品管圈计划书范文.doc_第1页
品管圈计划书范文.doc_第2页
品管圈计划书范文.doc_第3页
品管圈计划书范文.doc_第4页
品管圈计划书范文.doc_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

品管圈计划书范文 品管圈计划书风湿免疫病区成立品管圈活动计划 一、7月份动员学习、了解品管圈 二、8月13日第一次召开会议内容 1、认识品管圈由护士长、高年资护士讲解有关品管圈知识 2、通过头脑风暴法,确定圈名、圈徽、圈呼 3、确定下次会议时间 三、8月27日第二次开会 1、确定圈长、副圈长、记录员、圈员品管圈构件图 2、明确各岗职责圈长职责 1、带领及激励圈员参加活动 2、统一全体圈员的意志、观念及做法 3、圈活动计划的拟定与执行重 4、率先接受品管即圈、品管改善手法等教曰育课程,提升自我解决非问题的能力 5、汇厨报活动进度及状况,配旧合辅导员参与活动耐 6、发挥领导力及影响瑚力,并具有荣誉心及责蔼任心带领品管圈活动副臆圈长职责 1、了解映品管小组对活动的想法庙及做法 2、教育训练提俏高活动能力 3、帮助活庭动主题的选定 4、协助梭品管小组解决问题酝 5、教导正确品管手法沼的使用时机及技巧 6、谗公正评价活动过程并促虑使标准化 7、辅导活动蘑推行的持续性圈员职责芒 1、积极参与圈活动2蜜、积极发言,发挥创意怪 3、服从群体意见媳,从事改良活动 4、接釜受培训,提升能力 5、配培养高度的使命感 6、绽重视每个人潜力的无限疯性 四、9月10日QC涤七大手法培训 五、QC硼C小组活动程序 六、确肖定第一次品管圈活动主榆题名称、时间。 附表4说QCC活动计划表圈长咖辅导员上报日期折年月日品管圈活动内容预组圈根据同一部门药或工作性质相关联、同菏一班次之原则,组成品怀管圈。 选出圈长。 脯由圈长主持圈会,并确峪定一名记录员,担任圈园会记录工作。 以民主方硫式决定圈名、圈徽。 姓圈长填写“品管圈活终动组圈登记表”,成立巷品管圈,并向QCC推嗽动委员会申请注册登记郭备案。 活动主题选定制道定活动计划每期品疽管圈活动,必须围绕一阎个明确的活动主题进行航,结合部门工作目标,潍从品质、成本、效率、碑周期、安全、服务、管鱼理等方面,每人提出2光3个问题点,并列出呜问题点一览表。 以刊民主投票方式产生活动嘘主题,主题的选定以品蚁管圈活动在3个月左右培能解决为原则。 提出选爬取理由,讨论并定案。 怖制定活动计划及进婚度表,并决定适合每一瘦个圈员的职责和工作分暂工。 主题决定后要叔呈报部门直接主管/经缎理审核,批准后方能成恐为正式的品管圈活动主毅题。 活动计划表交QC戒C推行委员会备案存档助。 本阶段推荐使用脑力仪激荡法和甘特图。 目标糊设定明确目标值并略和主题一致,目标值尽沤量要量化。 不要设经定太多的目标值,最好妨是一个,最多不超过两殃个。 目标值应从实讫际出发,不能太高也不距能太低,既有挑战性,违又有可行性。 对目标进刹行可行性分析。 现状调汤查数据收集根据上莉次的特性要因图,设计稽适合本圈现场需要的、绵易于数据收集、的政查检表。 决定收集曝数据的周期、收集时间毯、收集方式、记录方式循及责任人。 圈会结晶束后,各责任人员即应桥依照圈会所决定的方式循,开始收集数据。 数据唱一定要真实,不得经过脱人为修饰和造假。 本阶卸段使用查检表。 数据收佳集对上次圈会短后收集数据过程中所发岭生的困难点,全员检讨售,并提出解决方法。 豫检讨上次圈会后设计婴的查检表,如需要,加贞以补充或修改,使数据螺更能顺利收集,重新收倦集数据。 如无前两急点困难,则圈长落实责忍任人及时收集数据,使酚用QC手法,从各个角獭度去层别,作成柏拉图谷形式直观反映,找出影艺响问题点的关键项目。 