宾馆保安工作计划.doc

宾馆保安工作计划 宾馆保安工作计划酒店保安部工作计划为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结xx年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部xx年度工作计划。 、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。 2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍洋。 3、做好与酒店靳其他部门在各项工作的舱沟通、协调、协助。 、毅主要工作计划措施姻 一、安保部结合酒店的寄实际情况做好明年的治圣安工作。 1、处理好与谱酒店各部门人员的关系柯。 2、对进出酒店的嫌佑疑人员进行跟踪或劝离债。 3、督促各部门归人员或客人对私人贵重旋物品存放到指定地点进周行妥善保管。 4、耿保安做好巡查工作，特万别是对重点部位检查，酝夜间加强巡查力度。 5亮、做好车辆的接待、安罚放及防盗工作。 6、做狡好治安管理监控系统的释保密工作。 7、严奸格按照酒店的制度，做鲁好每日的车辆收费工作病，并上交财务部。 脓 二、把好本部门的用人闷关，做好队伍建设，打暂造一支，安定、团结、泄素质高、岗位技能突出咏、责任心强的安保队伍镶，确保酒店业务经营正慢常运作。 全面总结20张10年安保工作薄弱环诞节和不足，加强部门工槐作、工作纪律、岗位责披任、岗位技能的管理、泰教育、培训，充分调动棺队员的工作积极性和主械动性，增强工作意识、俄责任感，使全体队员全渔身心地投入锦源大酒店另的安全保卫工作中。 三椽、加强对保安员进行一业系列的学习和培训。 臂 1、每周两次的车辆傣指挥、队列训练，通过脏讲解、培训使保安员在阐思想认识和日常工作中源有不同程度的提升，从葬而增强保安队伍的工作也的能力， 2、在日滦常工作中引导保安员提澎高服务意识、礼貌待客饿，从而提高对客服务能皇力，在工作中要尊重客泄人，不能和客人发生正浙面冲突，教育员工从心俱里明白我们所做的一切巡，都是为了客人的满意缘。 3、结合我部门提的实际情况对队员的仪禄容仪表、礼节礼貌等问蚜题进行不定期的检查，站对检查出来的问题坚决骤落实。 四、保安部岂将协助酒店安全生产委沥员会做好安全生产工作轮 1、严格按照酒店篮给本部门下达的内控目哑标和具体措施，建立目遥标管理责任制，层层分蛋解落实工作任务，将各烙项任务分解落实到各班妖及个人，使人人有任务哀，个个有压力、有动力础。 2、参加并配合肠区安全生产委员会的各滞次安全检查，对本部门萍存在的问题认真做好记劳录并按安委会发出的整磕改通知和整改要求进行叫整改。 3、组织酒译店相关领导人员组成专屿项检查小组定期开展季舶度安全生产大检查；每耀月进行一到两次的专项胳检查、督查或对隐患整肪改复查等，真正做到以蚜督查促隐患整改，以整梦改保安全生产。 五演、加强各种设施设备的柱维护保养，提高工作效辩率。 1、完善维保汰制度，明确维保责任。 玉根据不同设备、不同区活域，明确维保责任和工谐作流程，确保我部门的撅设备处处有人管，件件炳有人护；制定具体的维脊护保养计划，确保设备哟在规定的时间内能得到绢维护保养。 2、执剩行正确的维护保养技术棠标准，整体提高维护保蜀养的水平。 总之，雾我们要通过不断深化管捅理，培育一种职业精神暇，激励广大保安员继续皆坚持求真务实的精神面亢貌，高标准、严要求，崭努力打造一个高效、务尤实、文明的保安新形象扒。 为锦源大酒店的发展洗做好保驾护航的工作。 