XX年四好班子计划总结.doc

XX年四好班子计划总结 晋机医院“四好”领导班子活动计划从xx年开始创建“四好”领导班子活动，我们制定了相应的活动计划，但经过一段时间的运行，发现还有许多不足的地方，为了进一步提高领导班子成员的领导能力和执政水平，增强实践“三个代表”重要思想和自觉性和坚定性，根据公司党政联发xx30号文件精神，结合医院实际情况，重新制定了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的“四好”班子实施办法。 一、指导思想开展创建“四好”班子的活动，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻科学发展观，贯彻集团公司关于加强领导班子建设的要求，坚持自我教育、自我激励、自我提高的方针，围绕“四好”班子的标准，查找差距，振奋精神，健全制度，进一步提高领导干部思想政治素质，增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。 二、创建目标按照“一年创建，年年保持，逐年提高”的目标使医院领导班子成员达到“五个提高”，即提高对新局势的把握能力；提高对新挑战的应对能力；提高对公司新发展的适应能力；提高对新问题的解答能力；提高对“三个代表”重要思想、科学发展观的实践能力，为医院的快速持续发展提供坚强的组织领导保证。 三、责任分解及目标（一）政治素质好 1、认真贯彻执行党的路线方针政策和集团公司的各项决策、规定，在思想上，行动上与公司保持一政。 领导班子成员要有坚定的马克思主义理想信念和较高的思想政治理论素养，党性强，具有强烈的事业心、责任感，忠于职守，勤勉尽责。 目标班子大局意识强，服从服务于公司生产经营和改革发展全局，创新能力、经营能力、目标管理能力强，具有较强的驾驭局面、处理问题的能力。 责任人刘振云 2、领导班子团结统一，顾全大局，党政工团协调发展，结合医院实际有创造性地开展工作，机制完善。 目标党政工团工作运行良好，年终评比均荣获公司先进。 责任人刘振云武秀蓉张琦 3、班子成员参加公司组织的各类培训、中心组学习出勤率95%以上。 目标班子成员按时参加了公司举办的培训，坚持中心组理论、业务学习制度和班子成员自学制度，全年集体学习不少于12次。 责任人刘振云（二）经营业绩好 1、考核指标按时完成。 目标发展思路清晰，重点突出，超额完成年度经济现任考核指标和党风廉政责任考核指标。 责任人刘振云武秀蓉胡俊士郑书谊 2、医院综合管理运行不断取得新的突破。 目标医院基础管理工作及运行状况良好，管理工作有创新，并在医疗护理质量管理、人才队伍建设等方面取得较好成绩。 责任人刘振云武秀蓉胡俊士郑书谊 3、单位实现安全生产，无重大医疗、护理责任事故。 目标全年未出现任何事故。 责任人刘振云武秀蓉胡俊士郑书谊 4、员工收入较上年有一定增长。 目标超额完成经济责任制指标，员工收入得到明显提高。 责任人刘振云（三）团结协作好 1、班子权责到位，互相补位，互相支持，形成较好的沟通氛围，班子的整体功能强。 目标班子成员之间沟通顺畅，互相理解、支持，分工明确，整体功能发挥好。 责任人刘振云武秀蓉胡俊士郑书谊 2、贯彻民主集中制原则，重大事项集体讨论，决策民主，制度健全，执行有力。 目标班子议事、决策、责任追究等制度健全完善，执行严格。 责任人刘振云 3、按规定及时召开领导班子民主生活会。 目标会前准备充分、主题突出，及时召开，会上勇于批评与自我批评，会后整改措施到位，效果显著。 责任人刘振云（四）作风形象好 1、班子成员认真执行党风廉政建设责任制，廉洁从政，无违规、违纪现象。 目标全面完成党风廉政建设责任书各项任务。 