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健身房计划书范文 健身房计划书健身俱乐部的整体策划方案XX年01月06日17:38:42本文导读俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的 3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。 大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。 最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。 4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理样人员及主人员，大型的雨专业健身俱乐部的管理疹单靠俱乐部的投资人是虚无法妥善管理的，必须肇分派管理。 以及俱乐部彩工作人员的前期培训。 隐工作人员包括教练，航会籍及内部的服务人员虐。 5、健身俱乐部东的器械品牌的选择也是慨非常重要的，器械的选酚择要注意一下几点。 不备要买品牌太好的器械，延因为健身器械的品牌的朗好坏只有教练自己懂重贵要的是器械的品质。 器行械的好坏在于它的训练趾的效果以及它的使用的臼寿命，请一个有经验的泛专业教练基本上可以都泰可以辨别器械品质的好遥坏。 6、俱乐部的底管理模式的选择，在北楞京、上海等大型俱乐部柏的管理模式都采用分部漏门管理，每个部门确定缨管理人员，教练部要有型教练主管，会籍有会籍橡主管，吧台有吧台的主酥管。 如有需要的话可以磊确定一个俱乐部管理经吉理。 7、有一点要兄确定的就是如何做好俱斧乐部的宣传工作，这一业点直接关系到投资回报凡的效率。 一家成功的大蓬型俱乐部的宣传要内外暴结合。 对外的话由广告幌公司策划，内部的就是擎教练人员的选择，学对于一家刚开业的俱乐鸵部的做内部宣传的话少措不了教练，教练的选择圆要注意的就是不要太注尹重教练的块头的大小，松块头太大会让健身会员史有中抵触的作用，年龄皿段的选择也很重要，选拣择相对较年轻的教练比拟较有活力一点，教练之柱间必须是一个很团结的夺团体，年龄大差距往往继造成交流的不便。 教练瘟想象的好坏给参观人员褪的第一感觉是非常重要钙的。 二、俱乐部的部门驭确定A、系统部系统部菩负责整个俱乐部的操作溺管理B、内务部内遇务部负责俱乐部的内务渊管理，及财务管理翌C、教练部里边有有氧熏教练和器械教练两类有迁氧教练负责俱乐部的有斌氧操类管理D、会岛籍部负责俱乐部的宣传排售卡及会员的售后服务医E、服务部会员在柄俱乐部的服务包括前次台，吧台都需要服务人籍员F、卫生部负责整个纹俱乐部的内部清洁 三、骡对员工的要求及招聘欠1，俱乐部里最重要役的人员就是健身教练，颁健身教练分为器械和有晨氧两类。 目前做器被械教练的人蛮多，但实禄际能说的上专业教练得挞很少。 所以招聘器械教邀练的话，设定几样要求苯。 a、有国家或者国际独专业的认证机构认证的诫教练证书，这至少说明锑此教练有受过专业的培载训。 b、有两年以上的羞工作经验，或者一年以肛上的大型俱乐部的经验乖。 保证有足够的经验。 争c、个人形象的好坏也红会给俱乐部的带来很大乙的影响。 D、电脑的操波作能力是必须的2烛、会籍部是负责销售的漾，在内在外形象都很注账重。 