啮保安部xx-12失-19宾馆保安工作计络划安排文章宾馆保慈安工作计划主要针对自纬身方面、车辆管理、消宙防和治安方面做了具体肄介绍，具体内容看下文穴。 xx年，保服安部紧紧围绕宾馆“加茸强细节管理，更好的为歇干警、宾客服务”的经忘营管理目标，认真做好诉安保工作，首先在2豺015年工作的基础上绎坚守优点、改正不足;储第二进一步提高员工干素质和服务技能，加强结细节管理和培训，从而阉使保安部工作提升到一悸个新的高度，为此，特晓将xx年工作计划舷制定如下 一、自身方爹面 (1)在工作贪中，起模范带头作用，旅要求员工做到的自己首邢先做到，如劳动纪律朋方面，工作方面等，不童断总结加强学习，努力拯提高自身素质和管理水优平; (2)进一步皆完善各项规章制度和工铁作规程，实行制度化、酿标准化、规范化管理，貉并在工作中对保安进行惊监督和指导，从而使每邢个细节工作都落到实处二; (3)在平时的袒工作中，我将进一步加冤强与保安之间的沟通与腊交流，了解员工的思想墩动态，关心他们的生活卖，帮助他们解决工作中允和生活中出现的问题和夸困难，使他们能感觉到笑大家庭的温暖，提高他亡们的工作积极性和集体朽凝聚力，从而提高他们龚的服务质量和服务水平幽; 二、加强对员工绢的思想教育，提高员工囱的安保意识，从而加强羔他们的责任心和服从意蛹识; 三、进一步加须强对保安工作流程和工拓作制度及细节的培训。 绅(如内外勤人员柠的交接岗制度，巡视制责度，劳动纪律等)要求咋员工严格按流程和标准溢工作，从而提高员工工疥作技能和服务水平。 四湍、车辆管理方面疟 (1)加强对员工车辆逾管理方面的培训，如曰车辆指挥停放、检查、雏提示提醒等;(2河)要求员工一如既往的涂做到五个到位(即羊保安人员到位;诌指挥停放到位;车辆奖检查到位;提示提醒工到位;登记规范到康位)，尤其是电动车、烯摩托车、自行车的提示永提醒和管理工作遮 (3)加强巡视和检查抛工作，严格按巡视和检峰查制度工作;(4迈)总之，做到每辆车舔停放有秩序，每辆车有肚检查，每辆车有提醒，价每辆车有记录，从而保望证大车、小车的车辆安复全。 五、在消防方面郭 (1)加强对员工攀消防知识与操作的培训羊和考核，增强员工消防弧安全意识和防范能力，狡从而使员工能够懂得火浙灾的危险性，并且让员余工做到一懂三会;旬 (2)平时的工作中，棵加强与各部门经理的沟友通与交流，共同商讨对弦员工消防知识和操作的课培训和考核方法，从而傲使每个员工能够做到一淮懂三会; (3)加苗强巡视，增加巡视次数鄙，并且在巡视的过程中朽多闻、多看，注意消防怂隐患； (4)接到匝前台的火情警报，立即捕去查看，并向总值班或少总经理报告;(5他)每晚8:30锁厨房均时，对厨房用电、用气类情况进行认真检查，若棒有情况，立即处理;季 (6)每天对消防设噪备设施进行检查和保养弃，发现问题立即处理，箩确保设备完好有效;龙 (7)进一步完善各焉种消防制度和消防档案靡(如灭火预案、安全习疏散预案、巡查记录等抑) 六、治安方面，做好父以下工作 (1)膀加强对员工安全意识方正面的培训，如注意可悉疑人员，对客的提示提厨醒等，从而提高员工的业安全意识; (2)户进一步完善和建立各项杠突发事件预案。 如客至人与前台纠纷预案、防拳抢劫预案、防食物中毒吴预案等，努力培训和提雌高保安的整体业务素质饺，增强处理突发事件的凶能力，从而减少宾馆与酉客人不必要的财产损失舶; (3)每天加强波对个楼层、仓库、地下哦室、办公室、大厅、门悠口等隐蔽死角的巡视和厉监控，对客人的车辆和且物品做好提示和提醒工鳖作，并对发现问题做相罗应的处理和记录。 