管理水平当前经济形势变化错综复杂，市场竞争日趋激烈，集团内部各单位发展不平衡。我们必须紧密联系实际，深刻领会科学发展观的实质和要求，用科学发展观指导、推动集团各项工作，努力把科学发展观的要求落实到今年各项工作中去；进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，增强理论素养和创新能力，提高科学决策能力和综合管理能力，确立更加符合科学发展观的工作思路和工作举措。要以科学发展观提高经营管理水平，以强化管理促进工程建设和集团发展：一是创新管理制度，适应市场竞争形势需要。对原有各项管理标准和管理制度进行全面检查疏理，建立符合集团发展新形势的管理制度，特别是要总结去年应对金融危机中好的做法和措施，探索创新管理制度的新途径。以行之有效的管理制度，全面提升经营管理水平。二是以企业文化促进集团和谐发展。制度管理更多地强调外在监督与控制，是一种不可缺少的管理方式。而企业文化作为企业成员共同的价值观念和行为规范，是一种内在的自觉与自律，这种内在的力量会使企业员工具有高度的自觉性，对企业的目标有高度的认同，成为自我管理的主体，有利于集团的和谐发展。三是加强各类工程项目管理。对集团在建、收尾和准备启动的工程项目要以合同管理为龙头，以质量、进度、安全为核心，以成本管理为手段，加强管理；进一步健全科学的工程管理组织体系，强调过程控制，加强检查监督，实现工程项目管理的科学化、规范化、专业化和制度化。抓住世博机遇，创建迎世博文明窗口，争创佳绩世博会日益临近，通过“迎世博、促管理，岗位练兵、技术比武”活动，各单位均对各自的薄弱环节进行整改，集团公司对部分单位进行了质量检查，检查的总体情况较好。各单位要巩固本次活动的成果，牢牢把握本次世博会的机遇，乘势而上，扩大品牌知名度，创造佳绩。一是深化集团精神文明建设，创建迎世博文明窗口。加强职工培训力度，提高综合素质，倡导爱岗敬业精神；提高各单位服务质量，完善服务功能，提高窗口的服务水平和能级。我们要抓住世博契机，通过创建活动调动职工学习积极性，切实提高职工的服务意识、业务技能和服务水准，更好地培养和发现人才。今年1月，集团组织千禧#大酒店和#饭店参加市旅游局开展的“迎世博#旅游饭店行业服务演练系列大赛”，在全市展示了#集团奉献世博的精神风貌。二是抓住世博机遇，实现集团新发展。对新竣工营业的工人疗养院、西山休养院、#美兆等项目，必须加强培训，提高内部管理和经营水平，实现整体协调营运，尽早产出效益；加快推进规划项目的启动工作，确保在建工程项目按质量、按进度、按要求实施，项目建设各个环节要坚持规范运行、公开招标、市场化运作；继续加大集团资源整合力度，盘活盘优存量资产，确保工会资产保值增值。加强领导班子和干部队伍建设，加快培养懂经营、会管理，有事业心的干部，以人才促发展党的十七大提出，要深化人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍。集团公司每年都有新项目投入运营，有些更是新领域，对管理运营提出了更高、更新的要求。要尽快改变这种不利局面，形成适应市场的选人用人的机制，着力提高领导班子和干部能力水平，完善干部选拔任用机制，健全干部管理机制，使优秀的经营管理人才脱颖而出。一是以深入学习实践科学发展观活动为契机，加强集团各级领导班子的政治建设、思想建设、作风建设、制度建设和廉政建设，自觉把集团工作放到经济、政治、文化和社会建设四位一体的格局中去认识和把握，不断提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力。二是创建学习型企业。引导职工立足本职岗位学习成才，鼓励职工结合自身岗位特点和要求，完善知