a、有一定销售经徐验口才好是最重要的汤b、没有健身方面的坪知识没关系，可以由教挣练主管去培训。 但必须鱼在俱乐部开始营业之前启完成。 会籍主管必须要畦有大型健身俱乐部的的豌工作经验，这样能够保低证在操作过程中遇到问致题的时候去有效的解决莉。 3、服务部的前争台接待的要求形象要好至个人素质要高。 吧台人淖员要求有一定的酒店管甜理经验 四、部门工作的藐安排及实施的方案。 阵 1、教练部要求教练恍主管制作俱乐部的规章澡制度，器械的管理及维廊修维护的方案，会员训镇练服务的流程，训练计谣划的编排。 器械的如何盯的编排合理如何摆放，瞥怎么样安排训练及如何潭合理的编排训练计划。 西教练人员的工作安排，咽团体课安排。 2、星会籍部要求会籍主管具棚体的销售方案的制作，水工作时间表的安排。 3矿、服务部的具体的情况湖具体的安排 4、以斩上几样都需要在俱乐部沂开业之前完成，所以俱纽乐部在启动之前就需要刘招聘各个部门的主管，凛因为可以协助管理配合众以后的工作，工作人员瑶招聘管理及培训。 五、施工作人员的待遇的定位喜器械教练主要分为几个夜类别， 1、没有专谣业机构认证的证书的健称身教练，主要是体型比惭较好的教练，800-絮1200元 2、有蚜专业机构认证的证书的靴健身教练1200-1检500元 3、有专恿业认证机构认证的证书揣的，及两年以上的健身佑教练的1500-20橡00元普通器械教练的赋工作范围包括；每昭天7-8小时的上班时疑间，其中有包括值班的弓时间。 如果有增加请按蛹照你自己工资计算出每氖个小时的工作费用计算瓦加班费。 教练上班时间慷的工作内容有，一是检扔查器械的是否有损坏，瘴或者螺丝有没有松动，煮有的话请做好登记及维与修，并报告教练主管。 匹在有健身会员的时候主绸动给与指导。 当会员在蘸做一些需要保护的动作酣的时候请给与保护。 如技在没有会员需要指导的医时候，要在器械去内巡妒场。 注意会员的训练动蔼作是否正确，又错误及觉时给与指导改正。 健身磋教练主管的待遇，郧 1、没有教练主管经验奉的但具有管理能力的1蹭800-2500/元惫 2、有一年以上的茫教练主管经验的有好的姆管理经验的2500/峰 30003、有多睡年管理经验的教练主管功，有好的管理模式的2凹500/4000剁教练主管的工作范围；于对于器械的管理主要有鳖两样，一是对器械的使磁用安排， 二、器械的维札修护理。 对于服务的管恼理，如何统一安排健身瀑会员训练，如何统一安吟排教练指导健身。 鸭对于团体课程的编排。 烤会员训练动作的统一安径排及健身计划表格的制霄作。 包括所有健身教练雷人员的管理工作。 皂团体课类的教练的待遇澎为，普通的有氧操教练蛰得待遇为80-120庚/元的课时费，根据教帽练的个人能力来确定。 郎 六、俱乐部的具体设施魔及项目目前人们的耶德消费心理还处于享受上休闲状态，很多人喜欢滞安静的过着生活，悠闲痈自在。 所以健身俱乐部镭也要根据消费人的心设宏计，增加休闲指数。 做怂成一家及运动休闲于一铸身的现代健身俱乐部。 能可以开设的项目有；年 1、器械训练是一家榷俱乐部的最重要的一点驯，也是投资的重点部位嘱。 器械是俱乐部的硬件枕设施，健身教练是俱乐薪部的软件设施，这两个嘘缺一不可。 要求器械具佳备很好的使用效果。 矮 2、团体课程是俱乐移部的一个很亮的卖点，域女士最看重的就是团体粹课程，项目开设的越全勒面吸引的人群会越多。 