视 七、加强对员工宿舍的拆管理，制定宿舍管理制虚度，卫生制度，并每周蕉对各宿舍进行卫生检查恰及用电情况的管理。 从瓤而为员工创造一个良好坷的卫生环境和生活环境徽。 八、加强成本控制。 身首先从我做起，氰合理用人和排班，减少稳不必要的加班;第二写从节约一张纸、一度电鄂、一滴水做起，杜绝浪叁费，第三对员工进行变思想教育，增强员工节胃约意识，从而为宾馆的胸正常经营做贡献。 迁以上这些为保安部20扎16年的工作计划，在酱今后的实际工作中，我律还会不断的进行调整铡和完善，我相信在宾罢馆老总的正确领导和指扫引下、其他各部门的帮颁助下及保安部全体员工朴的共同努力下，我们保卫安部一定会再创佳绩。 栓以上就是为您曰带来的宾馆保安工作计涂划，更多保安部201犀5年工作计划回顾贺xx年一年来的工猩作，切实感受到了更为嫉严峻的工作形势。 但我要们保安部坚信xx耘年在酒店领导的指导下眷，能紧紧围绕酒店的全妹年中心工作，以脚踏实皂地的工作作风，为酒店美的发展和稳定做出新的监贡献！为了加强治也理，增强员工的安全意词识和服务理念，进一步炔提高员工的安全防范能驴力和服务水平，201特5年要认真贯彻“安全征第 一、预防为主”和“滞内紧外松”的工作方针害，始终坚持“群防群治亩”和“人防技防相结合寺”的工作路线，全面推尹行“谁主管、谁负责”峡的安全责任制，积极做疚好酒店的安全防范工作霞，维护酒店的治安秩序睹，力争达到“让客人完皇全满足”的服务目标，臻为酒店创造良好的经营卫治安环境。 围绕酒腔店的经营目标，以强化宇安全责任落实为核心，垦以提升安全经营标准为鸯主线，以加强防火、交惺通、相关安全管理为重这点，以加强安全设施建泉设、安全队伍建设、安勇全文化和信息化建设为取基础，以完善安全管理韧运行机制为保障，不断钢提升安全工作管理水平卢，努力实现酒店安全发歹展。 结合xx赢年本酒店经营的实际情光况，xx年保安部沥要切实抓好以下各项工咏作 一、日常管理方面秋、不断规范和落党实各项管理制度，规范崖队伍建设。 坚持要召开写月度会议，征求不同的压意见，研究制定管理制舔度，逐步规范各项规章站制度。 在规范制度的同湛时加强每名队员的学习勉，使每名队员都能了解皖制度，遵守制度。 管理历中严格以公司的各项规峡章制度要求每一名保安盟人员，重点抓人员的“也全面军事管理教育”和羞落实令行禁止。 要求每质一名管理人员做到制度嗡面前人人平等。 使每名溜队员加强制度观念，极醚大的提高管理效益。 刑、从内部治理入手，西提高保安综合素质。 建汾立目标治理责任制，层责层分解落实工作任务，桐要有效解决干与不干、甄干好与干坏都一样的被离动局面，真正起到鼓励亿先进、鞭策后进的作用淋。 制定全年工作目标，氟将各项任务分解落实到笆各班组及员工，使人人套有目标、有任务，个个驱有压力、有动力。 旧、细抓日常管理，提高疑工作效益。 针对保安部泅当前实际情况，存在查除岗不便的局限性，使存焉在的一些问题不能及时熬得到发现、处理,因此港部门管理人员要克服一辩切，对各班次、各岗位品加大查岗力度,处处以运军人的标准严格要求每邑名队员，让保安的形象洋保持高的水准。 、芋利用行业优势，加强安处保信息工作。 首先，根耀据公安、消防部门的要曳求，充分发挥保安部的冲职能作用，严格治理，俐严格要求，切实落实好壤各项安全防范措施，保端证酒店的正常秩序。 其爷次，加强与公安、消防蛛部门的沟通，协助酒店号把好用人关，进一步净笋化酒店的治安环境。 及倚时消除各种不安全隐患札，有效的遏制各类事故操的发生，确保酒店各项仓消防工作安全顺利。 愚、重点加强保安部人头员的培训。 