(工作计划2篇)驻村个人工作计划.doc

(工作计划2篇)驻村个人工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.驻村个人工作计划2.助理新年工作计划样本2/13驻村个人工作计划一村位于乡南端，距秀山县城公路，东接平马、西连官庄，距乡政府驻地4公里，有水泥硬化公路连通，交通便利。 全村幅员面积平方公里，下辖5个村民小组，户，人;有耕地面积亩，林地面积亩。 年全村人均收入元。 全村平均海拔米，位于头组的梳子山最高海拔米，是河的源头所在村因离县城较远，具有、空气、土壤、生态等地理优势，适宜发展种植业，因广种金银花、白术等中药材，被誉为“中药材之村”。 二、贫困现状(一村位于川河盖下，多为山地，土层薄，坡度大，土壤贫瘠，受地理因素限制，全村土地零散，造成土多田少、田地灌溉不足等问题，传统农业增收困难。 (二)基础设施落后 1、道路交通。 全村5个村民小组有4个村民组通有通组公路，两个村民小组通有水泥硬化路，但由于地理条件特殊，地势高，阳雀坳组通组路迟迟未能动工，群众的出行和生产受到一定的困难。 2、农田灌溉、水利设施。 河虽然横穿全村，但由于村海拔高，地理条件特殊，河流无法满足农田灌溉的要求。 “村二堰”修于年，但由于年久失修，加上自然灾害的影响，无法引水灌溉，迫使部分粮田改旱，影响群众生产。 3、农村住房。 由于居住条件恶劣，农民收入水平低，加之历年火灾、雪灾、风灾影响，全村仍有危房户户。 老式木房数量大，砖瓦房比例只有。 3/ 134、卫生、服务设施。 目前村尚未能建立合格的卫生室，现有的门诊室和药房都设在农户家中，条件简陋、设备简单、药品单一，只能对简单的伤风感冒进行治疗。 便民商店货源不足，货品单一，不能满足群众日常要求。 三、年扶贫开发目标任务围绕秀山县整村脱贫工作目标，按照“八有、四通、三解决”的要求，年村要实现以下八个目标任务 (二)全村所有村民小组通组公路，村民小组实现硬化公路连接，完成全村米人行便道建设。 实现畅通任务。 (三)完成农村危旧房改造，全面消除危房户，实现砖混结构住房比例以上。 (四)疏通“村二堰”，完成低效农田改造。 (五)新型农村合作医疗的参合率达到以上;符合条件的贫困户全部纳入农村低保;基本养老保险覆盖率达到以上。 (六)完善村卫生室，实现治疗室、药房隔离，完善医疗设备、保障药品齐全。 (七)建立规范整洁的农家便民超市，保障货品充足，品种齐全。 (八)建设强有力的基层组织，完善村级活动室，室内设施，活动开展正常。 四、年扶贫开发项目为实现上述目标任务，从该村实际出发，两年计划建设项目个，总投资万元，其中财政扶贫资金万元，上级级部门帮扶资金万元，群众投劳折资万元。 分年度实施如下 (一)年项目计划建设项目9个，总投资万元，其中财政扶贫资金万元，农民投劳折资及自筹万元，上级部门解决万元。 1、基础设施4/13 (1)道路建设硬化河坝组到头组通组公路公里。 需财政扶贫资金万元，农民投劳折资及自筹万元，上级部门解决万元。 硬化河坝组、旧屋基组人行便道米。 需财政扶贫资金万元，农民投劳折资及自筹万元，上级部门解决万元。 (2)堰渠整治维修“村二堰”4公里。 需财政扶贫资金5万元，农民投劳折资及自筹6万元，上级部门解决5万元。 (3)农房改造完成农村危旧房改造，全面消除危房户，实现砖混结构住房比例以上。 需财政扶贫资金万元，农民投劳折资及自筹万元，上级部门解决万元。 (二)产业发展 (1)中药材发展新增金银花种植面积亩，总面积达亩，新增种植户户，种植户达户。 建立白术种植基地，新增白术种植亩。 需上级部门解决6万元，农户自筹6万元。 (2)养殖业发展新增只以上规模土鸡养殖大户5户、头以上生猪养殖大户2户。 实现年出栏土鸡4万只，年出栏生猪头。 需上级部门解决万元，农户自筹万元。 (3)筹办中药材合作社1个，主要为群众种植金银花、白术、泽泻等农产品提供种植技术、种子、产品销售、病虫害防治等服务。 (4)申办扶贫互助资金协会1个，有效解决农户产业发展的资金瓶颈，更大的满足群众发展产业的要求。 (5)劳动力转移培训组织专业技术培训、劳务培训2次以上，累计参训人次以上，发放资料余份，需财政扶贫资金2万元。 3、社会事业完善村卫生室，农家便民超市。 需互助扶贫资金2万元。 5/13 (二)年项目年计划建设项目7个，总投资万元，其中财政扶贫资金万元，农民投劳折资及自筹万元，上级部门解决万元。 1、基础设施 (1)道路建设新修旧屋基到阳雀坳通组路米。 