责任人刘振云 2、注重发挥工会、共青团作用，民主管理，厂务公开工作到位。 目标发挥工会、共青团作用，涉及员工切身利益的重大事项经职代会审议通过，调动员工参与民主管理，认真执行厂务公开。 责任人刘振云武秀蓉张琦 3、干群关系融洽，员工队伍稳定。 目标以人为本，建立完善帮扶制度，干群关系融洽，员工队伍稳定。 责任人刘振云武秀蓉胡俊士 4、求真务实，班子及成员在员工中有较高威信。 目标领导班子廉洁满意度达95%，班子全员称职率在80%以上。 责任人刘振云武秀蓉胡俊士郑书谊医院党总支xx年3月晋机医院“四好”领导班子活动计划医院党总支xx年3月晋机医院创建“四好”领导班子领导组组长刘振云副组长武秀荣胡俊士郑书谊成员杨文怀郑双平王淑珍丁艺郝荣贵张琦医院党总支xx.3晋机医院“四好”领导班子活动总结从xx年开始创建“四好”领导班子活动，我们制定了相应的活动计划，但经过一段时间的运行，发现还有许多不足的地方，所以今年年初我们重新制定了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的“四好”班子实施办法。 医院领导经过一年的努力，认真完成各自所分管的工作和任务，现总结如下 一、政治素质好领导班子全体成员能够认真贯彻执行党的路线方针政策和集团公司的各项决策、规定，在思想上，行动上与公司保持一政。 领导班子成员积极参加中心组学习，学习各项文件精神，出勤率全部达标。 通过学习树立了坚定的马克思主义理想信念和较高的思想政治理论素养，党性强，具有强烈的事业心、责任感，忠于职守，勤勉尽责。 特别是在今年开展的深入实践科学发展观活动中能够积极坚持进行科学发展观的学习，通过学习提高自己的理论知识水平，指导自己的工作，为医院今后的发展提出合理化建议。 二、经营业绩好几年来，医院坚持加强内涵建设，提升综合竞争力的工作思路，通过规范诊疗过程，提高医疗质量；创建平安医院；实施院科两级培训制度；提高服务技能；始终坚持“患者为先”，紧紧围绕降低医疗费用开展节约型医院活动；坚持科学管理，降低管理费用；培育核心竞争力，树立医院品牌优势；重视人才的培养与使用；创建学习型医院；加强医院人本管理,尊重知识,尊重人才；购置新设备，引进新技术；积极拓展服务范围等一系列的制度和政策，医院的经营业绩由原来的200万元提高到今年的2300余万元，员工的收入也一年比一年提高。 三、团结协作好一个团结的领导班子才能充分发挥他们的才干，才能更好地为单位服务。 为此医院领导贯彻民主集中制原则，重大事项集体讨论，决策民主，制度健全，执行有力。 认真开好领导班子民主生活会，今年我们根据党委组织部的安排召开了以学习实践科学发展观活动为基础提出的“增加紧迫感，加强管理，从零开始、一年一积累、一年一超越。 为议题的专题民主生活会，深入分析了医院的现状以及存在问题，今后发展和努力的方向，以及在工作中存在的不协调性和需要改进的工作方法等方面的问题，积极开展批评与自我批评，相互沟通，消除误会，促进班子团结。 及时发现和解决领导干部中存在思想、工作、学习、生活等方面的作风问题。 职工群众对领导班子廉洁自律满意率达到80%以上。 班子成员之间沟通顺畅，互相理解、支持，分工明确，整体功能发挥好。 在各自所分管的工作中尽责尽职，积极督促、管理、检查、落实各项工作，并且协调医院的整体工作，使医院的工作有序开展，为全年经营任务的完成打下坚实的基础。 四、作风形象好班子成员认真执行党风廉政建设责任制，廉洁从政，无违规、违纪现象。 在全体领导班子的共同努力下，全面完成了党风廉政建设责任书各项任务。 发挥工会、共青团作用，涉及员工切身利益的重大事项经职代会审议通过，调动员工参与民主管理，认真执