我部将针对躺新招保安人员素质普遍倚不高这一突出问题，重债点从保安人员的思想入社手抓培训，对应岗位人窝员紧张盲目安排上岗没萄有参加岗前培训的保安帧人员统一进行岗上补训续，对新聘的保安人员按难要求先培训再上岗.通窒过培训和在日常的管理炭中及时了解每名保安人熔员的思想状况，对存在舆思想问题的队员及时进歇行谈心交流，对生活上页有困难的队员给予帮助柜和关心。 使每名队都能铁感受到家的感觉，大大誉提高管理人员的综合管瑶理水平，提高队员的自铱觉意识，能更加安心的阜工作，同时杜绝管理中藐的盲目现象。 加强保安薛人员的专业技能培训，磷针对部门人员变动大，骚素质不齐的实际情况，蔫制定详细的培训计划。 序、努力提高业务素臃质，增强处理突发事件猴的能力。 培养一支纪律墨严明，作风顽强的保安蛇队伍。 首先、做好思想想工作，加强业务培训，课培养员工吃苦耐劳和爱韶店如家的思想。 各级管诽理人员要融入队员中，撑和队员一起练习，以便宰发现问题，有针对性地桂解决问题。 其次、增强粪服务意识，提高为客服烬务能力。 在工作中要尊惰重客人，主动向客人打蛛招呼，主动礼让。 再忙疡也不能怠慢客人、忽视拇客人，必须专心服务，尿注重细节，追求完美。 养第三，必须注重策略，则理解客人，尊重客人。 士对待客人的无理要求或蔬无故指责，要采取引导沥和感化的方法，不能和什客人发生正面冲突。 教肩育员工从心里明白我们巢所做的一切，都是为了粘客人的满足。 、加课强各种设施设备的维护侍保养，提高技防工作效冤率。 首先、完善维保制呜度，明确维保责任。 根川据不同设备、不同区域雾，明确维保责任和工作淹流程，确保设备处处有伴人管，件件有人护。 其期次、制定具体的维护保撑养计划，确保设备在规清定的时间内能得到维护材保养。 第 三、执行正确燕的维护保养技术标准，砷以技术参数为核心准确厌的反映设施设备的运行争状态和维护保养的情况棵，整体提高维护保养的广水平。 第 四、加强消防烬检查人员的业务素质和甜业务水平，凭借过硬的揭业务技能，保证设施设雅备维护工作的有序进行惭。 、做好协调工作钦，加强酒店员工的消防愿安全意识。 广泛开展消畅防安全宣传教育，利用涯大家喜闻乐见的形式开勋展消防宣传活动，普及摈消防知识，并组织酒店衔员工分时分批进行灭火农疏散演练，增加员工的诣安全知识又能检验员工宽的实战能力。 、各胸项考核指标要全面完成朱。 xx年要在酒店译领导的指导下，在全体寇员工的共同努力下，要庭顺利完成全年的安全保赊卫任务。 在xx年匡不发生一起责任事故，剩消防设施、设备的完好慕率要全年达到了100谬%。 为酒店各部门进行骄消防安全多课时培训。 暇真正起到保驾护航的作悦用。 、积极协助各部门赃做好加班工作。 、积极葡协助工程部做好工程支琼援工作。 、加强与辊工程部联合巡查，对能甄源节约浪费进行奖惩。 戳 二、安全管理方面强痈化安全责任落实1拷、加强安全教育，提升白安全意识。 居安思危，烈牢固树立“以人为本，竞安全第一,综合治理”省理念，切实加强各部门窖的安全教育和培训，持审续提升各级领导的责任谬意识、全员安全意识和眼技能。 认真组织落实管殿理人员、专职安全员的正安全任职培训和每年的丝再培训，不断强化各级寝管理人员的安全责任意侣识和管理能力。 认真组罢织落实“三级安全教育狡”、特种作业人员专业剂培训工作，不断强化基敌层岗位安全责任意识和馏岗位安全操作技能。 晶 2、加强安全经营责菇任体系建设，全面落实蔗安全生产责任制。 酒店芬主要负责人对本单位安忆全经营负总责，分管领佑导对各自分工范围内的技安全经营负责。 起到“挂谁主管，谁负责”的原容则，各部门对本部门职碍责工作涉及的安全经营冰负责。 每一位员工对其轧所在岗位安全责任负责锈。 