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【计划规划3篇】区政协工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.区政协20xx年工作计划2.20xx年度中学课程中心工作计划3.采购部门经理个人工作计划2/20区政协工作计划_年，区政协将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中共十七大和十七届三中、四中全会、中央经济工作会议和胡锦涛总书记在庆祝人民政协成立60周年大会上的重要讲话精神，以科学发展观统领工作，富有成效地履行政治协商、民主监督、参政议政职能，不断完善政协履职的“三化”建设，努力做到在继承中发展，在发展中创新，在创新中提高，开创政协工作新局面，为全面推进海峡西岸福州“金外滩”建设作出新的贡献 一、加强学习，增强做好政协工作的责任感和使命感深入学习贯彻中共十七届四中全会和胡锦涛总书记在庆祝人民政协成立60周年大会上的重要讲话精神，是当前和今后一个时期的一项重要政治任务。 区政协已经印发了学习通知，政协各参加单位和全体委员要按要求，在深刻领会决定和讲话的精神实质上下功夫，在联系实际推动工作上下功夫，做到“四个结合”一要把深入学习领会加强和改进新形势下党的建设的重要性、紧迫性同增强做好政协工作的责任感和使命感结合起来；二要把深入学习领会中国共产党加强自身建设的基本经验同总结人民政协60年的宝贵经验结合起来；三要把深入学习领会提高党的建设科学化水平的任务措施同贯彻落实国务院关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见和省、市、区实施意见结合起来；四要把握深入学习领会建设马克思主义学习型政党的目标要求同加强人民政协自身建设结合起来，认真开展人民政协理论研究和宣讲。 二、服务大局，为促进台江跨越式发展做贡献按照区委十届八次全会和区经济工作会议确定的目标任务，围绕保增长、保民生、保稳定工作重点，组织各党派、团体、政协各专委会和各界委员，选准履职突破点，就加快海峡金融商务区建设、闽江北岸中央商务中心建设，优化发展环境，转变发展方式，推进产业优化，加快现代商贸转型提升，滨江旅游业发展，宜居城区建设，节能减排，完善社会保障体系，扩大就业以及“十二3/20五”规划的编制等一系列重点问题，组织开展全方位、多层次的协商议政活动，深入调查研究，为破解发展难题献计出力，为台江在科学发展上迈出更大步伐、见到更大成效、达到更高水平多建睿智之言，多献务实之策。 为扩大对外开放出实招、办实事。 要充分发挥人民政协联系面广、朋友众多的特点优势，积极拓展对外交往的工作领域，为扩大对外开放铺路搭桥。 要加强同政协委员，特别是港澳台侨各界人士和异地商会的联系，以乡情、亲情、友情为纽带，广泛开展海内外联络联谊，积极宣传台江的区位优势和发展前景，主动协助有关部门做好招商引资工作，服务于提升台江发展后劲。 三、关注民生，为促进社会和谐做贡献按照胡锦涛总书记关于人民政协要“在促进社会和谐中发挥重要作用”的要求，坚持以人为本，高度关注海西实践和改革发展进程中的各种社会矛盾和问题，围绕就业、教育、医疗、养老、住房、食品和生产安全等民生问题，深入开展多层次、多侧面、多角度的调研、视察、监督活动。 牢牢把握民主和团结两大主题，坚持通过充分协商增进共识、凝聚力量，大力促进参加人民政协各党派、团体和各族各界人士的团结合作，进一步营造团结民主、和谐活跃的履职氛围，充分发挥民主党派和无党派人士在政协中的作用。 要认真贯彻党的民族宗教政策，增进民族团结、维护宗教和睦。 要继续完善政协委员履行民主监督职能与效能建设、行风建设的有机结合，促进行政效率的提高和软环境的改善。 要鼓励和支持政协委员积极参与扶贫济困、春风送暖、医疗扶助工程、希望工程、爱心助残等慈善活动和公益事业，为促进社会和谐稳定作出积极贡献。 四、改革创新，不断加强政协自身建设注重发挥党派团体的参政议政作用。 建立和完善定期走访、情况通报、交流谈心等措施，进一步密切同各党派、团体和无党派人士的联系。 重点做好党派提案、党派调研、党派视察等工作，鼓励各党派、团体在政协各种会议上发表意见，为各党派团体和无党派人士参政议政搭建平台，注重解决党派、团体4/20工作中的实际问题，努力在搞好中国共产党同民主党派和无党派人士的合作共事上取得新成果。 注重发挥委员主体作用。 树立政协委员应在本职工作中发挥带头作用，在政协工作中发挥主体作用，在界别群众中发挥代表作用的理念。 