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年终工程部总结计划 工程项目部年终总结报告xx年度,在公司领导的关心下,在公司各部门的大力协助下,项目部全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的种种困难,以积极的姿态投入到三和海逸苑工程和龙栖新都的施工建设中,通过全体同事的艰辛努力,顺利推进承建的各项工程任务。 第一部分xx年工作总结 一、施工任务完成情况三和海逸苑工程从2月18日进场,在工程施工过程中,积极协助工程施工中遇到的各种问题,和设计部门及时沟通,监理部门积极协作,施工单位密切配合,通过6个月的顽强拼搏,克服种种技术难题,保品质、保安全完成各项施工任务,在今年8月6日完成了A、B楼主体砼工作,11月底完成A、B楼二次结构砌墙工程,并于11月6日顺利的完成了A、B楼结构检测并达到合格。 11月9日由设计、监理、甲乙双方等A、B楼主体结构验收,达到规范要求,验收合格,为一下步水电暖安装和装饰工程打下了坚实基础。 龙栖新都工程从2月28号进场施工放线挖基础至今本工程 4、 5、 6、7号楼均已封顶; 4、 5、 6、7号楼二次结构砌墙完成; 1、2号楼基础底板完成; 二、质量控制总结项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的质量责任,编制了施工组织设计和施工进度计划。 质量就是生命,质量就是效益,创精品工程是我项目部的质量目标。 1、在主体施工中实行样板引路、技术交底制度,有技术人员向工人进行技术交底,技术交底明确,从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导。 2、严把材料进场关。 进场材料必须取样测试,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。 在保证质量合格的同时,对价格进行把关,多家询价,通过质量和价格的比较,选择最适合的施工材料。 3、合理安排工序,认真贯彻落实对模板、钢筋、混凝土的成品保护工作。 第二部分xx年工作计划 1、三和海逸苑在xx年6月份之前完成外墙抹灰,水电暖安装等工作。 2、龙栖新都在xx年6月份之前完成1-3号楼的封顶及二次结构,1-7号楼的外面抹灰,水电暖安装等工作。 第三部分总结总而言之,xx年是我们丰收的一年,通过公司及项目全体同事的共同努力,项目部所有人员都取得了新的突破,上了一个新的台阶,这是我们努力的结果,更是公司英明领导的结果,我们一定会再接再励,争取在xx年更上一层楼,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益

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