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XX年年度招聘计划 xx年度招聘计划 一、xx年度招聘计划 一、招聘目的招聘的目的是企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用.用人单位通过制订招聘计划，并且通过一定方式录取新员工。 一、招聘原则企业招聘的核心目标就是实现所招聘人员与待聘岗位的有效匹配。 这种匹配要求将个人特征与工作岗位的特征有机地结合起来，从而获得理想的人力资源结果。 个人特征与工作岗位特征的匹配主要表现在两个方面一是岗位要求与个人素质要匹配，因为每个工作岗位都有其特定的要求，个人要想胜任某项工作必须具备一定的知识和技能；另一方面，工作的报酬与个人的动力要匹配，只有这样，雇员才可能有积极性充分发挥其主观能动性。 公司招聘员工应以用人之长容人所短、追求业绩，鼓励奋进为宗旨，以面向社会公开招聘，全面考核，择优录取，相关专业优先，经验丰富优先为原则；从学识，品德，能力经验，体质，符合岗位要求等全方面审核，确保企业吸引到合适人才。 二、上年度回顾及总结xx年是公司运营第四年，公司目前2个部门在职总数16人。 销售部门11人（5位实习生）预计规模12人综合管理部5人（1位试用期）预计规模6人xx年度在职人员统计16人。 （注黄色标识代表试用期员工。 ） 三、目前发布岗位招聘信息及xx年岗位空缺预测 1、目前招聘岗位只有销售一职，普通职员岗。 2、xx年岗位空缺预测销售岗1人客服岗1人 四、招聘方案的设计 1、现场招聘现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。 2、网络招聘企业通过公司自己的网站、第三方站等机构，使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。 五、主要招聘途径 1、网络招聘目前合作网站有智联招聘（xx年4月19日到期），剩余136个可下载简历数。 2、前程无忧（xx年10月14日到期），剩余139个可下载简历数。 3、校园招聘会。 六、补充招聘途径 1、人才市场，或者人才中介。 七、招聘方案实施 1、（2-4月）积极参加校园招聘会 2、（4-7月）持续使用1-2家站合作筛选简历邀约 3、（3-10月）持续主动下载简历电话邀约 4、（11-12月）可针对院校进行储备人才招聘实习生 5、（12-2018年1月）此阶段整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司本年度人员情况，以年度人力资源规划，总结报告统计分析为主要工作，非紧急新增岗位不重点做招聘，并申报2018年度招聘计划。 八、公司面试流程人力初试总经理复试 九、录用决策公司根据初试人员的综合结果，3日内通知复试，复试筛选合格者3-5日告知面试者应聘者结果，并邮件告知办理入职手续信息。 十一、入职培训 1、新人入职必须证件齐全； 2、由人力、行政协调为其办理入职手续； 3、3日内由公司进行统一入职培训，并评估； 4、岗位技能应不定期进行短期培训。 十二、招聘效果统计分析人资部及时更新员工花
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