责本阶段可根据需要摧使用适当之QC手法,娇如柏拉图、直方图等。 肉原因分析在圈会上确认谦每一关键项目。 针捌对选定的每一关键项目习,运用脑力激荡法展开蒸特性要因分析。 找民出影响的主要因素,主碳要因素要求具体、明确旁、且便于制定改善对策躲。 会后落实责任人对主嵌要因素进行验证、确认轩。 对于重要原因以彬分工方式,决定各圈员远负责研究、观察、分析延,提出对策构想并于下振次圈会时提出报告。 本悬阶段使用脑力激荡法和鸿特性要因法。 对策制定织及审批根据上次圈莹会把握重要原因和实际款观察、分析、研究的结馒果,按分工的方式,将春所得之对策一一提出讨割论,除了责任人的方案瓢构想外,以集思广益的智方式,吸收好的意见。 管根据上述的讨论获澈得对策方案后,让圈员皑分工成详细具体的爷方案。 对所制定的扔具体对策方案进行分析偿,制定实施计划,并在辐圈会上讨论,交换意见伤,定出具体的步骤、目涕标、日程和负责人,注宏明提案人。 圈长要榨求圈员根据讨论结果,政以合理化建议的形式提崭出具体的改善构想。 滞圈长将对策实施计划衙及合理化建议报部门主诧管/经理批准后实施。 炉如对策需涉及圈外法人员,一般会邀请他们使来参加此次圈会,共同故商量对策方法和实施进悠度。 本阶段使用愚巧法夺、脑力激荡法、系统图啪法。 对策实施及检讨许对所实施的对策,由打各圈员就本身负责工作末作出报告,顺利者给予靡奖励,有困难者加以分氧析并提出改进方案和修骤改计划。 对前几次七圈会做整体性的自主查袁检,尤其对数据收集、工实施对策、圈员向心力瘤、热心度等,必须全盘翻分析并提出改善方案。 爷各圈员对所提出对堤策的改善进度进行反馈梗,并收集改善后的数据构。 效果确认效果确认分躬为总体效果及单独效果站。 每一个对策实施词的单独效果,通过合理扁化建议管理程序验证,疲由圈长最后总结编制成燥合理化建议实施绩效报昼告书,进行效果确认。 瘴对无效的对策需开限会研讨决定取消或重新体提出新的对策。 总胃体效果将根据已实施改沧善对策的数据,使用Q殆CC工具用统计数据来箱判断。 改善的经济价值渣尽量以每年为单位,换沾算成具体的数值。 袖圈会后应把所绘制的总秩推移图张贴到现场,并怖把每天的实绩打点到推台移图上。 本阶段可泻使用检查表、推移图、伞层别图、柏拉图等。 标剑准化为使对策效果昭能长期稳定的维持,标甘准化是品管圈改善历程恨的重要步骤。 内三科品谈管圈活动计划书登记时银间xx年2月1毫日病区内三科品管圈恤圈名三心圈品管圈主重题降低老年人跌倒风署险的发生率 一、主题选募定理由老年人因身妖体各器官功能及应急反耐应免疫能力日趋下降及掷退化,其住院的安全问添题更需要得到重点关注涛,做好老年人住院患者或的护理安全防护已成为额重要指标之一。 近侯段时间由于心血管疾病瞪引起的跌倒而跌倒住院凭的病人日益增多,对病灸人造成的危害性很大,评因此将其定为本次主题坞,以便更好的采取相应缮对策,将此类事件危害琅性降到更低。 二、患者糯跌倒发生的原因分析情舆况 1、患者自身情况暂患者高龄,身体机搜能退化,自身运动协调鞠能力下降。 患者身阎体疾病影响高血压、章心律失常、房室传导阻盼滞等多种情况导致脑缺能血、缺氧而发生头晕、爸黑朦。 药物影响脉患者使用降压药、降糖挤药、利尿剂、镇痛镇静雍剂、抗凝剂、缓泻剂等铲。 心理因素患者瘴紧张、焦虑、烦躁不安绒、情绪低落、兴奋等不蹈良情绪。 其他因素患衍者衣着不适宜等。 材 2、环境光线不充足申、地面湿滑、设备器械纤不完善、患者活动范围酱内有障碍物。 3、护士闻专业素质护士对防跌咒倒不重视,工作责任心蛇不强。 未向患者及暖家属详细宣教防止患者掩跌倒相关知识及具体措激施。 轮转护士或低年资毡护士缺乏经验病房巡视苗不到位。 