各部门工作计划范文.doc

各部门工作计划范文 -1-各部门工作计划消耗的考评工作。 6、计划完成xx年年2。 月份施工现场所需水泥计划的申报工作。 7、计划完成施工现场退回设备的维修工作。 8、计划完成其他材料的讯价及采购工作。 9、计划完成领导交办的其他工作。 10、做好施工现场废旧物资的回收、工作。 11、计划完成常用材料的储备工作。 12、计划完成12台台x-2地质钻机的入库验收工作。 13。 、配合劳财部完成对各种设备厂家及材料厂家的咨询工作。 14、对所采购的材料的使用状况进行跟踪、评比及择优选择。 15、计划完成其他文件的上报工作。 16。 、逐步完善周转性材料的出入库、退库的登记及核算工作。 17、计划完成仓库缺少劳保用品的采购及入库验收工作。 四安全环保部、计划完成仓库缺少劳保用品的采购及入库验收工作。 四安全环保部（一）做好日常安全环保工作 1、每周组织开展一次专项检查（临时用电、排架、车辆、环保水保等）；、每周组织开展一次专项检查（临时用电、排架、车辆、环保水保等）； 2、每周一参加监理部组织的周安全文明施工检查工作； 3、每周五组织开展项目部安全文明施工综合检查工作；、每周五组织开展项目部安全文明施工综合检查工作； 4、月底组织开展项目部安全文明施工考核评比工作并发放流-2-动红旗； 5、月底参加管理局组织的安全文明施工和环保水保月检查工作并参加相关会议；、月底参加管理局组织的安全文明施工和环保水保月检查工作并参加相关会议； 6、其他检查工作； 7、新进场员工入场安全培训教育； 8、现场日常安全文明施工监督管理。 、现场日常安全文明施工监督管理。 9、各项检查工作整改情况回复； 10、各项内业资料完善及；、各项内业资料完善及； 11、管理局及监理单位下达的其他文件要求。 （二）1月其他安全环保工作 1、组织12月份新进场员工到二坪仓库安全培训基地进行安全教育培训。 月份新进场员工到二坪仓库安全培训基地进行安全教育培训。 2、完成对el.1785m、el.1730m、el.1670m洞室12月份标准化建设施工现场事实签认工作。 月份标准化建设施工现场事实签认工作。 3、召开xx年第四季度安全生产委员会会议及xx年度安全工作总结暨年度安全工作总结暨xx年安全工作计划会议。 4、与各作业队、作业机组签订安全生产责任书。 5、做好安全生产管理人员培训的相关事宜及积极组织相关人员进行培训。 、做好安全生产管理人员培训的相关事宜及积极组织相关人员进行培训。 6、组织相关部门、机组对施工现场进行春节前的安全大检查。 五办公室 1、本月中旬组织一次由各部室、各机组参加的棋牌比赛 2、做好对xx年的文件进行归类、存档工作 3、完成员工乙肝疫苗的注射工作 4、做好xx年第四季度移动话费报销工作-3- 5、督促车队节日期间做好车辆的日常检查，加强维护、保养、安全意识、督促车队节日期间做好车辆的日常检查，加强维护、保养、安全意识 6、继续做好各类文件的上报、收发、传阅、复印、归档等工作 7、继续做好各项会议的通知、接待、准备工作 8、配合相关职能部门做好各作业队的结算工作 9、配合各部门做好日常的后勤服务工作 10、完成领导交办的其他工作六施工部 1、计划完成1670；层制浆中转站的搬迁（至靠山侧施工次通道）； 2、计划完成林福忠、任东两机组灌浆站的转移，腾出f5洞工作面进行施工；洞工作面进行施工； 3、计划完成张进全机组工作面从1785到到1670层转移及投入正常施工。 层转移及投入正常施工。 4、计划完成1670-4#抗力体排水洞废渣的清除转运及向十四局移交；抗力体排水洞废渣的清除转运及向十四局移交； 5、计划完成1670-2#抗力体排水洞水泥结石的清理、转运及向十四局移交；抗力体排水洞水泥结石的清理、转运及向十四局移交； 6、计划在1670-4#固结灌浆洞新建一机组进行灌后补强灌浆； 7、计划将1785层闲置设备全部收回库房并进行检修； 8、严格执行项目部下发的关于规范劳动纪律的通知（试行）文件及补充规定；、严格执行项目部下发的关于规范劳动纪律的通知（试行）文件及补充规定； 9、严格执行项目部下发的关于用水、用电管理办法的通知（试-4-行）文件；降低用电及用水成本； 