ie工业工程_ie七大手法概述

IE七大手法 上篇 IE七大手法 IE七大手法 人機法 動改法 流程法 雙手法 五五法 防錯法 抽查法 人機法 概念 1 手法名稱 人機配合法 人機操作分析簡稱為 人機法 2 目的 通過對以人為主的工序研究 記錄 分析和改善 使人 產品 機器三者科學的組合和排布 達到降低勞動強度 提高效率 稼動率 改善質量的目的3 應用範圍 1 1人操作1部機器 2 1人操作多部機器 3 數人操作1部機器 4 數人操作多部機器 5 數人執行一共同的工作 工作研究 方法研究 時間研究 程序分析 操作分析 動作分析 秒表時間研究 預定動作時間標準 工作抽樣 工藝程序圖 流程程序圖 線路圖 人機操作分析 聯合操作分析 雙手操作分析 目視動作研究 動素分析 影片分析 在IE手法中的位置 人機法作業步驟 1 制定flowchart2 拆解動作單元3 工時測定 及標准時間生成 4 生成 人機聯合作業圖 并得到 利用率 5 分析并提出改善建議6 實施并生成新的 人機聯合作業圖 并得到 利用率 1 制定flowchart 以沖壓的鉚接工站為例 2 拆解動作單元 裝铆釘 從上述flowchart中知道铆合工站作業時間較長 下面拆解動作單元 操作衝床 取工件 拿工件入衝床 3 工時測定 標准時間生成 4 生成 人機聯合作業圖 并得到 利用率 问题 機器的空闲时间太多 利用率仅为16 5 采用5W1H提问技术和ECRS原则进行分析改进问 為什么取放的時間占總時間的比例如此高 答 裝產品費時太多 问 有无改进的可能 答 有 问 怎么改进 答 1 人員訓練 提高取放產品速度 2 把裝鉚釘排為線外作業 取消線內裝鉚釘的動作 改进后的人机作业图通过应用 ECRS 原则中的Rearrange 利用2人1機操作 从而缩短了周程 提高了工效 5 分析并提出改善建議 6 1 實施并生成新的作業動作及時間 6 2 實施并生成新的 人機聯合作業圖 并得到 利用率 一人多機作業分析 在人機工作時 決定一個工人看管多少台機器 常用計算公式如下 N 一個工人操作的機器數t 一個工人操作一部機器所需時間 包括從一台機器走到另一台機器的時間 M 機器完成該項動作的機動時間 一人多機作業分析 例 現設定一個工人操作一台機器所需時間為1min 機器完成該工序的機動時間為4min 則此工人操作几台機為最佳 公式計算 N t M t 1 4 1 5 空閑 工作 由分析可知 設備利用率僅3 7 43 人機操作分析 案例2 改善前聯合操作圖 改善后 兩人一機作業圖 改善前 改善后 安全防護罩 安全方面 案例2 改善思路 改善后 人機聯合操作分析 結果顯示 設備利用率提升至6 7 86 空閑 工作 案例2 改善后聯合操作圖 聯合操作分析 定义 在生产现场中常有两个或两个以上操作人员同时对一台设备 一项工作 进行操作的作业 称为联合作业 对联合作业中各个对象的各种不同动作的相互关系所进行的分析 称为联合作业分析联合作业分析研究对象 两个或两个以上操作者所进行的分析联合作业分析研究目的 发掘空閑与等待时间使工作平衡减少周期时间获得最大的机器利用率联合作业分析研究工具 联合作业图 联合作业分析的基本原则 使各个对象的工作进度协调 取消空闲和等待时间 缩短周期 结论 1消除工作中的等待 可以有效的缩短工作的周期时间 2如果有多项工作 则同时开展工作 周期时间最短 案例1 叉车搬运作业 某車間用叉車搬運零件 每天由作業員1與作業員2負責將零件裝入空箱 裝箱後由叉車搬運到車間出口處暫存 叉車每次只能搬運一箱 來回需要5min 而一人裝滿一箱零件需要10min 現行方法 第一次5min 叉車運送工人裝No 2集裝箱 作業員1裝No 1集裝箱 作業員2等待第二次5min 叉車等待 作業員1繼續裝No 1集裝箱 作業員2裝No 2集裝箱第三次5min 叉車運送工人甲裝的No 1集裝箱 作業員1等待 作業員2繼續裝No 2集裝箱 现行联合作业图 存在问题 在一个周程中 人机分别需要等待5min 占周程时间的1 3 过长 应用 5W1H 提问技术与 ECRS 原则进行改进 先就第一次5min提问问 作業員2完成了什么 答 什么也没做 正在等待 问 是否必要 答 按现行方法 作業員2必须等待集装箱回来 所以此等待是必要的 问 为什么 答 因为现行方法中作業員1 2各装一集装箱 故当作業員2装满一箱由叉车运走后 必须等待空箱返回来 问 有无更好的办法 避免作業員2在第一次5min内空闲 答 有 作業員1 2可合装一箱 省去等待空箱回来的时间 案例1 改进联合作业图 雙手法 1 手法名稱 雙手操作法 簡稱為 雙手法 2 目的 學習有系統的記錄人體雙手 足 動作的過程 雙手操作法 就是希望能幫助我們了解雙手在操作時 閒置 的狀況 並尋求改善的方法 以發揮雙手的能力 3 應用範圍 3 1適用於以人為主的工作 3 