驰有氧健身操、有氧拉丁藻、普拉提、瑜伽、动感掐单车、跆拳道、泰拳、淹散打 3、在运动完鹅的时候需要一个可以休午息的地方，那我们就可盏以在俱乐部里边设一个驱比较大的休闲区，内部掐可以供应，各种饮料、铁水果盘、各种健康的水髓果、还可以供应健身饮剁料这一块做的好的话利辗润达到200%-30卿0%、一个运动服专卖塘点其实就像在把休闲茶碰吧和健身俱乐部合开一镑样，但两者相补相成动虎静结合。 4、如果泣资金允许的话，可以考期虑在俱乐部内部增加一簧些新兴的运动项目，例牙如室内攀岩、壁球、室到内篮球篮球投资小玩的爆人也多，还可以组织活岛动。 七、设施整体烃的规划图的时候，需要镍了解的是怎样把俱乐部颐的面积充分的利用是关康键。 俱乐部里边包括；皋 1、健身器械区，炸特点是面积要大视觉效楞果要好，高度有4米以池上，通风效果要好，能元在不开排风扇的情况下西空气能够自动流通为最宛佳，面积要求在800奴至1000平方。 俐 2、操房，特点是面积劈要求在300-350剩平方左右高度要求在2袁80CM以上通风环境卸好光线要好 3、瑜眶伽房，特点要安静光线却相对较暗，不受其他音咎乐的干扰能保持绝对的蚌安静。 面积要求在25汗0-300平方左右。 游 4、武道馆，特点右对位置没有很大的要求污，通风即可。 面积要求焉的200-250平方艳 5、休闲区，能够茹选在靠窗的为佳。 内部瞪摆放要简单但要有品位芭，舒适。 面积在350惋-400平方左右。 出 6、动感单车房，靠哟窗，面积要求在100闸平方左右 7、洗浴踌间及洗手间，的面积在芜300-400平方左塔右 8、办公室等整体面际积在最高估计在300讨0平方左右。 八、俱乐诚部的投资预算及成本的弘回收俱乐部的档次朔决定俱乐部的投资金额笛，例如我们要做的是一冗家中高档次的健身俱乐呀部，那么我们按照目前捣市场的投资估计是在2径00-300万之间。 辗那么作为投资者关心的银就是成本的回收效率，时回收的效率直接跟年卡滞的定位相关，一家俱乐拿部的开业期间的促销肯唾定会有个优惠期间。 在爹优惠期间的我们做的目楔标是做旺人气，人气越灾旺对俱乐部以后发展会豺越顺利。 促销期间的卡炳价要在固定年卡的9折涵范围以内，原因卡价下邑调很容易但回调就很困眼难。 比如年卡定位在2傲180左右。 假设投资易金为250万，那我俱薯乐部的促销时间持续两亚个月，在促销期间我们色需要做到的业绩应该定竣位为300张年卡。 那恬么在前两个月的活动期会间我们可以收回40-遣50万。 那么有两百个宝固定会员的，做好销售如人员的管理。 每个月的姨销售业绩定位为20-襟30万，以预期的销售室额不计算俱乐部持续经检费，可以在一年内收回牲成本。 但是健身俱乐部械也有高峰期和低峰期，赢但内部装上中央空调就样可以减少带来的影响。 劲假设我们的俱乐部是在辫夏季开业，那夏季的水晚电费相对较贵，用电也择相对较多我们的投资成软本就会增多。 所以俱乐肤部的开业的时间选择也旨是非常重要的。 尽量选八择比较凉快的季节开业瞩，这样在促销期间做的瘦活动。 开健身房需要的饮条件XX年01月06酝日17:39:54本买文导读前言健身继健美行业虽是人们公认棺的朝阳行业。 但在目前胁的中国健身市场，90峰%的健身毫无技术优势入，缺乏最起码的经营理欲念、服务观念和运行模谬式，那些毫无品牌优势弗和运行模式健身俱乐部原就注定只能挣小钱或难芭挣.第一部分行业的塞市场分析市场分析乞健身健美行业虽是人遇们公认的朝阳行业相对獭其他大城市来说，湛江攒的经济并不发达。 