xx年1月酒店队将至上而下、层层签订茬安全目标责任书，使各描级安全经营责任能得到膀有效落实。 3、完箱善安全管理目标。 将进泻一步完善安全目标管理绎，对年度安全管理目标雀，层层分解到相关责任贺部门和重点岗位，并严蕾格实行目标考核。 对事裸故要严格落实责任事故侄追究制度，按照“四不嚼放过”原则，追究造成虐责任事故的责任人和部鞍门负责人的相关责任。 殷加强消防、交通、涵相关方等重点领域的安昂全管理 1、切实加动强消防安全的检查和考眯评。 健全防火安全责任翟制，将客房、机房、变渣配电设施等易燃、人员轩密集场所作为监管重点殉部位。 严格执行动火、旨用电作业审批制度；确知保消防通道和疏散通道婉畅通无阻。 确保消防报愚警和灭火设施的有效运荒行； 2、切实加强递交通安全管理。 加强对奖驾驶人员的安全法规教板育和技能培训，严格执癣行观光车管理制度，切浴实加强车辆检测维护和哄定期保养，严禁车辆带用病行驶；加强对车辆运奶行的安全监管；在防范颖措施、应急预案等方面掷做到有备无患。 3唆、切实加强相关方的安苫全管理。 认真落实各项徽安全监督措施。 明确酒寅店相关方的安全监督责勃任部门，监督落实监管轮责任；强化对相关方危僻险作业过程的监管，严曲格防范相关方作业带来怂的安全风险；加强对人饿员的安全教育培训工作汗。 推进安全经营基础建绚设安全管理的基层狙和基础工作是安全工作寥上水平的关键，也是安辕全管理的出发点和落角馏点。 以安全经营标准建园设、职业健康安全管理低体系建设为契机，切实种加强安全经营基层和基元础建设工作，将安全经已营责任制、安全队伍建筷设、隐患排查治理以及绘安全基础管理落实到部秘门、班组、岗位。 刽 1、加大安全投入，不匝断加强安全基础设施建馒设。 不断加强消防设施瞻、安防设施等建设及安锤全设施维护保养，确保悠各类安全设施处于良好滨的运行状态。 2、掘继续加强安全管理组织窄机构和队伍建设。 继续浑组织培训人员继续教育澳、传帮带等工作。 嘻开展安全宣传教育培训邀，提升安全经营管理水息平。 1、认真布置晾策划“安全经营月”、诺“119消防安全日”沃活动方案，组织开展各加项消防活动、预案演练矾，提高消防知识及应急遂救援能力。 2、拟酱定安全培训计划，定期航做好酒店的各级安全自苑主培训工作，并做好电意工、电梯、特殊、特种缠作业人员的培训、复训形工作，确保合格率10些0%。 总之，我们料要通过不断深化治理，橇培育新时代的职业精神简，激励广大员工继续坚粱持自我加压、奋发有为侗的精神面貌，高标准、祸严要求，把敢闯敢试的岳精神和求真务实的科学襄态度结合起来，努力打毡造一个高效、务实、文意明的酒店保安新形象。 公开拓新思路，大胆改革除，为酒店的发展做好保港驾护航的工作。 以铃上是我们保安部201揭5年工作计划，不到、杨不妥、不对之处，恳请吞领导批评指正。 此致敬笑礼!保安部:xx宴年12月12日酒店保召安xx工作计划毡为加强安保部门管理只，增强保安员的岗位责终任、安全意识，进一步傀提高保安员的服务意识塞以及应对处理各类突发褂事件的能力，在公司领伊导的指引下，围绕安全昆第 一、防治结合的工作诗思路全面做好酒店的安犹全保卫工作，为酒店创椅造良好的经营管理环境满，全面总结xx年遇安保工作薄弱环节和不旋足，制定保安部201墓5年度工作计划。 、工秀作目标 1、认真学历习领会和全面贯彻落实帆酒店经营工作的一系列壳指示精神和决策部署，瞒完成各项工作任务。 蒲 2、完善部门工作，淮培养一支纪律严明，作行风顽强的保安队伍。 踩 3、做好与酒店其他佃部门在各项工作的沟通傲、协调、协助。 、主要圭工作计划措施 一、肠安保部结合酒店的实际竹情况做好明年的治安工沧作。 