要进一步规范委员的服务管理，坚持委员履职“五个一”要求，深化组织委员、培训委员、依靠委员、服务委员、评价委员的工作，着力提高委员履行职能的能力和水平。 要进一步完善联系委员的制度机制，组织开展多种形式的联谊活动，切实关心委员的工作和生活，为委员知情明政、发挥作用创造良好条件。 要切实加强本届政协委员、历届政协委员和政协之友联谊会三个层面的团结合作，更好地发挥政协组织的整体优势。 注重发挥政协本文章共2页，当前在第2页上一页12界别作用。 进一步探索和拓展发挥界别委员作用的渠道和途径，组织开展以界别为载体的提案、调研、视察等参政议政活动，加强界别之间的联系和交流，充分发挥界别在政协工作中的特色和优势。 注重加强政协机关建设。 以着力打造学习型、服务型、创新型、和谐型机关为目标，进一步加强机关党的建设，强化干部教育，改进工作作风，完善工作机制，不断提高为委员服务的能力和水平。 完善履职工作制度建设。 不断延伸制度的衔接面，增强制度的规范性，为推动政协事业新发展提供更加完善的制度保障。 一要促进工作制度的落实。 按照中共福州市委关于进一步加强人民政协的政治协商工作的若干意见，认真开展政治协商。 根据全区年度工作重点，通过区委、区人大、区政府、区政协“四办”联席会议，筛选政治协商议题，报请区委研究决定。 继续制订民主监督年度计划，报请区委批转。 按照福州市政协关于委派市政协委员担任民主监督员的服务管理办法，进一步规范监督员的工作机制。 进一步落实台江区政协提案工作实施细则，切实发挥专委会在提案工作中的主体作用。 强化反映社情民意信息工作力度，加强信息员队伍建设，健全信息报送办理机制。 二要加强专委会的建设。 开展专委会建设年活动，完善专委会的工作机制，切实发挥专委会组织委员、协调界别的基础性作用。 5/20中学课程中心工作计划_年度中学课程中心工作计划为认真贯彻落实市教研工作会议和城中学教学工作会议的精神，大力实施“教育质量效益双高工程”和“幸福教育工程”，推进我校课程改革的实施，促进教育教学质量的提高，特制订本计划。 一、指导思想坚持邓小平理论和“三个代表”思想，以科学发展观为指导，贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要思路和泰安市教育局制定的各项工作方案要求，遵循普通高中特色化、多样化、优质化、现代化的发展思路，坚持“提供适合学生的教育，创办学生喜欢的学校”的办学理念，深入推进幸福教育的实施。 二、工作目标积极推进课堂改革和课程建设，提高教学质量和办学水平，坚持“以学生发展为本，以学生人人成功为目标，以学生学会学习为中心，以培养学生创新能力为核心”的教育原则，为每一个学生全面而有个性的发展创造条件，构建具有学校特色的多样化课程体系。 积极挖掘我校在课程实施过程中的已有资源和成功经验，逐步推动和引导我校各学科在课程特别是综合实践活动课程建设上走向新常态。 跟进文科教学，以教研组、文科课改联谊会、学校博群等为活动基地，深入探讨提升课堂教学水平和质量的方式策略，增强教师的专业素质，同时加强对新进教师的培养，为学校的快速发展提供后备力量。 三、工作事项和具体措施1.课程建设 （1）合理规划课程，完善管理机制6/20发挥课程建设在实施“提供适合学生的教育，创办学生喜欢的学校”策略中的重要作用。 按照课程改革的要求，构建适合学生全面发展和个性发展的课程。 加强课程管理机制，严格按照上级要求开足开全课程，做到国家课程校本化、校本课程系列化、活动课程综合化，确保体育课、心理健康教育、安全教育等的开课时间，认真组织学生开展研究性学习和社会实践活动，以学科为校本课程探索基地，建设有学校特色的校本课程。 为校领导兼课服好务，并于暑假期间完善部分校本课程材料。 动员和组织教师积极参加泰安市首届地方课程优质课展评活动。 在总结和分析我校课程建设、课程资源和学情的基础上，不断修改和完善课程实施方案。 增强广大教师的课程意识，按照课程实施方案要求认真组织学生展开活动，引导学生在实践与体验中提升综合素质和能力。 部门加强检查与督促，各学科及时总结经验并加以交流。 （2）加强理论学习，强化课程意识引导教师深入学习国家中长期教育改革和发展规划和综合实践活动实施纲要，鼓励教师结合实际需要合理开发课程资源，实现适合学生多元发展需求的、有利于提高学生学习兴趣和效益的国家课程校本化。 加强对课程教学策略和教学评价等理论的学习，注重教育理论与教学实践的有机结合，使课程教学更加规范化。 