XX年公共资源交易分中心工作总结范文

精选优质办公范文XX年公共资源交易分中心工作总结今年，在正确领导下，交易中心领导班子带领全体干部职工，坚持以党的和十八届三中、四中、五中、精神和习近平总书记系列重要为指导，结合学习教育活动，依法认真履行职责，圆满完成了各项工作任务。现将今年以来中心开展工作、廉洁自律等方面的情况总结如下。一、规范化运行、专业化服务，全力做好公共资源交易工作。中心紧紧围绕XXXXX“五个示范”的总体目标，坚持“规范化运行、专业化服务”的工作思路，加快阵地建设、加强制度建设、加紧完善程序，加速交易流程，使全区公共资源交易工作呈现出交易水平明显提升、交易项目明显增多、交易流程更加规范、交易服务更加优化、交易活力更加充沛等突出特点。今年XXXXXX公共资源交易合并后，在交易量巨增人员缺少的情况下，中心全体人员加班加点、任劳任怨、克服各种困难使中心圆满完成本年度各项工作任务，全年共受理各类项目239个，招标金额约50.73亿元。其中政府采购项目102个，采购资金约1.28亿元，平均节约率7.57%；建设工程类项目117个，金额约33.16亿元；土地出让20宗，出让金16.29亿元。加强学习，努力提升中心业务能力。采取“内修外学”方式，不断提高全体工作人员交易服务水平。一是引导干部根据自身情况进行自学，主动学习有关业务知识，在工作中把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。二是开展业务知识“轮流讲学”，以招投标过程中出现的典型案例以案促学，多次开展干部队伍业务知识交流；三是支持工作人员参加上级业务部门和先进地区业务知识学习和交流。全面加快网络平台建设。尽快完善中心网站建设，实现招标工作的网络化，使异地企业投标更加方便。主动推进市、区一体化系统建设。在完善现有工作模式的基础上，积极探索电子化招投标工作，把信息技术的严密性和计算机技术的程序化引入招投标工作中。积极争取市交易中心在软、硬件和技术方面的支持，升级区交易中心业务管理系统，实现与省、市平台的无缝对接。今年示范区交易中心已实现100%电子化招投标、评标。强化内部监管。完善整理各类交易流程和监督管理办法，形成招标人、中介机构、评委会、监督部门、交易平台五位一体的监督管理机制，形成比较完善的互相监督、互相评价的工作体系。通过与省、市公共资源交易平台数据对接，实现了省、市、县各个行业监管部门对招标项目的同步监控、监督。二、领导班子及党风廉政建设情况。加强班子自身建设。全体班子成员做到以身作则，率先垂范。在勤政方面，实干敬业，带头加班加点，主动研究政策，结合工作实际，提出工作建议。在决策方面，严格执行民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断完善班子内部议事和决策、党内监督等制度，坚持集体讨论决定，不搞“一言堂”，充分发挥班子集体智慧；在团结方面，班子成员之间相互理解，相互尊重，相互支持，在班子内部形成了既有民主、又有集中，既有统一意志、又个人心情舒畅的生动活泼的政治局面。加强党的建设。一是抓好党员教育。结合，深入“两学一做”学习教育，开展党员思想作风教育活动，引导党员干部进一步增强责任感、使命感和紧迫感，改进，提高工作效能。二是坚持制度、党员领导干部上党课制度、党员培训制度、党员学习日制度等，党员干部的宗旨意识和党性修养进一步提升。强化学习贯彻廉政准则，加固思想防线。把反腐倡廉教育制度化。继续将反腐倡廉和廉政准则教育列为中心全体人员培训的重要内容，年初制定学习教育计划并分步实施，筑牢了党员干部的思想道德防线。把反腐倡廉教育经常化。中心领导带头学习研究党风廉政建设方面的政策理论和党纪法规，将党风廉政建设作为中心工作的一项重要内容同安排、同部署、同检查，做到警钟长鸣。三是把反腐倡廉教育多样化。通过要求招标人、投标人、评标专家签订廉政承诺书等方法，有效地促进了廉洁自律各项规定的落实。三、切实完成上级下达的各项重点工作任务。认真贯彻示范区和市公共资源交易中心的决策部署，努力为示范区各项重点工程做好招