10、及时处理施工现场突发事件，确保施工生产连续进行； 11、及时完成施工现场不确定因素造成人员窝工、机械设备闲置事实的收集和签证；、及时完成施工现场不确定因素造成人员窝工、机械设备闲置事实的收集和签证； 12、积极配合安全环保部规范施工现场习惯性违章现象，做好施工现场文明施工工作；、积极配合安全环保部规范施工现场习惯性违章现象，做好施工现场文明施工工作； 13、积极配合质量部对施工现场的质量工作进行跟踪和过程控制，做好机组与监理工程师之间的沟通工作；、积极配合质量部对施工现场的质量工作进行跟踪和过程控制，做好机组与监理工程师之间的沟通工作； 14、配合技术部门对现场可能发生工程变更的资料的收集； 15、加强与各部门的沟通，保证施工生产的连续； 16、继续推进、继续推进6s可视化管理工作，并督促机组加以保持； 17、及时将现场急用材料、配件送到施工现场；合理处理机组人员变更或调动；、及时将现场急用材料、配件送到施工现场；合理处理机组人员变更或调动； 18、及时准确传达、贯彻、执行项目部领导下达的各项施工指令和生产会议决定；检察、追查施工队伍的周、月计划完成情况，即时处理施工过程中存在的问题；、及时准确传达、贯彻、执行项目部领导下达的各项施工指令和生产会议决定；检察、追查施工队伍的周、月计划完成情况，即时处理施工过程中存在的问题； 19、协调处理好各作业队（外协队）、机组之间的关系。 及时、果断、准确地解决现场施工中出现的各种问题；、协调处理好各作业队（外协队）、机组之间的关系。 及时、果断、准确地解决现场施工中出现的各种问题； 20、做好施工日志、施工大事记的填报工作，配合经营管理部完善更变、索赔基础资料的收集、工作。 、做好施工日志、施工大事记的填报工作，配合经营管理部完善更变、索赔基础资料的收集、工作。 七经管部-5- 1、计划完成与业主第四十七期的结算工作； 2、关于业主第四十八期结算与监理的核对工作； 3、计划完成与联营体第二十四期期的结算工作； 4、与十四局关与水泥扣款、水泥核销、水电、房屋等多项扣款的核对工作；、与十四局关与水泥扣款、水泥核销、水电、房屋等多项扣款的核对工作； 5、与作业五队第九期的结算工作； 6、与作业二队、作业四队第八期的结算工作； 7、xx年第四季经济活动分析的编制工作； 8、xx年年2月份、3月份、4月份滚动资金计划的上报工作； 9、与昌平货运xx年年12月的结算工作； 10、年报、季报、快报等工作的编制及上报工作。 11、计划完成水泥运输补偿费用的上报工作； 12、关于1670层层f5置换洞磨细水泥灌浆试验区、搭接帷幕钻孔孔深加深相关资料的收集工作；置换洞磨细水泥灌浆试验区、搭接帷幕钻孔孔深加深相关资料的收集工作； 13、综合项目管理信息的录入工作； 14、变更、索赔及3#营地人工、材料、机械投入资料的收集；营地人工、材料、机械投入资料的收集； 15、机组xx年年11月份的绩效考核工作； 16、组织开展岗位调整工作； 17、后勤xx年年10月份、11月份的绩效考核工作； 18、xx年全部文件的归档；-6- 19、机组的材料核销工作； 20、领导安排的其它工作。 八劳财部 1、做好xx年决算报表的编制工作及会计师事务所最终审计工作，为年决算报表的编制工作及会计师事务所最终审计工作，为xx年劳资、财务工作划上圆满的句号； 2、按工程局及公司要求及时完成xx年年1月快报的编制和上报工作，并做好平时费用的审核、报销、入账工作；月快报的编制和上报工作，并做好平时费用的审核、报销、入账工作； 3、做好12月份资金计划表的编制上报工作，及时按公司要求上报；月份资金计划表的编制上报工作，及时按公司要求上报； 4、按时做好12月份劳资报表的编报工作，并按时上报； 5、继续做好平时人员进退场的手续办理及审查工作，和台账登记工作；、继续做好平时人员进退场的手续办理及审查工作，和台账登记工作； 6、根根公司要求，继续做好备用金及各项借款的清理工作，此项工作要常抓不懈；、根根公司要求，继续做好备用金及各项借款的清理工作，此项工作要常抓不懈；7工、及时完成繁重的开源公司协议工12月工资总额和扣税的统计、汇总及开据发票按税务局要求所需的各项资料工作。 