引导教师深入研究国家课程标准，学习数学组、历史组课程整合的经验，在研究高考考向和命题特点基础上，依据学情对教材进行合理整合，提高教学质量和应对高考的实效性。 （3）推进综合实践活动，提升学生综合素质在进一步优化学科课程的基础上，根据学生需求创建活动课程，加强研究性学习。 以地方文化、传统文化、现实生活知识为突破口，创建第二课堂，提高学生的人文素养和综合素养，从而为学生的终身发展奠定基础。 加强对特长学生的辅导，合理开设学科社团。 7/20新学年将进一步推进研究性学习活动，全校各学科组展开此项活动，课程中心加强督促和指导。 加强与周边地区和单位的联系，建立或巩固综合实践基地，利用周末、节假日带领学生参观、实践，并形成写实记录，进一步提升学生的实践、创新能力。 与团委、教务处协调，对学生假期社会实践情况进行调查和总结，合理纳入学生的综合考核评价。 （4）开展教研活动，注重教学实效继续利用好“思想着的苇草”教师博客这一教研平台，形成教科研特色学校，培养会学习、会研究、有成就的教师团队。 发现和培养课程建设方面的骨干，发挥其典型带动和引领作用。 通过座谈会、经验交流会等方式，进一步总结和推广年级、学科课程建设的经验与做法。 如条件允许，适当开展校内综合实践活动课评比，积极参加上级教育部门组织的综合实践活动观摩或课程资源评比等活动，拓宽教师的视野，提升教师在课程教学方面的能力。 加强对综合实践活动教学结构、课堂教学动态生成资源问题、教学预设与生成关系以及课程评价研究，推进教学的常态化发展。 与学校其他教学部门共同研究过程性评价和学分认定办法，逐步完善学生学业评价体系。 进一步提升教师的教科研意识，以课程教学研究为切入点，鼓励教师开展课题研究，并形成具有学校、学科特点的课程教学模式。 2.文科教学 （1）加强课堂改进，提升教学质量以研讨课、创新课、“一师一优课”“一课一名师”、推门听课为契机，大力推进课堂改进，重点关注文科教师的课堂。 以提高课堂效益、提升教学质量为目标，改进学习方式和教学方式。 鼓励学科组开展慕课和微课背景下的教学研究，发挥集体备课优势，提高研究课标、运用课标的实效性，发挥云平台对教学的支撑作用。 实施基于课程8/20标准和教育云平台的教学改革，加强信息技术与学科的整合，切实采取措施开展微课背景下的翻转课堂教学改革实验，做好与我校的“一案三学四步”课堂改进模式的有机结合，不断完善课堂改进模式。 在听评课过程中，加强与教师的交流，使他们在导学案的编制与使用、课堂改进的模式、课程整合等方面进一步完善思路。 上学期，我校语文、历史、政治、地理等学科成绩优异。 在下一步的教学工作中，以市基础教育教学研究室提出的“教学质量增值评价”为依据，以课堂作为主阵地，以研讨课等教学活动为载体，进一步推动文科的集体教研，探索和完善提高课堂效益的手段与方法，不断提高文科教学质量。 在交流、研讨基础上，推出一批课改典型，推广他们好的做法和经验，并鼓励他们及时反思与总结、形成自己的课改成果。 （2）推进课程整合与研究性学习活动增强文科教师的课程整合意识。 在立足于学情的基础上，鼓励教师对模块、单元、章节知识进行合理整合，使之更适合学生的认知水平，更符合教育教学规律。 以学校历史组和数学组“对教材的二次开发与整合”为典型，鼓励其他组加强对教材的研究，形成具有学校特点和学科特点的较为完整的课程体系。 将校本课程、研究性学习与课堂改进相结合，鼓励教师在课堂内容中渗透研究性学习，加强对课堂知识的拓展和延伸，引导学生进行探究，从而扩大其知识面和研究能力，提升综合素养。 结合校情、学情，适当采取增强学生学习兴趣、提升思维能力、拓展知识视野的有效的学习活动。 语文组和历史组的课前演讲、英语组的英语节活动、政治组的辩论赛等，都是培养学生探究、实践与创新的有效途径，进一步推广这些做法，在此基础上进一步完善。 3.博群建设9/20继续经营和管理好“思想着的苇草”教师博群，发挥其在展示教师教育教学思想、践行先进教学理念、记录教师专业成长等方面的作用。 4.新进教师培养以教研组为主要推进组织，以理论学习、听课交流、课堂比武、“一师一优课”“一课一名师”、创新课比赛等活动为抓手，促进新进教师掌握信息技术，加快专业成长。 5.教学宣传6.其他工作配合教务处、政教处、办公室等部门协同做好教学管理、学生管理、制度建设等工作。 10/20采购部门经理个人工作计划在_年的工作中，采购部继续按照销售计划和生产需要做好原材料和辅料采购工作。 采购部要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，全面提升个人素质。 