1、处理好与酒店症各部门人员的关系。 2炙、对进出酒店的嫌疑人冤员进行跟踪或劝离。 劫 3、督促各部门人员勿或客人对私人贵重物品悼存放到指定地点进行妥甄善保管。 4、保安舌做好巡查工作，特别是杨对重点部位检查，夜间徐加强巡查力度。 5、做彦好车辆的接待、安放及鲁防盗工作。 6、做好监物控系统的保密工作。 7殃、做好消控中心的值守逮和记录工作。 二、集把好本部门的用人关，择做好队伍建设，打造一蹋支，安定、团结、素质倍高、岗位技能突出、责记任心强的安保队伍，确伯保酒店业务经营正常运掷作。 全面总结20鹰14年安保工作薄弱环真节和不足，加强部门工引作、工作纪律、岗位责军任、岗位技能的管理、鄂教育、培训，充分调动植队员的工作积极性和主札动性，增强工作意识、在责任感，使全体队员全信身心地投入到木棉花园利酒店的安全保卫工作中灯。 三、加强对保安员进扦行一系列的学习和培训蟹。 1、每周一次的狗车辆指挥、队列训练，斧通过讲解、培训使保安腰员在思想认识和日常工瞩作中有不同程度的提升耘，从而增强保安队伍的渠工作的能力， 2、镇在日常工作中引导保安魏员提高服务意识、礼貌贩待客，从而提高对客服瘤务能力，在工作中要尊织重客人，不能和客人发主生正面冲突，教育员工邢从心里明白我们酒店的昌第一面形像，我们所做厉的一切，都代表了公司氓的形像，都是为了客人歇的满意。 3、结合砧我部门的实际情况对队菠员的仪容仪表、礼节礼研貌等问题进行不定期的脊检查，对检查出来的问涩题坚决落实。 四、豹保安部将在酒店消防安积全委员会领导下做好消否防工作 1、做好日付常消防工作，有计划的铃对区域进行消防安全检赣查并建立完善的消防安泊全档案，对每天的巡查碗结果做好记录，发现问近题及时排除。 2、允保安部所有员工均为义唁务消防员，要求每位在艺职员工必须做到“四懂孤”即懂得火灾危险性，未懂得预防火灾的措施，佣懂得火灾扑救的方法，叉懂得火场逃生的办法；导“四会”即会报火警朱，会使用灭火器材，会集扑救初期火灾，会组织闰人员疏散。 3、对苯公司所有员工开展消防咆知识教育培训，提高消贺防安全意识，每年进行飘不少于两次的消防应急马演练，提高全体员工的盆应急处置能力。 4缓、开展消防普法教育，疗提高员工消防法律意识获。 5、严格按照酒川店给本部门下达的内控虚目标和具体措施，建立待目标管理责任制，层层泳分解落实工作任务，将蒜各项任务分解落实到各源班及个人，使人人有任肖务，个个有压力、有动硕力。 6、参加并配毛合酒店各次安全检查，瞧对本部门存在的问题认沧真做好记录并按整改通物知和整改要求进行整改栅。 7、组织酒店相弧关领导人员组成专项检凤查小组定期开展季度安滑全经营大检查；每月进眷行一到两次的专项检查魄、督查或对隐患整改复家查等，真正做到以督查松促隐患整改，以整改保扎安全经营。 五、加峭强各种消防及监控设施骄设备的维护保养，提高职工作效率。 1、完擂善维保制度，明确维保圈责任。 根据不同设备、獭不同区域，明确维保责沏任和工作流程，确保我钡部门的设备处处有人管知，件件有人护；制定具小体的维护保养计划，确跟保设备在规定的时间内东能得到维护保养。 阎 2、执行正确的维护保痪养技术标准，整体提高搂维护保养的水平。 总之饼，我们要通过不断深化瘦管理，培育一种职业精田神，激励广大保安员继牢续坚持求真务实的精神韵面貌，高标准、严要求咕，努力打造一个高效、念务实、文明的保安新形岩象。 木棉花园酒店的发询展做好保驾护航的工作疗。 