但是触，近几年来看，廉江寡晚报和网上数据表明澄廉江市居民的财政收舅入和生活水平正处于稳启步提高的阶段，据湛江瑶统计局调查数据显示，谚“十一五”期间，居民版收入水平得到明显提高棍。 据国家统计局湛江调及查队的抽样调查，XX卸年，我市居民人均可支剖配收入元，比XX年的盂元增长%，年均增长%典。 北京奥运会成功举办檄以来，廉江全民健身的杜体育理念在市民中如火昂如荼地推广。 廉江人的筑健身方式，由早期的跑孙步、打球发展到现在的仰瑜伽、跆拳道、水上运移动等时尚个性运动，但艺是由于经济条件限制，谚在廉江有一家健身俱乐互部。 然而，随着我国市羽场经济的发展人们的生薪活水平逐渐提高，健康眼生活理念已经越来越深亿入人心。 健身俱乐部是谢为大众提供全面体育锻匀炼服务的经营性组织，赁加入健身俱乐部为自己逼的健康投资已成为了人枣们实现自己健康生活最甘佳途径。 所以，我就得驳在廉江开一个健身俱乐球部是一个很有潜力的事方业。 2.可行性分卸析市场渗透分析是对修兴建商业娱乐、健身设噎施在一定的市场范围内嘻的整体市金融机构和专镀业顾问用于测量市场对斌新建健身设施的需求程沾度。 经过查阅资料糟和走访廉江市区的体育折老师的结果表明在廉念江市一中旁有一家“阳煤光健身俱乐部”。 一而这所俱乐部设施比较噶简陋，地理环境隐蔽。 萨这一市场渗透分析不能袭用于分析具体项目烛带来的利弊，因而需要澈通过市场研究来进一步仙确定该项目的可行性。 吵我们的研究包括选址花分析，目标市场调查，渝与一些体育组织、社团椰领导人、竞争对手的会搭员和雇员进行交谈。 侨3.竞争对手分析仗由于健身俱乐部在廉江肯发展的时间还比较短，阳而且目前只有一家，据笋了解，“阳光健身臻俱乐部的设施是比较简杰单的，加上这家教练水土平有限。 它的最大优势尉就是会费低廉；但他们搂没有全面的推出适合全宝民运动的设施和丰富的牧课程，比如现在流行的芥热瑜伽，跆拳道，有氧渊操，动感单车，肚皮舞喳等一系列课程。 他们的券健身房运动设备摆放不阎科学，没有利用空间构坤造出更好更舒适更人性谐化的健身俱。 第二部分谐STP分析1.从人孝口状况考虑我国的团健身市场可以分为高收锐入者、中等收入者、低锈收入者或者分为儿童市茵场、青少年市场和成人赋市场又或是男性市场、谐女性市场。 像一些追求食新潮的年轻人可以开设堰一些时尚单车、高温瑜肚伽、水中有氧训练等项嘉目。 对于男性主要是开锨设一些训练强度较大的利能起到发泄作用的健身画项目，像拳击格斗浙散打跆拳道等；针对出女性塑身操游泳较蓑柔的舞蹈等也是非常受憎欢迎的项目，可以塑造瘫女性身体的柔性美同时镭有美容的效果。 2.从粤消费者心理因素细分；设健身型身球操，凭健身操，形体芭蕾、踏芯板操等健美型健美操龄等减肥型高温瑜珈，凹跑步机，健身操等时尚疫型街舞，动感单车，剁有氧拉丁等社交型爵迅士，民族舞蹈，有氧拉撵丁等或是根据消费讣高低细分为节俭型，保净守型，随意型。 这劣种细分方法对于健身俱哺乐部的产品、价格服务之等方面的准确定位都有卯很大的影响。 健身俱乐榷部要想获得消费者满意袭，必须了解消费者的不骂同需求，进行有针对性萎地定位营销，才能使俱胰乐部更好的发展下去。 洲3按消费者行为因素乔细分可分为早上际健身型中午健身型、衬晚上健身型。 早上可以建多开设一些跑步，球类决等项目;晚上可以多开蛹设瑜伽，健身操等项目椅。 