要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。 为更好的完成*年的工作，采购部制定以下工作计划和目标 一、管理目标 1、完成采购成本管理体系建设，推进采购管理规范化、制度化依托企业现有的管理制度，通过和规范，将整个采购流程实行制度化。 成本管理体系的建设符合公司实际情况，在不脱离实行基础的情况下，进行提升，将采购从面的管理到点的管理，增加成本管理体系延伸性和覆盖面，提高采购的性价比。 2、人员升级，业务提升，向数字化、表格化方向推进按照采购流程，和企业调查需要，编制各类业务表格。 以表格形式规范业务员的工作和行为，降低管理成本，提高业务人员的主动性和自觉性，同时提升业务能力和个人素质。 3、完成辅料采购手册编制工作辅料采购手册，是辅料采购的基本知识、操作规程、注意事项和成熟经验，是规范操作的样本。 采购手册能够帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购，缩短摸索过程，降低业务人员培养时间和成本。 4、继续分解、量化部门工作将每个员工工作分解，并量化到每个岗位，能够合理分配工作任务、合理搭配岗位和人员，并剔除冗员。 量化工作是绩效考核的基础，未来企业将推行绩效考核，同工不同酬，同岗不同薪。 11/20 二、业务目标（一）原料采购 1、改进信息采集方式，完善信息渠道把原来以客户提供信息为主的信息渠道，拓宽成以客户信息为基础，联合厂家、网站、政策等多层次、多侧面的信息采集方式；把以价格为中心的信息方式，向产业链下游延伸，把产地信息和港口信息，国内信息和国际信息结合起来，加强对行业和产业的全局观念。 信息渠道多样化，信息调查全面化，有助于增加信息的全面性和准确性。 加强信息的加工和分析能力，经过信息的提炼，为采购提供决策依据。 2、平衡企业和客户利益，推进公平接收公司提出进厂公平接收、无客户接收的理念，增加厂商之间的互信，在合作过程中公开、公平、合理，坚持互惠共赢，以公平的方式降低客户成本，既而降低采购成本。 我们坚持推进接收质量标准改革，对每项指标都进行科学核算，并检验执行效果。 *年的目标是确定可持续使用基本接收指标，并对个别指标进行调整，符合公司长期使用需要。 3、采集、累积各种数据，建立数据库我们在进行分析时，只有当年的数据，缺少以往的数据，无法进行对比分析，得出的结论只能反映当年的情况，不能反映变化趋势，结果是静态的，不是动态的。 建立年度数据库，为将来的数据动态分析和采购决策提供依据，比如公司要按照含量进行定价和采购，就要依靠数据库提供基础数据。 4、采购公开、透明，实施阳光采购采购部接受内部和外部的共同的监督，防止吃、拿、卡、要现象发生，让采购过程都展现在阳关下。 采购部也加强自身防范，持续进行思想教育，不断改进采购制度，用以约束采购行为，加强部门人员的廉洁自律。 同时采购部推12/20进信息平台建设，采购使用信息平台公开报价，减少采购中人为因素的影响，原料采购做到公开、透明。 （二）辅料采购我们树立为公司节约每一分钱的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本的工作原则。 为此要做好以下几项工作 1、稳定上游供应链，拓宽供应商渠道辅料采购具有项目多，数量少，需求变化大的特点，为保证公司的生产，首先就要稳定供应商队伍，在低库存运转的情况下，确保及时供货。 现有供应商经过多年的合作和供应商的资质评定，基本稳定。 但是也有供应不及时，价格不合理的情况出现，继续扩大和更新供应商队伍和供应渠道，不断寻找更符合公司需要的供应商，更好的满足公司生产加工需要。 2、进行库存成本分析，保持辅料合理库存保持辅料合理的库存，既要考虑价格因素行情变化，也要保证生产需要，还要分析资金占用的成本。 要合理利用资金，降低库存成本，就要掌握价格行情，抓住后期价格变化趋势和规律，了解生产加工情况和生产消耗，把握好采购数量和节奏。 三、学习的目标 1、提高专业知识和操作技能内勤人员要学习财务知识，采购内勤人员必须取得会计从业资格证书，外勤人员要取得采购师认证资格，采购部部长三年内取得注册成本工程师认证。 提高专业知识，也要提高业务能力。 采购部将结合公司培训，进行部门培训，采购部员工要向单位其他部门学习，向同行业其他企业学习，规范自己的业务行为，进行自我提升。 2、期货学习期货学习本来是专业知识的一部分，但是采购来说，期货具有特殊的重要性。 强化期货学习，利用好期货工具，发挥期货对现货的指导意义。 