需财政扶贫资金8万元，农民投劳折资及自筹万元，上级部门解决万元。 硬化头组、姚家坡组、阳雀坳组人行便道公里。 需财政扶贫资金万元，农民投劳折资及自筹万元，上级部门解决万元。 (2)农房改造改造农村老式木房，实现砖混结构住房比例以上。 需财政扶贫资金万元，农民投劳折资及自筹万元，上级部门解决万元。 (3)农村通讯实现有线广播电视、程控电话全覆盖。 (二)产业发展 (1)中药材发展新增金银花种植面积亩。 新增白术种植亩。 需上级部门解决5万元，农户自筹5万元。 (2)养殖业发展新增只以上规模土鸡养殖大户5户、头以上生猪养殖大户2户。 实现年出栏土鸡6万只，年出栏生猪头。 需上级部门解决万元，农户自筹万元。 (3)劳动力转移培训组织专业技术培训、劳务培训2次以上，累计参训人次以上，发放资料余份，需财政扶贫资金2万元。 3、社会事业建立藏书超过册的农家书屋1个。 需上级部门解决2万元。 五、效益分析上述项目按规划实施后，至年，全村的生产生活条件将得到较大改善，农民收入将有显著提高。 6/13 (一)基础设施全村所有村民小组通组公路，完成全村米入户便道建设;全面消除危旧房改造，砖混结构住房比例以上;旱涝保收的基本农田达到亩，户平达亩。 (二)产业发展到年，全村金银花种植面积达到亩，白术基地亩;土鸡养殖达到年出栏6万只以上，生猪养殖达到年出栏头;所有青壮年劳动力掌握门脱贫致富的知识和技能，合理输送名农村剩余劳动力。 至年底，全村实现人均增收元以上，达到元，户均增收1万元以上，实现农户万元增收。 (三)社会事业完善村卫生室，规范农家便民超市;农村建卡贫困户基本销号;医保覆盖率达以上，养老保险率达以上;村“两委”班子和谐，各项制度、机制健全，村规民约完善。 五、主要措施一是建立健全机构。 加强对村扶贫开发工作的领导，由乡长刘玉忠同志任该村扶贫工作领导小组组长，分管领导张波为副组长，抓好项目规划、统筹协调及项目实施。 二是广泛发动群众。 在积极争取上级部门支持的同时，广泛发动群众，充分调动群众的积极性，采取“一事一议”办法发动农民筹资投劳，搞好基础设施及社会事业建设，加快产业调整步伐，改善居住环境。 三是严格项目管理。 严格执行“三专制”即专人、专账、专户，严格执行报帐制管理，做到村务公开，帐、物相符，提高扶贫资金及帮扶资金的使用效益。 7/13四是加强民主政治建设。 加强法制化建设完善村规民约;加强对村、组干部及党员的教育培训，提高思想文化素质，适应社会主义新农村建设的需要，保证该村扶贫规划的顺利实施。 为了认真贯彻落实十八届四中全会精神，进一步加快我县贫困村脱贫致富进度，推动城乡统筹发展，按照县委、县政府安排，对我中心驻村扶贫的坛城镇祠堂村制定如下工作计划。 一深入贯彻落实党的十八届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以增加农民收入为核心，以改善农民的生产生活条件为切入点，努力加快该村脱贫致富步伐。 二、强化组织领导，确定扶贫工作重点中心党组成立扶贫工作领导小组，明确职责范围，确立帮扶工作重点。 根据县委、政府对扶贫工作的要求和祠堂村实际情况，对扶贫工作分阶段召开专题研究会。 同时要求及时报送帮扶工作情况、总结等材料。 三、制定扶贫措施，注重扶贫实效 (一)协助加强该村精神文明建设。 组织村民开展文化活动，积极收集筹措书籍报刊，增强村民学文化、用文化意识，以科学文化知识，带动“富民兴村”活动，广泛宣传党的富民政策，大力宣讲中央支农、惠农政策，增加村民的文明素质，增强农民法律意识，村民居健康卫生水平提高，基本形成村民诚信友善，崇尚科学，文明礼貌，邻里和睦的新风尚。 (二)加强科技培训，开辟致富门路。 中心积极协调农业、科技等方面的专家向贫困户宣传科技知识，引导帮助农民群众学习致富技术、掌握致富技能。 通过种植养殖结构调整，稳定粮食产量，引导村民在农业“三棚”上多下功夫。 全年培训科技“带头人”不少于个，使贫困户掌握门农村实用技术。 8/13 (三)协助村委妥善抓好困难村民生活安排，做好贫困户村民生产生活困难的调查摸底，针对有些困难村民就医难和子女上学难等问题，组织开展各种方式的献爱心和扶贫帮困慰问活动。 积极开展结对帮扶，尽力解决一些特别困难家庭的生活困难等问题。 (四)主动协助村民组织劳务输出，增加村民收入;积极帮助扶贫村牵线搭桥引进资金和项目，多渠道、多形式拓展增收途径、开辟致富门路。 