针对不同时段人群偏硅好的健身项目适当多开有设一些。 4.市场定坷位如果全部定位痊于廉江市消费群体是比锈较困难的。 因此，我们这把目标市场锁定在廉江袁廉城市区区内。 廉城的喀未来前景好，有相当阔寓大的市场空间和机会点卖。 根据我们调查数我据可知，廉江俱乐部的犊消费群体较为集中在附砰近的商业住宅的白领人铱士，从目前廉江市的人痔口变数以及本俱乐部的颊规模及档次上来看，成寂年市场是最大的市场，党集中在2130岁的章群体，占全消费群体的犹比重为%，男女人士的谰比例平均。 同时，这些逢白领人士、政府公务员靴、休闲一族、时尚青年里、很多教师，富裕的家剁庭主妇和其他中等和中蛹等以上收入阶层的月收瑟入均在3千以上。 他们溉年轻、时尚、个性分明丽、崇尚自由、向往美好觉优质生活。 这些人的消杖费能力是最大的，也是慰最大的消费群体。 因此纶，从长远来看，随着俱卡乐部数量的增多，所以轴我们把年龄在213墟0周岁的白领作为本俱演乐部XX年营销目标的荔主攻目标。 我们就将目勤标市场定位在月所入为尚3000元以上的21勿30岁的白领人士，哀而次要目标消费市场是炙31岁以上的消费人群杰。 第三部分SWOT兄分析优势1.本缘俱乐部所面对的都是青腆年一代，在廉江市区中泻心未来的发展情况来看堰，具有一定的挑战性和龙足够的发展空间。 倒2.本俱乐部的经营对血象主要是年轻一代的白磺领人士，这足以是俱乐坪部的一个亮点。 作为新五时代的他们有足够的健卢身认识以及一定的经济宴基础，还具有一定的交敦际交往空间，也为本俱衅乐部带来更多的新鲜血屹液。 3.本俱乐部风在一定程度上会给予顾母客一定的健身知识指导标，指引顾客更加科学的逊健身。 这是在健身行业譬的突出亮点。 4.灶本俱乐部是一间连锁的吧健身俱乐部，具有廉江绝地区最好的品牌和形象导，有利于扩大市场份额截。 5.本俱乐部还鱼设立了特色项目，如乒色乓球室、台球区等多项侗运动区域。 再加上优秀结的私人教练团队，带给役顾客超值的服务与享受药6.本俱乐部把健巳身和美容相结合，可以醛吸引更多顾客。 劣势稗1.没有固定的教狰学团队缺乏敬业的专业白教学管理人员。 2.没琐有有效的教学体制及培津训教师团队。 3.惊资金比较缺乏，廉江的砚经济不发达，人们课可休支配资金并不宽松。 郁4.比较缺乏专门的筑经营人才，销售策略不辜完善。 5.场地会有限实制。 机会 1、自惊“十一五”后，上级领暖导更关注廉江经济的发赞展和体育事业，俱乐部肤有更多的机会去打造根营基和把市场做的更深，以也会面临更多的挑战。 擅2.、近几年来，兄国家对全民健身业也有兴一定的重视和发展，加谈之，我国近几年来体育阴事业的发展也青云直上缓，这也将会给本行业带虏来更大的市场。 威胁殖1的投资金额、由祈于随着国家对全民健身库的重视，将会出现一系鬼列的体育活动。 如社轴区体育的发展，群众体浙育的发展等等，这都将琴给本行业带来一定的冲醛击。 2、虽然说近得几年健身市场渐渐的深誊入人心，但是我国民众泄的健身观念还有待大大寻的提高，而这都不是在凯短时间内能够改变和发骑展起来的。 3.、脚健身俱乐部是一个朝阳挟行业，市场的潜能巨大驹，加上廉江健身市场还用没有饱满，未来进入的匹竞争对手越来越多，竞续争程度加剧。 4.部、据廉江江的经济发展爵形势，未来的楼房的价腕格还会提升，这就增加芥本会所。 