13/ 203、轮岗学习采购部员工，要熟悉和掌握各岗位的工作，做复合性人才。 在采购间歇期，采购部内部轮岗学习，达到能熟练操作采购流程中每个岗位的工作。 然后部门间学习，向销售部、品控部、物流部学习。 采购部在_年工作中，将以降低成本和提高效率为工作中心，尝试新方法，取其精华、修改弊端。 为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 【篇二】_年已经到来了，临近年初，我感觉有必要对自己的工作做一下工作计划。 目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。 下面是我个人的工作计划 一、通过日常工作积累加强对工作岗位的认识一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。 换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。 生产的三点要求对采购员来说是三点责任向谁买，买多少，何时买。 我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。 所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。 严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。 对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。 二、明确岗位职能，认真做好采购工作在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。 14/20 三、根据公司需求，挑选优秀供应商选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。 我将通过以下途径来选择 1、公开征求的方式以公开招标的方式来寻找供应商，使符合资格的供应商有参与投标的机会。 不过通常比较少用此种方式，因为这是被动地寻找供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投标，恐怕就会失去公开征求的意义。 2、通过同行业介绍所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈；反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此可以联合采购或互通有无。 3、市场寻找经过挑选，建立长期合作单位供应商。 四、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感今年以来，公司的各项规章制度将得到进一步完善，本人要积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。 【篇三】在日常的采购工作中，我们每一位采购员都秉承“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则，同时以总公司指示的八字理念“沟通，用心，坚持，快乐”为工作宗旨，多与各部门进行沟通，快乐地完成工作。 目前，采购的核心是以厨房部的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购员的工作职责，完成本部门以及领导交代的的各项工作任务。 为此制定_年工作计划如下15/20 一、开展采购工作流程 1、采购及时，确保经营管理正常有序食品原材料每日定量完成厨房部需求的原材料菜单，在质量稳定的前提确保原材料的到货时间及数量。 对待特殊原材料系列（鹅肝、娃娃鱼），专门安排人员在市场上进行调研，从全国各地收集资料，做好产地品质的确认。 非食品原材料（酒水、饮料类）每一系列的酒水，首先必须保证供货渠道合法性，三证齐全；其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量，做到既不多备货占用资金，又确保不断货。 每年根据供应商年度考评，对其合同内容进一步的补充，修改或取缔重新其资格。 2、货比三家，确保采购物品物美价廉为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，对不合格产品做到了及时的退货、更换。 