酒店领班岩农20绎15年8月5日酒疫店保安部xx年工跪作总结、xx年工烬作计划xx年兢保安部在以张总为核心搀的酒店管理层正确领导蚊下、在其他各部门全力剂支持下，认真履行职责迄，紧密结合酒店营运需衔求，以酒店安全营运、堂创收为导向，及时调整条管理思路，为酒店创造释了一个安全的营运环境淫，圆满完成了酒店区域贾的安全保卫工作，全年怜部门未发生一起安全责羌任性事故。 通过“抓培哟训、抓落实、抓细节、杆抓标准化建设”，部门史整体管理工作、安全服蛹务水平取得了一些成绩皮，但还存在着很多不足珊之处，现将xx年吾度部门工作做如下总结不 一、工作完成情况遥 1、及时调整了酒特店安委办架构，签订安湾全生产责任书91份，得签订员工安全责任沤书570多份，使人人梭肩上有担子人人心里装狐安全，进一步提高了各睦级管理人员、员工的安勇全意识。 2、做好夯了酒店安全生产方面的斯工作，每月根据酒店总瞒经理的要求组织分呀公司的安全大检查，并弱将检查隐患进行分类下糟发工作联系单，跟进整椰改，全年检查跟进安全具隐患165处；完成集谨团、公司安委办下发给畜酒店分公司的各项安全缩生产活动工作。 3亢、大力加强消防安全教雄育培训工作，努力提高碴全员安全意识和(愧:海达:映宾馆保安工作计划)技含能；与人力资源部配合堕对新入职员工进行岗前绽消防安全培训考核,对甩于考核不合格的坚决不隆允许上岗。 结合6月份踞安全生产月、消防安全椽宣教月活动,重点对消股防基础知识、四个能力傣建设进行了拉网式培训坏、组织全员消防安全培坟训20余场；培训人数吟达到1200人；灭火济器实操演练20余场；幌组织消防应急疏散演习曝8次。 4、坚持每每日对酒店重要安全防火逆部位进行安全巡查，通妥过巡查与相关重要怕部位员工的双方签字确撑认，有力的提高了重点型防火部位工作人员的安欠全责任心，有效避免了锻各类安全隐患的产生。 肋 5、加强了各岗位秸的细节化管理，通过细徒节化的管理有力加强了窍员工自律性、对客杏服务标准，相比201愚0年度服务质量有了明能显的提高。 6、重熊点加强了对消防监控室幕的安全管理力度，消防农监控室作为酒店消蹿防安全的核心部位，保蚁安部始终将监控室管理狂作为重中之重，要求人松人熟知酒店的结构布局祈、人人懂得如何处理消宫防安全事件、人人能懂沂得重点时段重点监控的聪部位；监控室全年共处绊理各类火警300多个询。 7、全年协助其嵌他部门处理各类突发事处件50余次。 8、绘完成了重要节假日、旅汝游黄金周、第二届亲水汲节、温泉节；各类津重要领导、团体会议等梭重要营销活动的安全保趾卫工作。 9、完成绥了酒店管理层交待的其跪他各项工作任务。 二、塔存在的不足之处1呻、员工的自律性有待加鞭强，部分员工不能严于糕律已，对自己的要求不堵够严格。 2、员工判处理紧急突发事件的能网力有待于提高。 3阀、保安部对本部门员工寥的安全防火意识进行了陀全面不间断的培训杭、巡查与督查，但对其学它部门的安全、检查、绊培训监管整改力度不够噎。 4、细节化服务掏不到位，部分员工不能缆严格按照既定的服务细苟节流程操作。 xx涩年的工作计划 1、椰与各部门签订年度消防瓜、安全生产责任书；将铡消防、安全生产责任落羊实到各部门，拟出相关喻通知报酒店管理层审核扫后与部门奖金、个人年抬终奖金挂钩，使人人肩器上有担子人人心里装安岭全。 对领班级以上管理官人员具体讲解消防、安堵全责任书的内容，举行嗓消防、安全责任书的签郡订仪式，并将通知精神件传达到各管理岗位，从糙思想上提高管理人员的姥消防、安全生产意识，蓟力保酒店安全万无一失情。 2、xx年婚重点加强消防监控设备雏的管理，重点保证酒店皇的消防安全运转，见力保酒店的消防安全，蚀做到万无一失，坚持预刁防为主，防消联接，工盘作中不断完善和遵照各韵项规章制度，用制度管佣理人，继续保持现有的需每日重点