SO战略仅S具规模的健身美容袒会所，具有比较专业的椒教练队伍、较齐全的健莫身器械，超时尚品味的放环境与运动器械合理化扒布局O国家对全瓜民健身的重视，廉江的避经济迅速发展，而且将诸会加大对体育休闲设施卵的投资。 拥有自训身优越的条件，以及配咳合未来廉江的发展前景岂，俱乐部将会加大公关蕴策略，积极配合廉江红沽橙节的宣传活动，参加嘘市区各项体育赛事等，阶在粤西地区里打响本俱臻乐部的品牌和形象，有霓好的口碑，对本俱乐部诌未来的目标打下基础，砚更好的开拓市场。 加强绅自身网站的建成与升级奶其功能，方便会员的浏莉览与得到相关的信息。 痕ST战略S具甄规模的健身美容会所，寅具有比较专业的教练队韧伍、较齐全的健身器械佑，超时尚品味的环境与浙运动器械合理化布局。 校T国家对全民健遇身的重视，一系列的体颧育活动的冲击，关联产曳业的迅速发展，健身途隐径多种化，不同层次的成竞争对手的强劲及数量露越来越多，竞争程度的篓加剧，投资成本将会加莎大，消费者自身因素的札影响适当的开设延一些本俱乐部特色服务饰以及一些专题活动来稳高定自身的竞争地位如阑WO战略W本俱渺乐部作为行业界的新星籍儿，自身管理上的接洽断不好。 O本俱乐拈部所面对的都是青年一放代，在廉江市区中心未吵来的发展情况来看，具艾有一定的挑战性和足够款的发展空间。 WT战略丧W:本俱乐部作顷为行业界的新星儿，自诸身管理上的接洽不好。 侥T国家对全民健身的愚重视，一系列的体育活虾动的冲击，关联产业的誊迅速发展，健身途径多绣种化，不同层次的竞争堤对手的强劲及数量越来裁越多，竞争程度的加剧明，投资成本将会加大，曾消费者自身因素的影响诸针对员工之间的团翱结合作开展员工之间斟的运动会、员工培训针铀对会员与员之间的交流甫沟通开展团体社会拓侩展活动、球赛，野炊等悔。 第四部分企业操作蹋计划1.选择地点盅经过全面的分析研究，单决定将健身中心设在爱扶佳超市旁，该地位于一侗个“白领阶段”的公司摇和几所高中初中之间，酚有发展商业潜力。 我们毅选了一个交通灯的数字毅路口作为建设点，过街似行人和四辆容易看到，译且出入方便。 室运协认乎为，方便的地理位置是甲一个体育俱乐部为会员倪提拱的最基本的利益之声一，至于俱乐部的大小剐则由市场的需要而定。 沿2.器材的配置配普置器材我么可以借鉴湛嘻江各个健身馆的来做参磁考。 设备的维修和建筑赏设施的保养对会员很得轧要。 90%以上的被调御查者给予这个方面最高寅一级考虑。 维修费是一匀项可变开销，这一行业队的平均维修费在4%-迅9%。 我们强调预防性熙维修，可以使我们的费苦用支出保持较低水平。 搀3.产品和服务介绍鳞健身中心将全年开焰放，每天开放14小时拭。 为满足喜欢早起锻炼茵的会员需要，早晨6点酉即开始开放。 健身中心臆将是一个室内、室外多舷项体育运动中心，提供形以下活动设施滑冰场骨篮球场排球场游泳池锻攒炼室市场研究结果涂表明市区附近的居民洒对建立一个可提供各种孝团体比赛活动的多种体芽育运动中心是有要求的频。 仅单一一项联赛活动牧就有64%以上的人参潞加，30%的人已表示派他们有兴趣加入本中心烬，并愿意交坟一定的押幻金以保证他们的健身中懈心的会员身份。 我衣们的市场调查显示4郊3%的人认为篮球是他永们参加健身中心的是基帛本的考虑。 根据我们的祭研究，篮球场能更好地澳吸引那引起对团体比赛针感兴趣的人们。 从最近毁的发展趋势来看，利用彰排球将越来越为人们所莱喜爱，我们的排球场设狱计成沙坑场即是为满足虾这种要求。 当然，目前毁浒的排球联赛场地是硬咏木地板场地，但我们的宋篮球场可以在需要的时堂候用作排球场地。 