3、标准化为了更好地配合酒店标准化工作的开展，采购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时，也对酒店所进原材料做验收标准，为菜品标准化工作开好头。 二、日常工作计划 1、延续工作小结作为基础，对于每个阶段容易出现的采购困难，做好预案措施。 根据厨房部推出的四季养生菜谱，采购部人员应多加强学习并能够提供各地方特色的原材料资料，供厨房部参考； 2、对于畅销的原材料上游供应链，进行实地考察调研，尽量保证源头原材料的稳定性（如土老母鸡、野兔、野鸭）；16/ 203、目前现推出的养生礼品系列，在品种、功效、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证，进而形成我们逸境酒店的特色养生系列。 4、采购部除了日常工作外，多收集全国各地关于特色养生原料料系列，宏观把握采购信息资源，多渠道、多角度、多视听的分析采购途径，做到及时补充原材料。 我明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。 对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。 一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！最后，感谢公司所有领导和同事，对我平时的指导和帮助，_年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。 【篇四】根据_年酒店年度总计划，酒店将在淡季对酒店内部进行装修，为此我们采购部工作做出以下工作计划 一、货品采购渠道问题 1、根据仓库所出具的库存单，要求各部门据此进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。 2、装修期间合理进行工作安排，确保即使性物品的及时采购，装修期间配合各部门车辆使用。 3、定点供货商。 加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。 17/ 204、零售店采购。 所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他采购物品均索要保修卡和发票。 积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。 二、关于新品的发现和采购计划主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购，通 一、二楼厨师长进行新品研制，每周一由两位厨师长到市场进行调查，通过调查，对采购工作进行监督并多提宝贵意见。 三、对采购员的管理制度 1、对采购员加强货品质量、价格的监督管理；对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率，对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。 2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段，确否工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在第一时间购回。 3、配合财务、仓库掌握库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零存确保酒店现金流通顺畅。 四、采购车辆的管理 1、不断强调采购员行车安全意识，宁停三分，不抢一秒，严格遵守交通规章制度。 要求采购员外出执行任务时着装干净、整洁，言谈举止文明大方，注重礼节礼貌，使用礼貌用语，树立良好的企业形象。 2、对采购员行车专业知识进行培训和督导，规范驾车操作程序，避免因操作不当造成的车辆损坏。 要求采购员熟练掌握路貌路况，少行弯路，节约采购成本。 18/ 203、在本职工作完成的基础上，密切配合其他部门的工作，随叫随到，不扯皮、找理由，提高整体工作效率。 坚决杜绝公车私用现象，常督导、常检查，抓典型、重处理！ 五、物价控制和节约 1、所有采购物品均详细掌握其市场行情，耐心讨价还价，坚决买到，从一点一滴进行节约。 2、所有供应商送货价和每日零星采购价每日填入采购部每日价格对比表，每日对照，探寻规律，要求供应商及时根据市场行情调整供货价，一经发现调价不及时，则按最底供货价倒推一个月进行货款清算。 3、每日准时准点