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文档简介

中学常规管理初步评估报告关于对洪泽外国语年月日,县教育督导室评估组一行人对洪泽外国语中学的常规管理进行评估。通过查阅档案资料、看现场、听汇报、深入课堂听课、举行师生座谈等形式对该校校园管理、教师管理、教育教学管理、后勤管理、档案管理等进行综合评估,现将综合评估情况报告如下。一、取得的成绩以思想教育为先导,以常规管理为保障,以开展多项活动为动力,营造学生健康成长的良好环境。主要体现在:一是班主任全面扎实做好班级学生的思想工作。建立了以班主任为龙头的,全体教职工参与的德育工作网络,并形成了学校教育、家庭教育、社会教育三位一体的多层次、多渠道、全方位的教育格局。班主任深入班级,贴近学生,面向全体,突出重点,周密细致地做好学生的思想工作,为其他工作打下了良好的基础。二是以常规管理为保障,抓好学生的养成教育。认真贯彻中学生日常行为规范,制定洪泽外国语中学学生日常行为规范,宿舍管理常规、卫生、安全检查常规,学生思想品德评定的有关文件和评比办法,并有落实的措施。校园环境优美,校园文化建设、班级文化建设较好,一些名贵花卉都有介绍,学生宿舍整洁,衣物摆放整齐,学生卫生习惯养成较好。三是开展丰富多彩的活动,营造学生健康成长的良好环境。多年来,洪泽外国语中学坚持德育内容系列化,教育形式多样化。针对学生思想状况,坚持以课堂教学为德育主阵地,相继开展日常行为规范和礼仪常规教育系列活动,学雷锋树新风系列教育活动。通过国旗下讲话、知识竞赛、演讲比赛,配合重大节日的主题班会、报告会演讲会,参观访问调查活动、文明班级,文明宿舍,文明学生的评比等活动,在活动中丰富了学生的知识,开阔了视野,提高了学生的综合的素质。强化教学规范、深化课题教学改革,全面提高教育教学质量。一方面,学校全面贯彻方针、坚持面向全体、实施素质教育。学校领导办学理念鲜明,有全面的质量观。坚持以人为本,全面提高教学质量。学校各部门的工作都能按照办学目标制定,有连续性,可操作性,重点突出,安排细致。学校能加强法制教育,建立完善的法制教育网络和安全教育体系,努力营造良好的育人环境,校园无重大的伤害事故发生。第二方面,更新观念,全面提高教学质量。课堂教学是提高教学质量的主阵地,教师是实施课堂教学的主导者。学生是实施教学的主体。他们通过学习探讨,转变了传统的教学观念,改变了苦教苦学的认识,营造了新型的师生关系。领导干部深入教学第一线,上课、听课、评课,教学管理系统化。制度健全,积极推行教学改革,并制定了相关的措施,积极组织集体备课,做到有规程,有记录,有检查结果。教学中,坚持“以人为本”的指导思想,根据学生实际,确定了双主体的教学理念。开发了“双主体”的教学模式。教师彻底淘汰了满堂灌的陈旧方法。学生摒弃了题海苦游的落后的学法。强化教育科研工作,加强教师队伍建设。坚持科研兴校,通过强化制度建设,完善科研工作的规范性,提高广大教师的进行科研的主动性,做到了教研活动经常化,教育理论学习制度化,有计划,有安排表,有讲稿。要求教师人人有课题,既有省、市、县科研课题,也有学校自己的课题,从教师的论文发表,获奖数量可以看出,教师参与科研面广,成绩显著,形成了较为浓郁的研究氛围。由于教科研工作的强化,不仅全面提高了教师队伍的素质,促使广大教师由经验型、苦干型向科研型、学者型转化,而且使一部分青年教师脱颖而出成为教学骨干。加强后勤保障,服务教学、服务师生的意识增强。学校加大投资力度,优化办学条件,目前学校占地亩,校舍面积万平方米,拥有综合教学楼、普通教学楼、教工宿舍楼、高标准学生公寓,同时满足人洗浴的澡堂,满足三千人同时就餐的东、西两座餐厅,符合国家标准的米环形塑胶跑道,七片高标准的塑胶篮球场、灯光球场、网球场,物品齐全的文化、服务商店。保证了教学工作的正常开展。学校各种教育教学资源利用好。分组实验、演示实验开出率高。在后勤管理上,有健全的规章制度,工作规范,食堂实行招投标,管理制度严格,学生餐具整洁卫生,天天消毒。学校财务管理严格,帐务定期稽核,按月公布。学校设立了档案室有专职档案员负责学校大事记载、文件收发、人事建档、职称评定、年报、校长办公系统的动态管理工作。学校还利用良好的电教设备和网络资源建立电子档案库。在安全教育管理上做到常抓不懈,学校建立了安全工作网络和安全工作责任制,有学生安全守则,安全教育读本,师生安全意识较强,安全硬件设施较好。做到了安全教育制度化,各班每周上报学生安全检查情况、食堂食品卫生安全检查情况、特殊学生谈话记录等等,消除了不安全隐患。总之,现在洪泽外国语中学教职工正以高昂的斗志,同心协力,与时俱进,努力创办模范加特色的学校,向新的目标登攀。二、问题和建议学校的档安管理需进一步加强,做到分类明确、细致。洪泽外国语中学是一所

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