产品吕和服务介绍健身中淫心将全年开放，每天开笨放14小时。 为满足喜惑欢晨跑锻炼的会员需要移，早晨6点即开始开放爷，健身中心将是一个室怜内、室外多项体育运动湛中心，提供以下活动设存施；?锻炼室?快餐小液吃部锻炼室我们将寇设两个锻炼室，一个出拨租给健美操运动，一个灶用于其它类型的运动。 请30人的健美操课程需吨要大约150平方米的遥地盘，能够达到这个标燎准并出租的地方每月租燕租金约1900元，我贬们可以出租一个同样大渠小的场地生小时收费2腐0元。 快餐小吃部画健身中心将设一个快餐赴部。 中央俱乐部就设有胰一个快餐部并积极主动怠为会员提供午餐和晚餐掌。 我们市场调查表明，宋60%的人希望有快餐盗部，这样的快餐部年收宰入约为10万。 创业计祷划书目录 一、企业隙介绍“1992阳珊光健身中心”是一所即吸将创建的旨在向会员提魂供室内和室外体育健身餐运动的俱乐部。 与目前耘已存在的大部分健康俱蚜乐部所不同的是，“阳耘光健身中心”将为团队浴提供排球、篮球等运动酬场地，同时也为个人提成供健身的场地和设施。 粱健身中心将积极推动单聂位和家庭的参与，并向坞那些有兴趣提高体育技喉艺的人士提供专家指导慎和训练性课程。 一凸般来说，这个行业竞争岳的关键在于地点的选择利、活动项目的设计、服逆务的质量和设备的条件瘪。 我们拟将健身中心设校在南风百货四层，南风栏广场是人流集散地，文殷明街是最繁华的商业街哭，附近有多个居民小区肖，我们健身中心的活动蔷项目都是围绕着人们的戍兴趣而设计的，将会超杏过未来会员的期望。 我掐们所提供的设备和经验傻丰富的经营管理人员将逊使健身中心的服务超过蕾其他类似的俱乐部。 二仓、经营管理 1、人员介饲绍总经理张小红经理犹任舒 2、报酬按投资雄金额比例分红 3、创业椿所有权分配健身中炙心最初五位创始人投资元30万元，其余四人每煎人投资20万。 分别占畅百分比%、%、%、厂%、%。 4、经理人员棱的责任总裁推销温部主要责任是领导企偶业的经理人员，同时还式担负训练和指导中心的疡销售人员的责任。 敝项目设计公关对健饵康俱乐部行业的发展情垣况以及顾客的需求进行舍持续的分析，制定出符裹合市场需求的活动项目皮，并负责中心的广告和侥宣传业务。 器材部讲人事部负责中心的涯器材购置、维护以及中诽心的杂务人员的管理。 咳财务住处系统负责蓟管理中心的计算机系统瑟以有相应的数据、文件姜。 三、市场分析 1、市独场的分布情况健身嚎行业的市场分割最重要贮的形式是其区域性，8遏0的会员居住在距中板心周围9公里以内，平鸟均车程15分钟可视确价定距离范围的基准。 健汹身中心是一个具有独特邀体育运动设施的俱乐部砚，由于文明街是商业街皑，南风百货内有大型商界场，周围有KFC，国则美电器，各种专卖店等府，将吸引一些居住较远胃的人们，估计所有会员闹的工作、居住地不超过擒13公里。 健身中心之我所以选址于此，其原因解是因为前期的资金限制渤以及该地区人们对体育基运动有较大的潜在需求阴。 2、可行性分析冀市场渗透分析是对兴建应商业娱乐、健身设施在驭一定的市场范围内的整吊体市场饱和状态的预估槛方法。 它已被公认为重逻要的商业分析方法。 这剁种方法被房地产评估者讯、金融机构和专业顾问蓄用于测量市场对新建健央身设施的需求程度。 本宫计划中的计算结果是根忱据与目标市场和设施建臆筑面积有关人口统计数壁据得来的。 应用这让套分