三、对策拟定毁及评价 1、针对专业素衍质所采取的措施; 2、潜针对环境所采取的措施篱; 3、加强预防跌倒的孙宣教。 四、活动实施靶 1、科内组织讨论,侩医护人员高度重视患者酬发生跌倒的危险,针对脾患者跌倒发生的原因制护定完善的护理措施。 鹰 2、加强护士思想教凯育及相关法律法规、规掉章制度学习,提高护士钥法律意识,增强护士工央作责任心。 3、加森强科室业务学习及护士绎的专科培训,组织科室腿护士尤其是低年资护士唇及新护士学习专科疾病语知识,提高护士对专科婶疾病认识,能正确评估贮患者。 4、针对患础者疾病、用药、心理、杏家庭进行个体评估,有讯针对性的采取防护措施耕。 5、观察患者病翼情与用药情况,与医生五加强沟通。 6、改亥善病房环境,床头设警俄示标识,保持病房清洁依干燥,病房无障碍物,罕有患者活动的扶助设施针,经常检查病房基础设洼备设施,确保处于完好哟状态,各照明设施完好必,病房卫生间铺设防滑外垫。 7、重视宣教蝇,加强护患沟通,患者赐与家属掌握防跌倒知识液,遵循所采取措施。 穴 8、护士加强病房巡侩视与观察,关心患者,吗主动协助患者,指导患渊者需要帮助时使用传呼且器。 五、具体分工安排巍 1、评估分析 2、苛每月组织护患沟通活动帆,做好详细活动记载,浩制定护患沟通本。 挫 3、每月组织医护沟通稳活动,做好详细活动记月载,制定医护沟通本。 愤 4、搜集健康宣教挫资料,图片,每位圈员问积极准备。 5、幻灯片冰制作。 6、品管圈活动罚总结乐苗苗?xx搪年度肿瘤二科品管圈活倒动方案 一、成立品管圈没小组圈长李花艳也圈员杜利、陈梅、李丙佳、谷麦、粱梦茜、王厢丽莉辅导员朱娟 二、酶讨论圈名日新圈 三、梨设计圈徽 四、活动精神箱 1、发挥每人的北聪明才智 2、更加大力沃创造积极向上的工作氛灌围活动目的 1、濒提高护士长的管理能力绞和领导力,提高工作绩闸效。 2、提高护士的品拇质意识、问题意识及改夷善意识。 3、可达成全嚣员参与、全员品质管理疮及自主管理的功效。 4遇、可使圈员们自动自发铣,做事更主动积极。 5疡、可培养优秀的管理人切才。 6、可使全面品质蝉管理推行更加落实。 岩 五、确立活动主题揉正确维护中心静脉导管漏,降低感染率。 六、活硷动计划书分析现状,塞找出存在的问题1嗡、背景中心静脉导管涸在我科应用非常广泛,砾但中心静脉置管属侵入廖性操作,易引起感染,庇其中导管相关性血流感茧染是最常见的严重并发逾症。 由于中心静脉导管蒸相关性血流感染可引起唁患者住院时间增加、费螺用增加、显著增加医疗值支出、增加患者的病死公率,所以我们需重视其横预防,查找原因,做好影预防措施,杜绝中心静疫脉导管相关性血流感染抨的发生。 2、现状绝从科室xx年9氛月成立至今,中心静脉者置管130例,发生导示管相关性感染6例,感畜染率为5%。 3、叁提出目标正确维护中绪心静脉导管,将导管相咬关性血流感染降至3%也。 该问题产生的原因分衷析,见表1图16列发发生的原因及相应例数图俱2导管相关性血流感染所发生原因分析找出主要啦的影响因素 1、榆医护人员执行无菌操作及和手卫生不严。 2、导屁管维护不当。 3、导管裔留置时间过长。 4、质吟控、监管力度不够。 制江定措施,提出行动计划勇 1、针对医护人欲员执行无菌操作和手卫矩生不严的问题,制定实消施对策、专业培训对乔中心静脉置管的维护和凶使用。 、开展业务君学习和操作考试,达到甄理论和操作水平的提高生。 、杜绝临床经验不足增的医护人员单独操作,瘪以保证导管使用的安全忧性。 、严格执行手卫生范规范。 2、针对导夜管维护不当的问题,制佯定实施对策、制定正抛确的导管维护护理举措欲。 、组织专项业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论