按时报回公司开发票；月工资总额和扣税的统计、汇总及开据发票按税务局要求所需的各项资料工作。 按时报回公司开发票； 8、在相关部门的配合下及时做好日常分包商、供应商的工程款，材料款的结算、审核、入账工作；、在相关部门的配合下及时做好日常分包商、供应商的工程款，材料款的结算、审核、入账工作； 9、完成12月工资及10；月奖金的编制、审核、发放、上卡工作； 10、做好12月份工程款的及时回收工作； 11、继续做好日常各项费用的审核、报销、入账工作；-7- 12、完成领导交办的其他工作。 第四篇各部门工作计划各部门工作计划、完成领导交办的其他工作。 第四篇各部门工作计划各部门工作计划xx年年8月月5日晚八时，我司于松桃县房管局三楼会议厅召开了日晚八时，我司于松桃县房管局三楼会议厅召开了xx年上年度邦宇公司年中总结大会，公司领导层、各部门全体员工均参加了本次会议。 会上，丁力总经理、丁涛副总经理、张家禄总经理助理以及各部门负责人均作了上半年的工作总结及下半年工作计划的报告。 现将各部门下半年度工作计划汇总如下，并分发至全体员工，望各部门在工作中相互勉励、相互督促、相互辅助，为尽早完成我司下半年工作计划，达成部门工作目标做出努力。 年上年度邦宇公司年中总结大会，公司领导层、各部门全体员工均参加了本次会议。 会上，丁力总经理、丁涛副总经理、张家禄总经理助理以及各部门负责人均作了上半年的工作总结及下半年工作计划的报告。 现将各部门下半年度工作计划汇总如下，并分发至全体员工，望各部门在工作中相互勉励、相互督促、相互辅助，为尽早完成我司下半年工作计划，达成部门工作目标做出努力。 一、拆迁部下半年工作计划1.全力以赴、重整士气，争取8月月31日前基本完成剩余15家的拆迁任务。 2.认真核对拆迁房源销控表，确定前期拆迁户回迁情况以及剩余回迁房源情况，避免销售、回迁重叠状况。 认真核对拆迁房源销控表，确定前期拆迁户回迁情况以及剩余回迁房源情况，避免销售、回迁重叠状况。 3.熟记每一份拆迁合同，并选出有针对性的拆迁还房方案，做好剩余拆迁户的说服谈判工作。 熟记每一份拆迁合同，并选出有针对性的拆迁还房方案，做好剩余拆迁户的说服谈判工作。 4.配合财务部做好第二次拆迁过渡费的发放。 5.着手进行前期拆迁户的回迁准备工作。 二、工程部下半年工作计划1.春节前完成拆迁还房4万的计划（ 1、 2、 3、 4、 5、 6、7号楼），稳定拆迁户的心态，保障社会稳定。 2.切实完成年初预定计划，即除电力大楼外，所有楼栋均开工。 切实完成年初预定计划，即除电力大楼外，所有楼栋均开工。 -8-3.采取单栋图纸开工会审制度，确定最优图纸方案，并由总经理签署开工令方可开工（由工程部制定出开工令表格）。 采取单栋图纸开工会审制度，确定最优图纸方案，并由总经理签署开工令方可开工（由工程部制定出开工令表格）。 4.加强与项目部协调配合及各部门、设计院的对接，严格按已制定的程序及相关规范施工，保证质量，安全施工。 加强与项目部协调配合及各部门、设计院的对接，严格按已制定的程序及相关规范施工，保证质量，安全施工。 三、销售部下半年工作计划1.达到春节前推出所有剩余住宅，门面销售三成的目标。 2.取消外联组，成立招商部。 7、8月份进行招商广告位的确定、各形式广告的更换、招商手册的编撰、招商信息与资料的收集的等准备工作，月份进行招商广告位的确定、各形式广告的更换、招商手册的编撰、招商信息与资料的收集的等准备工作，9月份起正式在县内外展开招商推广计划。 月份起正式在县内外展开招商推广计划。 3.抓紧一期预售房的合同签署及按揭贷款催办工作。 4.密切与工程部、拆迁部的沟通合作与学术讨论。 5.加强销售部内部管理，多做部门员工的思想工作，缓解其绩效压力，改善推诿心态、心浮气躁的情绪。 加强销售部内部管理，多做部门员工的思想工作，缓解其绩效压力，改善推诿心态、心浮气躁的情绪。 四、财务部下半年工作计划1.与销售部加大办理按揭工作的力度。 2.严格审查采购、工程中发票和税金的问题。 3.与拆迁部合作完成第二次拆迁过渡费的支付工作，在预决算部和工程部的配合下，按时支付各项工程款项，保障工程进度的顺利进行。 