举办活动可以凝聚人心.doc

举办活动可以凝聚人心在企业中，大家都心照不宣地知道并理解事情应当如此这般地发生，这就是这个企业的真正文化，也是这个群体的价值观。企业管理者必须在这种价值观的指引下，把握原则，灵活变通，采取各种手段激励员工，才能使大家的积极性和创造性发挥出来，才能实现企业管理的长治久安。 在日常工作中，员工们都比较辛苦，为此，企业可以举办一些有益的活动，以缓解员工的工作压力，如运动会、野外生存活动等，这样做不仅能激发员工的工作热情，还能够增强员工的团结协作、奋勇争先的精神。举行活动是企业文化的一个重要表现形式，也是柔性管理的一个重要内容，知名企业的管理者都很重视这一点。 台塑集团一年一度的企业运动会就是一个鲜活的例子，他们每年都要斥巨资来举行一场规模宏大的运动全。将这么多的资金投入到一场运动会中，到底有多大的意义和效应呢?毋庸置疑，像王永庆做一件事会产生多元效应一样，运动会的妙用实在大多了。 首先，台塑运动会的日期一般都会选在青年节前后，目的是为了鼓励台塑人永远有着年轻人蓬勃的朝气和旺盛的精力，永远有着年轻人那种富于进取的精神! 其次，在吉祥物的选择上企业也是别出心裁，以台湾地区特有的珍禽“帝雉”作为吉祥物：一只展翅飞翔的帝雉，拿着一支象征着胜利的火炬向前飞去。隐含的意义是：年轻的台塑，将永远以脚踏实地的精神向前迈进，生生不息。 再次，运动项目也选择得意义深远，其中两项特别引入注目：一项是王永庆带领高级管理人员与外宾进行5000来赛跑；另一项是闭幕式前，安排了每年内容不同的趣味竞赛从而掀起新的高潮。 作为企业的舵手，王永庆和他的管理人员不仅在精神上面临着巨大的压力，而且在身体上也经受着严峻的考验。王永庆深知“身体是革命的本钱”，身体垮了，就什么都谈不上了，为此，他每天都从休息时间里抽出一个小时来锻炼身体。对于管理人员，王永庆则推行慢跑这项运动，为的是让他们保持健康的体魄和旺盛的精力。 运动场上，王永庆亲自点兵，被点到的管理人员要和他一起跑完5000米。这5000米，对于年轻人来说不算什么，但对于年过半百的老人，无疑是一个巨大的挑战。王永庆之所以这样做，除了要考验管理者的体力和耐力之外，还有两层深刻的含意：一是代表着台塑在这样的领导班子带领下，勇往直前，奔向胜利；二是在跑道上与外国人竞争，要跑在外国人前面，在商场上也要与外国人竞争，更要力争胜过他们。 运动会在高潮过后不免显得冷清，王永庆不愿以这样的气氛结束，所以在闭幕式前总是要安排一项别出心裁的趣味竞赛项目，为的是重新掀起高潮使运动会在笑声中结束，给人以回味悠长的感觉。 台塑的运动会表明了王永庆对运动的重视，在员工们中间掀起了运动的热潮，使得台塑人的体质明显提高，精力更加旺盛，工作的效率也就自然提高了。最重要的一点是，这一年一度的大会师，使台塑人通过运动比赛的方式，将“台塑精神”统一起来，并发扬光大。因此，台塑设在美国的分公司，也不远千里派人回到台湾，参加这每年一次的大会师。 台塑运动会的最大妙处就在于这种“统一精神”，它牢牢地将台塑人凝结在一起。可以说这