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文档简介

_公司利润分配规划及制度一、利润分配因为咱们的合作者里大家有的是专职做大棚的,有的是干股,所以就涉及到了劳者和不劳者利润如何分配的问题,所以我暂时给出如下方案:一,只有淘宝店里所有的售卖(除去运输成本和打包成本)利润是供各个股东按照股权进行分红的;二、给每个品种设定基础批发价格和成本价,从自己微信卖出的,利润属于个人,但是成本属于所有股东。如一个好的花成本50,你100卖出去,那么50的成本是需要给公司的,另外50的利润你自己拿,相当于从公司进货,符合劳者多得的原则,避免大家到时候因为付出多寡而争吵,而这50的成本则属于大家的分红,同样,自己卖给朋友的和实体的也同样算,花盆同理。三、如有自己亲朋好友参观棚避免不了送花给朋友,同理送的花品种成本做记录,成本从最后的分红扣除。四,每个礼拜进行盘点记账记录,切实做好进出多少大家都有数。(目前利润分配暂定这种方案,大家有别的意见再提再改)二、公司制度1、投资前请慎重考虑,一旦开始不能后悔不能撤股2、既然是合作希望大家严于律己,彼此信任,有什么想法及时提,我们的共同目标是把它做好,大家赚到钱发展成企业; 3、制定明确的制度合同,一式N份,大家签字严格执行;4、制定严格的盘点和入账出账记录,做到比比有数,透明公开。最后把最重要的落下了,目前计划把大棚建设在XX处,离大家也不远同时有两位股东在那边可以全职做这个,方便大棚干活和管理,有人盯着大家也放心。Welcom

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