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文档简介
施工计划60049 接地施工时应满足下列要求地母线表面完全整,无明显损伤和残余焊剂渣,铜泊母线光滑无毛刺。 绝缘线的绝缘层不得有老化龟裂现象;接地母线应铺放在地槽或电缆走道中央。 2、人员分配计划项目内容人员分配备注系统深化设计、图纸报审设计工程师2人绘图人员1人现场跟进现场工程师2人资料报审资料管理员1人设备供货供应管理人员1人现场线路施工现场工程师2人施工员10人设备基础施工现场工程师2人施工员10人设备安装安装工程师2人布放架槽电缆时,架槽每隔一定距离留有出线口,电缆由出线口从机架上方引入,在引入机架时,应成捆绑扎。 电缆敷设在连接处留有适度余量,应在电缆两端标示明显的永久性标记。 各种电缆和控制线插头装设应遵照生产厂的要求实施,并做到接触良好,牢固美观。 引入、引出房屋的电缆,在出入口处应加装防水罩。 向上引入出电缆,在出入口处还应做成滴水弯,弯度不得小于电缆的最小变曲半径。 电缆沿墙上下引时应设支持物,电缆应固定(或绑扎)在支持物上,支持物的间隔距离不得大于1m。 室内电缆的敷设,均应敷设在地槽、墙槽或塑料线槽内,不得有暴露在外边的接线,一般情况下每一个观察点的视频线、控制线要扎为一条线把,便于查线维护。 监视器的安装要求监视器安装在固定的机架上。 监视器的正面屏幕不要让外来光直射,当有不可避免的入射光时,应加遮光罩遮光。 硬盘录像机、光端机及矩阵的安装要求硬盘录像机、光端机及矩阵在安装前,先对其进行初步安装,随即加电试看、细调,无问题后再进行正式安装。 五、工期、质量控制计划 1、工期控制计划严格按工程进度计划表进行施工。 (当同意进场施工安装,先要切实地根据甲方要求和土建的实际流程计划计算好实际用工的工期,合理调整、安排好劳动力,作出一个切合实际又能提前完工的计划表(这个计划要根据土建总计划再作具体计划)。 2、保证工程质量的计划现场质量管理系统在公司质量管理系统的指导下,保证质量管理系统运作的经营性和有效性。 现场施工组织在工程负责人领导下,组成现场质量管理系统,领导各施工班组,组成QC小组开展QC活动,经常自查、互查,项目组检查,定期总结,使工程质量始终处于监督和控制状态。 3、保证工程质量的技术措施1)加强技术管理,严格执行各种施工安装规范标准和操作规程,加强工程通病的预控工作,抓紧实现一次合格制度,坚持分项、分部的工程安装质量评定工作,及时填写各项工程验收报表、记录,在施工中加强资料收集和管理工作及时总结经验。 2)强化全体施工人员的质量意识,配备有经验的工程技术人员和技师工长,坚持贯彻专业检查和群众自查、互查结合的制度,建立一个以工艺改革,新施工方法试行,预控质量通病为目标的QC小组,开展创优活动,加强工程质量因果分析,保证工程质量水平。 3)一切原材料(镀锌钢管、管件、阀门、钢格、涂料)都要有材料质量保证书和抽检报告。 4)认真执行工程质量验收制度,特别是隐蔽工程(如预埋不是我方完成,也要做好查验记录),坚持资料与工程同步进行,各班组内部先自检,质检组复检验收合格后,即向业主和监理公司有关人员呈报,自检和复检必须以施工规范和设计要求为标准,未经质量检查部门和业主及监理公司签证认可,不得进行下道工序的施工。 5)设备材料进场后要作好保护工作,分类存放,保护材质,以免影响工程质量。 4、质量保证体系产品的竞争就是服务的竞争,服务将是整个企业的生命。 为保证提交一个技术先进、功能强大、质量优良的功能,我司将质量监督贯穿工程全过程,在关键位置设立严格的QC质量监控点,抽检、全检并举。 小组仓库管理供应运输资料管项目经理因该项目的特殊性和重要性,工程的深化设计对整个工程使用效果的起着直接的影响。 工程的深化设计将充分考虑现场的实际情况,合理的布置前端设备的安装位置方式,保证最大的合理利用设备,保障安全,争取最小投资得到最大的效益。 工程施工质量保障措施项目经理是一个项目完成质量的重要因素,选择一个好的项目经理其项目已成功了一半。 我公司有多年大型CCTV项目施工工程管理经验的优秀项目经理,为项目的质量保证更一步提供有力的支持。 为工程项目配置一名专业的质量监督管理员,该人员具有丰富的大屏幕施工经验,直接服从项目经理的管理,负责对整个项目的施工、安装、调试等的质量的管理。 制定严格的质量控制措施,在各施工组配备1名兼职检验员,配合质量监督员随时检查工程施工质量并监督执行质量控制措施。 根据建筑师的要求,分阶段组织会同甲方、监理、顾问、建筑师等各有关单位进行抽查检验,及时发现问题并整改,将质量的隐患消灭在萌芽状态。 建立健全每日现场会议制度,分析总结工程进度与质量情况,集思广益,及时收集、推广好经验、好方法。 做到遗留问题不隔夜。 建立健全文档管理制度,派专人负责管理,对施工中的文件收发、施工中的过程文件的收集、竣工资料的和图纸的管理、制作等,保证整个施工过程的文件全部记录,作到有据可查。 与土建、精装修、机电、照明、空调、家私等各单位密切协作,合理分配,尽量减少相互间的交叉干扰。 由于该工程施工环境要求高,尽量避免交叉作业。 因此,工程间的内部协调及与其他工程项目间的外部协调显得至关重要。 隐蔽工程施工。 