9/13助理新年工作计划样本 1、试用期人员管理规范包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理； 2、员工培训与开发首先积极动员各部门提交上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划；人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录； 3、员工绩效考核管理规范首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉；推行将年度计划分解成半年度工作计划，再分解成月度工作计划，然后考虑是否引进“工作日志”的办法？并且每月初制定月工作计划，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化；【篇二】一站如果没能为人们所知，那么这个等于没有存在的必要。 站推广便成了重中之重。 鉴于我是电子商务专业的学生，加上之前在电站络推广员的工作，站推广的方法和技巧有一定的认知。 网站类型多种多样的，不同站有着相对不同的推广方式，我本着积极进取的心态，竭尽全力让更多的客户站，站访问量，最终达到营销的目的。 10/13在公司，我身为一名推广助理，我将对我的工作计划做出以下计划 1、认真配合主管完成既定的工作内容，工作过程中要做不懂就问，对主管安排的推广方案，有想法或建议要及时与主管进行沟通交流； 2、站推广的推广知识体系，做到能为公司的推广工作独挡一面； 3、主动学习并补充相关推广知识，站推广提出建设性的意见； 4、及站推广相关性，对已经执行推广方案做到“取其精华,去其糟粕”从而为下一次推广方案的实施起到借鉴作用，进一步提高推广效率。 【篇三】 一、人力资源（一）建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。 （此为工作设想，根据公司实际情况而定）（二）招聘与配置 1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、收集和关注国内知站（如深圳查字、等）的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程及相关表单。 5、协助各部门实施招聘。 11/ 136、建立招聘档案。 （三）培训 1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法、流程及相关表单。 2、巩固已初步建立的员工培训机制。 3、制作一份新进员工培训教材。 4、建立培训档案。 5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作12次培训。 培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。 （四）绩效考核 1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。 2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。 （五）劳动关系管理 1、退休 （1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 （2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据。 2、辞职12/13 （1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。 （2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。 （3）具体执行工作。 二、行政事务。 （一）车辆管理助主任开展相关工作。 （二）公章管理 1、协助主任做好相关审核工作。 2、制作公章管理登记薄。 （三）会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。 （四）公司大型活动的组织策划。 协助主任策划，并做好具体实施的相关工作。 （五）公司邮箱管理。 三点原则 1、按时收取邮件； 2、妥当处理邮件； 3、慎重对待重要邮件。 （六）部门预算。 13/13准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。 （七）