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经营计划（精品DOC） 关于下达关于下达XXX农村信用社经营指标计划的通知经营指标计划的通知农村信用社xx年年XXXXXXXXXXX根据省联社下达我联社xx年的综合经营计划，县联社认真测算、分析、调整后，经理事会和主任办公会议研究通过。 现予以下达，请遵照执行。 一、总体目标 一、总体目标xx年我们在贯彻落实省联社总体部署的同时，结合我县实际，紧密结合本县实际，量化任务目标，制定考核细则，强化督查指导，县、社两级层层负责、齐抓共管，逐项予以落实全年工作计划。 二、编制依据 二、编制依据xx年综合经营计划编制结合全县总体发展目标，按照各项业务分解，整体下达的方法编制。 既考虑各社间区域经济发展不平衡的因素，又突出整体发展思路和要求，力争使目标切合实际。 (一)存款计划 (一)存款计划1.根据全县计划总额，综合考虑各网点经营状况，以各网点xx年末存款余额为基础数，按照一定增幅，作为存款计划下达主要依据。 2.参考各网点近三年各项存款的平均增量，职工人数、地理位置、区域经济总量和发展差异，适当予以调整。 3.与上年任务相比，差距较大的社适当予以调整。 4.连续两年增长率较高的社适当调节。 (二)贷款计划 (二)贷款计划1.按xx年各网点贷款计划完成情况、年末贷款压降情况，结合存款净增计划测算下达。 2.综合参考各网点近三年来信贷投放平均增幅，结合区域经济发展状况，信贷需求状况下达计划。 3.农户小额信用贷款按照各信用社已建立农户资信档案情况下达计划。 (三)收入计划 (三)收入计划1.贷款利息收入根据各网点xx年末信贷投放额、存量额，各项存款余额和xx年一季度增量情况及全年计划净投放计算后下达。 2.中间业务收入。 依据近三年各网点中间业务收入情况，考虑各网点业务量和地理位置情况，按省联社下达计划分解下达。 (四)不良贷款计划。 (四)不良贷款计划。 1.根据xx年末各社信贷管理系统中跨期贷款余额和占比情况，确定绝对额下降1800万元总目标，结合各社xx年末跨期贷款情况，分解下达各社不良贷款计划。 2.已处置市场化资产按处置额的29%下达收回任务。 3.已核销贷款按核销贷款额的6%下达收回任务（剔除xx年以前核销的贷款，剔除xx年以后核销的企业贷款）。 (五)对公账户计划。 (五)对公账户计划。 以xx年末各网点对公结算账户存量和近三年增量为主要测算依据，只对城区网点下达新增高端对公账户。 (八)发卡量计划。 (八)发卡量计划。 综合考虑xx年末各社辖内人口总数、人均持卡量、已评定信用等级农户数、地域经济发展水平、人口流动性等因素，对xx年飞天卡普通卡及飞天福农卡任务指标进行分解。 三、经营计划 三、经营计划根据今年国内宏观经济金融形势和货币政策，结合省联社下达我联社经营计划，经过认真分析测算，综合考虑全县区域经济发展因素，合理确定发展目标，促进各项业务持续、平稳、协调发展。 结合全县农村信用社实际经营情况，科学测算，合理编制经营计划，使经营计划真正起到正向激励作用。 （一）各项存款净增31500万元，日均净增15750万元；（二）各项贷款净增25000万元，其中农户小额信用贷款净增1600万元；（三）不良贷款下降1800万元，年末控制余额在10466万元；（四）已处置市场化资产收回500万元，年末控制余额为1199万元；（五）已核销贷款收回120万元，年末控制余额在1787万元；（六）收回贷款利息15240万元；（七）表外利息收回500万元；（八）中间业务收入达到352万元；（九）新增高端对公账户（即日均存款余额50万元以上的对公账户）12户；（十）飞天普通卡（日均存款余额不低于5000元）发行13000张；（十一）发行“飞天福农卡”500张；（十二）发行飞天白金卡36张（即日均存款余额50万元以上的个人账户）；（十三）布放POS机80台；（十四）开通个人网银600个，企业网银40个，手机银行500个； 四、工作要求 四、工作要求（一）加大市场营销。 （一）加大市场营销。 要切实加大市场营销力度，大力组织低成本存款，重点是通过从源头上抓客户、抓项目、抓账户，不断拓展客户群体，抢占市场份额，巩固现有市场地位。 对多家金融机构同时竞争的优质客户，要通过个性化服务、信贷支持等营销方式，抢占优质客户。 （二）大力筹措资金。 （二）大力筹措资金。 积极与当地政府相关部门联系，努力提高财政、社保性资金占比，重点是挖转他行财政社保专项资金、公积金归集资金、非税资金等，作为今年对公存款增长点，提升对公存款的比重，不断优化存款结构。 （三）努力拓展中间业务。 （三）努力拓展中间业务。 重点做好现有代收、代付、代保管等中间业务的基础上。 要高度重视理财业务拓展，充分发挥理财业务收益高、成本低的特点，积极推动和扩大理财业务市场份额、提高中间业务收入占比，改善收入结构，提升竞争能力和盈利水平。 （四）（四）加强信贷管理。 加强信贷管理。 贯彻落实省联社的决策部署，优先保证和满足“三农”信贷需求，审慎发放非农大额贷款，严禁向国家限控行业和产业发放贷款。 严格控制发放担保贷款，主要以发放抵质押贷款为主，降低担保贷款占比。 按照省联社关于加强大额贷款管理的指导意见的规定，逐步规范大额贷款管理，杜绝发放任何形式的违规贷款，避免发放高风险行业贷款，防范和化解大额贷款风险。 （五）（五）加大不良贷款清收力度。 加大不良贷款清收力度。 不良贷款清收仍然是工作的难点和重点，清收不良贷款采取领导班子成员包片督导，信用社主任包挂责任制进行清收，加大依法收贷力度，采取法律手段保全资产，清收不良贷款，有效控制和化解信贷风险。 同时加大贷款问责力度，严格控制新增不良贷款