与拆迁部合作完成第二次拆迁过渡费的支付工作，在预决算部和工程部的配合下，按时支付各项工程款项，保障工程进度的顺利进行。 4.加强和公司各部门的合作，随时向公司领导通报资金情况和财务信息；加强资金高度、财务分析等颃的工作；完善支付、报帐加强和公司各部门的合作，随时向公司领导通报资金情况和财务信息；加强资金高度、财务分析等颃的工作；完善支付、报帐-9-等各项财务管理规定和制度，使财务管理正规化、制度化；同时不断提高财务部各位员工的业务能力和技能，做到帐务清楚、明晰。 等各项财务管理规定和制度，使财务管理正规化、制度化；同时不断提高财务部各位员工的业务能力和技能，做到帐务清楚、明晰。 5.税收政策的熟知和熟练掌握。 五、预算部下半年工作计划1. 6、 8、 9、 13、 15、21号楼、信合大楼、邦宇综合楼、公安局大楼、建设局大楼、粮食局办公楼的施工图预算、主材计算、经济指标分析等工作。 号楼、信合大楼、邦宇综合楼、公安局大楼、建设局大楼、粮食局办公楼的施工图预算、主材计算、经济指标分析等工作。 2.计划完成 5、 16、 17、 18、 19、7号楼、麻阳大道以及其他具备决算条件的分包项目及三穗穗府中心广场的土建决算工作。 号楼、麻阳大道以及其他具备决算条件的分包项目及三穗穗府中心广场的土建决算工作。 3. 1、 2、 3、 4、 6、 7、 10、 11、 20、22号楼销售面积计算工作。 六、采购部下半年工作计划1.建立项目资料库。 2.根据工程进度积极组织材料购进，实行主、次采购人制度，所有采购必须二人共同参与洽谈，并做好货比三家的询价和谈判。 根据工程进度积极组织材料购进，实行主、次采购人制度，所有采购必须二人共同参与洽谈，并做好货比三家的询价和谈判。 七、行政部下半年工作计划1.严格执行公司各项纪律制度，加大有关行政工作事项的监督检查力度。 严格执行公司各项纪律制度，加大有关行政工作事项的监督检查力度。 2.。 根据公司的发展需求，及时制定适应企业发展的规章制度。 3.提高责任心和敬业精神，做好日常工作事务。 4.进行工资改革，降低公司人员流动率。 -10-5.杜绝浪费现象，提升整个公司员工的成本意识。 6.监督工程技术人员，并与工程部负责人进行现场考核、考查。 监督工程技术人员，并与工程部负责人进行现场考核、考查。 7.推广宣扬、组织学习企业文化，纠正公司现有的不良文化倾向，对内团结、统一思想，提高团队战斗力和员工凝聚力。 推广宣扬、组织学习企业文化，纠正公司现有的不良文化倾向，对内团结、统一思想，提高团队战斗力和员工凝聚力。 8.充分做好后勤保障工作，提高办事效率。 以上，望各部门在下半年工作中保持上半年的优良作风，修正前期存在的问题，为按时、按质完成即定目标，为公司再创辉煌贡献力量！第五篇各部门工作计划断江中心小学以上，望各部门在下半年工作中保持上半年的优良作风，修正前期存在的问题，为按时、按质完成即定目标，为公司再创辉煌贡献力量！第五篇各部门工作计划断江中心小学xxxx学年度第（学年度第 （1）学期（语文教研）工作计划姓名管秀琼班级学科语文学生人数男2女19少数民族少数民族基本分析 一、从学科上看，语文组包含学科有语文、英语、品社、美术， 一、从学科上看，语文组包含学科有语文、英语、品社、美术， 二、从性别分布上看，我组女教师有19人，占87%；男教师有；男教师有3人，13%占。 从年龄结构看，35岁以下有14人，占63%；35岁以上有8人，占37%。 学情分析根据以上数据和我校今年主要教学计划的分析，我组存在的主要优势如下根据以上数据和我校今年主要教学计划的分析，我组存在的主要优势如下 一、教师队伍年轻化，接受新鲜事物快，而且虚心好学，-11-本组老教师也很能带动年轻教师学习，帮助他们尽快成长，整体来说教研氛围很浓厚。 教师也很能带动年轻教师学习，帮助他们尽快成长，整体来说教研氛围很浓厚。 二、本组女教师多，对学生很有亲和力，很容易与学生进行沟通，本组女教师多，对学生很有亲和力，很容易与学生进行沟通，而且对语文教学语感培养上有独到的优势。 三、今年我校安装的多媒体教室和各种对教研工作保障的政策今年我校安装的多媒体教室和各种对教研工作保障的政策制度有利于