大楼土建预留预埋时,由建筑施工单位、委托监理、建设单位、我司专人负责对预留预埋管槽进行跟进。 实行与甲方、监理每周例会。 若遇特殊情况,应其中一方要求,可随时就某一问题进行磋商,协调解决。 考虑到甲方对该工程重要性的考虑及工程培训等的要求,特此请求甲方指定1至2名专业技术人员,参与本工程的施工全过程。 在现场进入施工前进行彻底的技术交底,清理现场保障现场无干扰。 将施工中的设备安装注意事项做到每人必知,心中有数,在设备的安装过程中,组织强劲的施工队伍和详细的施工步骤,坚决执行按程序施工。 施工过程中,通过对工序质量的监督检验,防止由于偶然性和异常性原因,特别是异常性原因产生的质量问题和积累和延续,减少人力物力损失,借助检验资料分析,及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题,及时采取措施纠正或改进,保持工序施工良好的工作环境。 质量管理工作要正确处理好三个关系正确处理质量与进度的关系工程质量是通过数量形式来表现的。 但是数量是在质量基础上产生的。 因此必须以质量为中心。 当质量与进度产生矛盾时,优先考虑质量,在保证质量前题下,从好中求快。 处理好技术工作和业务管理的关系技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱,不能单纯认为工种质量管理主要是依靠技术工作,忽视业务管理,必须技术工作和其它业务工作一起抓,才能使企业获得全面的经济效益。 正确处理质量和成本的关系任何产品没有质量都是无效的劳动。 降低成本是提高经济效益的主要途径,但必须从保证质量,加强管理,提高工效降低消耗入手,在好中求省。 严格设备试运行制度,在设备调试完毕后,进入设备试运行程序,对试运行的过程进行全记录,及时跟进处理过程中出现的问题,保证交付使用的系统处在良性运行的状态。 六、安全保障体系配备专业的安全监督人员,执有深圳市劳动局颁发的安全主任上岗证;制定严格规范的安全保障制度,并严格遵照执行;凡进入施工作业现场的作业人员必须进行岗前安全培训教育,合格后方可进入施工现场施工;凡进入施工现场的所有人员都必须认真贯彻执行国家劳动安全法律、法规、方针政策,及有关的劳动安全规程,遵守企业的安全规定和劳动技术操作规程,严禁违章作业,杜绝安全规定事故发生,未满18岁的人员,不能从事重体力劳动作业;必须正确使用劳动防护用品、用具;进入施工现场必须戴好符合标准的安全帽,并系好安全帽的带子,严禁穿拖鞋、打赤脚和易滑的鞋进入现场,不准穿裙子、高跟鞋,高空作业,必须系好安全带。 施工现场严禁吸烟;施工现场的脚手架,防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的需经工地安全负责人同意,并采取必要可靠的安全措施后方能拆动;脚手架的搭建必须遵守国家的有关规定,牢固可靠;电工焊工等属于特种行业人员,必须经专业培训、考试,合格并取得上岗操作证,方可独立工作,非特种作业人员和未满18周岁的人员不得从事作业,并于作业前办理动火审批手续,电焊现场需有放火用具;在仓库、木工房、油漆库、材料加工房等易燃易爆区域及悬挂(严禁烟火)标志的场所,严禁烟火和明火;非机械工种人员,不得乱动施工现场的机械设备电气设备,以防机械伤害和触电故障;高处作业时,严禁从任何楼层上向下抛掷物体,防止伤害下面操作人员,不得乱动架上的架管、架板等,防止砸伤下面人员和他人事故发生;多工种交叉作业时,必须进行沟通协调,保证施工安全;施工现场严禁赌博、打闹、偷窃、随地大小便,严禁酒后操作;注意楼层内各种孔洞,注意探头板及周边防护,防止高处坠落;施工现场内或临时宿舍、仓库,严禁烧电炉,乱拉、乱接电源,防止触电伤害;现场人员有权拒绝违章指挥和制止他人违章作业,发现有不安全隐患,危急安全生产的,任何人不得隐瞒,必须立即报告施工现场安全负责人,待排除安全隐患后方能进行作业;施工人员在操作时感觉头痛、恶心时应立即离开工作场地到通风处休息;贵重设备的搬运必须小心仔细,保障设备和人身的安全。 设备通电运行前必须仔细阅读说明书、检查开关状态和中国的制式是否相同,开关的容量是否足够供设备正常运行;开启多个设备时必须依次开启,打开设备间隔必须大于10秒,保证整个系统的冲击电流不超过开关的负荷,保障系统的安全。 七、培训计划为更好的使用设备,降低设备的故障率,增加设备的使用寿命,使系统处于良性的工作状态,必须对设备的维护人员进行深入的培训。 1、培训内容分为四部分现场跟进培训、理论培训、操作培训、维护培训。 1)现场跟进培训甲方可指定12名工程师从工程的深化设计开始,一直到工程验收,全过程的了解系统的结构和设备的性能,调试方法等。 2)理论培训组织相关部门和维护人员进行理论培训,将介绍整个系统结构、功能、组成。 从理论上让用户更进一步了解系统。 3)操作培训主要针对操作人员和会议室的用户进行,主要讲解使用方法,使用中注意事项等,减少设备在使用中的问题,减少设备的故障率。 4)维护培训专门针对系统维护人员进行的全面深入的培训,系统的调试方法,经常引起设备故障的原因,故障的判断和排除等。 2、培训计划细则时
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