2專注於某一固定工作地點之研究 3 3該件工作有高度重複性5 双手作业分析的特征主要研究对象是操作者的双手借助于双手作业图进行分析 6 双手作业分析的目的研究操作者双手的动作使其平衡发掘 独臂式 的操作发现拌手 找寻笨拙而无效的动作發現工具 物料 設備的不合適放置位置使動作規范化7 要点与改进 要点减少动作排列最佳顺序合并动作平衡双手避免用手挂钩 改进措施改进动作顺序改变工具及设施改变布置合并所用工具改变所用材料使用量具 夹具同时使用双手 雙手法作業圖的繪制 6 3 代表 移動 表示手由一地點移動到另一地點 6 4 代表 把持 一手握住一個物體 另一手正在工作 此時握住東西之手 是為 把持 之狀態 6 5 代表 等待 一手正在等待下一個動作 6 6 代表 作業 或 操作 手正從事有生產性的動作 皆是 例如將物體結合在一起 分開 彎苗 轉動 對準 拿起 放下 抓取等等 案例 案例1 改善前是單手作業 伴有轉身動作 改善后是雙手作業 節省工時 提高效率 改善前 改善后 等待右手取成品 同右手 同右手 等待 取PE袋 左手 從流水線取成品 伴有轉腰動作 檢查產品外觀 將產品裝入PE袋 除產品靜電 右手 將成品放回流水線 伴有轉腰動作 0221 1022 55 BeforeImprovement 作業員 成品 一般工作台 左手右手 將上一個成品放回流水線 同右手 同右手 取PE袋 左手 從流水線取成品 檢查產品外觀 將產品裝入PE袋 除產品靜電 右手 左手右手 0022 1021 44 AfterImprovement 作業員 成品 18 10 13 52 工時由原來的 作业方法產品放在重力送料盒内 便于工人随时都能得到零件工人左手伸向送料盒 取3个工件在工作地点中心用左手拿住工件右手从左手中取出一个工件 磨削工件 2秒 并把工件放入产品包裝箱中 如此 到3个完成为止重复54次 直到产品包裝箱装满为止 案例2 塑料棒去毛頭的磨削加工 工件与工作地点布置 產品 磨床 砂輪 待驗品 操作者 送料架 加工中產品 空箱 现行方法的双手作业图 分析改进 为什么左手握拿工件 右手移向砂轮磨削 因为磨床只有一个砂轮 能否改进 能 如何改进 在磨床上增加一个砂轮 以便双手作业 改进后的双手作业图 待驗品 加工中產品 空箱 送料架 送料架 雙手法課堂練習 请画出从笔筒内取出笔在信笺上签名的双手作业图开始 信纸在桌上 笔在笔架内结束 签名毕 将笔还置笔架内图例分析 雙手法課堂練習 動改法 1 手法名稱 動作改善法 簡稱為 動改法 是 省力動作原則 省時動作原則 動作舒適原則 動作簡化原則 是一種通過對人體的操作狀況加以研究分析 尋求一最經濟 有效 省力 舒適 高效 省時的動作方式 2 意義配合人體及手之動作 將有關之事物 歸納出最省力又省時的動作原則 用以檢視工作場所及操作效率是否有否改善之處 以減少工作人員的疲勞並提高工作效率 3 背景動作經濟原則為 吉爾勃斯 Gilbreths 所首創稱為 動作經濟與效率法則 後經若干學者詳加研究改進而成 稱之為 動作經濟原則 動改法概念 4 應用範圍 4 1適用於生活上個人及家庭內之工作改善 4 2工廠或辦公室有關於人體工作方面的改善5 功用5 1減少操作人員的疲勞 5 2縮短操作人員的操作時間 5 3提高工作的效率 動作經濟的22原則 一 有關人體動作方面 1 8 二 有關工具及設備方面 9 14 三 有關場所布置方面 15 22 一 有關人體動作方面 1 雙手同步 開始 結束 原則 GR10清洗上治具 插銷 2 對稱反向原則 用一只手 插完30只销子需30S用双手 插完30只销子只需23S 节约时间29 一 有關人體動作方面 3 雙手不應同時空閑 4 降低等級原則 電燈的開關 推 按 辦公桌的設計 一 有關人體動作方面 5 利用慣性原則 運動量 揮鐵錘6 節奏輕松原則 沖壓時節拍合一 跳舞 7 連續曲線運動優于突變直線運動 運動聲的跑道 健身拉力器8 彈道式運動較受限制運動自如 鍛工使用手錘時 彈道式運動 在前推 后拉 之后 不再運用后拉 前推 的肌肉 省一半力量 人體各部分動作等級分類 二 有關工具設備方面 9 盡量解除手的動作 利用工具原則 腳踏板 二 有關工具設備方面 10 可能是 應將兩種工具合并使用 帶橡成頭的鉛筆 能敲能拔的鉗錘11 工具物料應可能預放在工作位置上 用彈簧吊電動批 二 有關工具設備方面 12 手指分別工件時 其負荷應按平均分配 标准型 德伏拉克型 二 有關工具設備方面 13 設計手柄時 應盡可能增大與手的接觸面 而且 还应尽可能避免所有力量集中在接触处的小面积上 而使皮肤遭受损伤 这就是为什么凡以手操作的手柄 手轮的接触面多呈曲线的原因 图示的大与小旋具的手柄形状 据说就是有人进行试验的结果 认为这两种形状为最佳 14 機器上的杠杆 十字杆及手輪的位置 應極少變動姿勢 且能最大地得用機械力 三 有關場