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文档简介

精品质量提升计划 质量提升计划为了贯彻落实国资委关于中央企业必须增强质量安全意识，提升质量安全水平的重大决策和部署，特制定我公司质量提升计划如下 1、深入学习实践科学发展观，以“质量安全年活动”为契机，积极营造全公司重视质量的浓厚氛围，面向广大职工广泛持续地开展质量宣传和教育活动，不断增强全民质量意识。 同时，要善于运用企业文化推动企业的质量提升。 建筑企业文化的产业特点一是劳动密集型，从业人员分散、流动快，素质参差不齐；二是施工现场分散、离散性强；三是建筑产品具有一次性和不可逆转性，这一切决定了建筑企业文化特殊性。 我们要把企业文化建设和企业品牌建设共同打造，实施人性化管理，构建和谐型企业，增强职工的主人翁责任感，真正让每一个职工从思想上重视质量。 这是企业质量提升、做大做强的基本保障。 2、组织质量技术专家服务队，深入各分（子）公司、项目部进行质量检查，帮助其解决实际质量问题、全面加强质量管理、提高质量安全水平。 3、通过对各分（子）公司、项目部开展“查质量责任意识，查质量安全水平，查质量保证制度，查标准执行情况，查计量检测保证，查现场管理，查质量损失和访问用户”的“七查一访”活动，对公司质量状况进行分析。 加强对各类质量信息的收集，不断完善质量信息数据库。 全面开展“对标管理”，细致地进行质量状况分析和质量水平比较研究，要找出与国内外标杆企业在核心技术、产品质量控制和管理水平上的差距，确定公司攻关目标，优化管理流程，提升公司产品质量综合竞争力。 4、充分发挥质量奖励作用。 大力宣传质量奖获奖组织和个人的成功经验和做法，并对获项目和个人给与相应的奖励，树立卓越绩效标杆，鼓励各项目追求卓越。 5、继续推进名牌战略，以强做大，做专做强。 不断完善品牌推荐机制，加大对品牌战略的宣传力度，大力开展品牌设计、品牌开发、品牌建设、品牌推广、品牌管理等工作，提升品牌声誉与价值，力争做到“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我特”，充分发挥名牌产品和服务在提升公司竞争力中的重要作用。 6、开展质量安全预警性抽查。 为贯彻落实“科学发展观”，全面夯实我公司质量安全保障体系，通过安全预警性抽查，帮助公司及时发现潜在的风险并发出安全警示，做到早发现、早控制、早处理，消除安全隐患。 7、要注重技术进步，提升施工装备水平。 新技术、新工艺、新装备的应用和研发都会对企业的质量提升起到推动作用。 8、加强质量从业人员队伍建设，对质量检查人员进行定期
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